
- •Управление и менеджмент
- •Этапы развития менеджмента в мире
- •Школы управления
- •Эволюция развития менеджмента в России
- •Современная система взглядов на управление
- •Общие характеристики организации
- •Основные виды разделения труда: сущность, содержание
- •Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров
- •Менеджмент как управление, ориентированное на успех
- •Основные функции менеджмента
- •Внутренняя среда организации и ее основные элементы
- •Внешняя среда организации: характеристика, основные элементы
- •Цели и задачи в системе современного менеджмента
- •Организационные структуры органов управления организации: сущность и виды
- •Классификация стилей управления
- •Сущность и функции стиля управленческой деятельности
- •Методы оценки социально-экономической эффективности применяемых стилей управления
- •Методология и методы принятия решения
- •Выбор критериев принятия управленческого решения
- •Функции процесса принятия решения
- •Стандартный процесс принятия решения
- •22. Коммуникационный процесс: элементы и этапы
- •Основные виды коммуникаций
- •Коммуникационные сети
- •Коммуникационные стили
- •Производство как объект управления
- •Особенности управления производством в акционерном обществе
- •Цели, задачи, процесс управления производством
- •Организация управления производством
- •30. Общая характеристика стратегического менеджмента
- •31. Принципы стратегического менеджмента
- •32. Система стратегического управления
- •33. Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии
- •34. Процесс стратегического планирования
- •36. Функции инновационного менеджмента
- •37. Особенности инновационной деятельности
- •38. Субъекты инновационной деятельности
- •39. Объекты инновационной деятельности
- •40. Методологические основы управления персоналом
- •41. Кадровое планирование организации
- •42. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации
- •43. Основные концепции и элементы корпоративного управления
- •44. Принципы корпоративного управления
- •45. Формы корпоративного контроля
- •46. Особенности корпоративного управления в переходной экономике России
Коммуникационные стили
Коммуникационный стиль — это способ, строится коммуникационное воздействие с другими. Бывает много разных стилей, которые люди используют в межличностной коммуникации, также как и много подходов к определению этих стилей. Если вы знаете стиль, то это поможет определить вам, как вести и чего можно ожидать от поведения, связанного с определенным стилем. За основу измерения межличностной коммуникации модно взять такие две переменные, как открытость коммуникации и адекватность обратной связи. Первое измерение включает открытие или раскрытие себя для других и принятие ответной реакции от других, особенно их реакции, показывающей то, как они воспринимают нас и наши действия. Второе измерение показывает степень, с которой люди делятся с другими своими мыслями и чувствами о них.
Открытость - ОТКРЫТИЕ СЕБЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СЕБЯ
коммуникации ЗАМЫКАНИЕ В СЕБЕ ЗАЩИТА СЕБЯ
Адекватность обратной связи
Построив на этой основе матрицу, где по вертикали будет отложено первое измерение, а по горизонтали второе, можно выделить пять стилей межличностной коммуникации (Табл.1.):
открытие себя;
реализация себя;
замыкание в себе;
защита себя;
торговля за себя;
1) Коммуникационный стиль индивидов в первом квадранте может быть определен как открытие себя. Этот стиль характеризуется высокой степенью открытости себя другим, но низким уровнем обратной связи со стороны индивида, использующего этот стиль. К сожалению, данный стиль страдает тем, что реакция других нередко остается без адекватного ответа или обратной связи со стороны вызывающего его индивида.
2) Коммуникационный стиль индивида во втором квадранте определяется как реализация себя и характеризуется как максимальной открытостью, так и максимальной обратной связью. В идеальных условиях этот стиль является желательным, но ситуационные факторы (политика организации, разница в статусе и т. п.) могут побудить индивида, владеющего этим стилем, отказаться от него.
3) Коммуникационный стиль в третьем квадранте характеризуется замыканием в себе, т. е. одновременно низким уровнем открытости и низким уровнем обратной связи. Индивид в этом случае как бы изолирует себя, не давая другим познать его. Этот стиль часто используют «интроверты», люди с тенденцией больше обращать свой разум вовнутрь себя. Крайность в проявлении этого стиля связана со скрытием своих идеи, мнений, расположении и чувств к другим.
4) Коммуникационный стиль в четвертом квадрате связан с защитой себя и, как видно из матрицы, характеризуется низким уровнем открытости, но высоким уровнем обратной связи. Он широко используется для того, чтобы лучше узнать других или более правильно оценить их. Обычные индивиды, использующие данный стиль мало открыты для других, но любят обсуждать других.
5) В середине матрицы располагаются индивиды, «продающие» себя, если другие делают то же самое. Такой стиль называется «торговля за себя» и характеризуется умеренными открытостью и обратной связью, обмениваемыми в процессе межличностной коммуникации.
В общем, ни один из этих стилей не является желаемым. Однако практика эффективной коммуникации свидетельствует что стиль, при котором индивид реализует себя, более желателен и используется в большем количестве ситуаций. Владение таким стилем является настоящим достоинством. В отношении использования других стилей важно понять проблемы эффективной обратной связи, умение раскрыть себя и умение слушать других.