Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………	4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ…………………………………...	6
1.1 Сущность и принципы мотивации труда……………………………….	6
1.2 Формы и системы оплаты труда………………………………………….	29
1.3 Зарубежный опыт организации оплаты труда…………………………..	31
2 АНАЛИЗ И ЭКОНОМИЧЕССКАЯ ОЦЕНКА ОПЛАТЫ ТРУДА В УП «МИНСКМЕТРОСТРОЙ»………………………………………………………	39
2.1 Общие показатели организационно – экономической деятельности предприятия. ……………………………………………………………………..	39
2.2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на заводе ЖБИ……………………………………………………………………………….	57
2.3 Резервы повышения уровня оплаты труда………………………………	63
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В УП «МИНСКМЕТРОСТРОЙ»………………………………………………………	69
3.1 Предпосылки эффективности материального и морального стимулирования …………………………………………………………………	69
3.2 Организация премирования работников на предприятии ……………..	75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..	79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………	81
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….	83

Экономическая оценка действующей системы оплаты труда на организации и

Введение

Смысл всех экономических преобразований заключается в создании у трудоспособных граждан высоких мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производитель­ности и на этой основе - в повышении жизненного уровня.

Ис­тинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Но, овладев современными методами мотивации как процесса побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации, руково­дитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегод­няшнего дня к выполнению задач, направленных на дости­жение целей организации.[3, с. 85]

Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально – экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать благотворное влияние на экономику в целом, обеспечивая высокий спрос на товары и услуги. И, наконец, высокая заработная плата стимулирует усилия руководителей предприятий рачительно использовать рабочую силу, модернизировать производство.

В настоящее время минимальная оплата труда не выполняет роли социальной гарантии, адекватно отражающей социально – экономические условия и сопоставимой с минимальным потребительским бюджетом. Более того, она стала играть несвойственную ей роль технического норматива при определении размеров стипендий, пенсий, социальных выплат, штрафов и пени.

Для нынешней ситуации в области оплаты труда характерна возросшая дифференциация в уровне заработной платы между отраслями, регионами и предприятиями.

Решить некоторые из указанных проблем можно с помощью правильной оплаты труда, основанной на соразмерном эффективном возмещении затрат работника в процессе трудовой деятельности. Такой подход приобретает особую значимость на современном этапе в связи с изменениями условий хозяйствования, увеличением объема прав и полномочий хозяйствующих субъектов, когда возникает дополнительная необходимость разработки и внедрения на каждом предприятии системы оплаты труда, направленной на: максимальное использование трудового потенциала работников, точную и полную оценку количества и качества труда.

Таким образом, в условиях кризисных явлений и осущес­твления экономических реформ по переходу к рыночным ус­ловиям хозяйствования актуализируется необходимость в новых прогрессивных подходах к мотивации работников в повыше­нии эффективности производства.

Целью дипломной работы является экономическая оценка современных систем оплаты труда на организации и разработка путей ее совершенствования на примере УП «Минскметрострой».

Задачи дипломной работы :

1. во-первых, необходимо определить сущность и принципы заработной платы и ее формирование;

2. во-вторых, изучить элементы организации оплаты труда на исследуемом объекте. Необходимо уделить внимание существующим формам и системам оплаты труда и то, как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений;

3. в-третьих, следует рассмотреть возможность применения иных современных систем оплаты труда.

Так как оплата труда в настоящее время находится в кризисной ситуации необходимо разработать рекомендации по ее совершенствованию. Все мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работниками