
- •Розіл 1. Сучасний стан розвитку галузі рослинництва
- •1.1. Організаційно-економічні умови підприємства
- •Склад і структура сільськогосподарських угідь ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •Динаміка забезпеченості ск «Агробізнес» основним капіталом і його використання
- •Наявність трудових ресурсів та їх використання
- •Результати господарської діяльності ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •1.2 Спеціалізація підприємства
- •Структура грошових надходжень від реалізації продукції ск «Агробізнес»
- •1.3. Організація виробництва
- •Динаміка врожайності сільськогосподарських культур ск «Агробізнес»
- •Посівні площі сільськогосподарських культур та їх структура ск «Агробізнес»
- •Валові збори продукції сільськогосподарських культур ск «Агробізнес»
- •1.4 Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва
- •Собівартість і рентабельність виробництва зерна пшениці ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •Розділ 2. Планування розвитку галузі рослинництва
- •2.1. Обґрунтування виробничої програми з рослинництва
- •2.1.1 Планування використання земельних угідь
- •2.1.2 Планування врожайності сільськогосподарських культур
- •Розрахунок прибавки урожайності озимої пшениці від збільшення внесення добрив
- •Валовий збір і планова урожайність сільськогосподарських культур в підприємстві
- •Розрахунок норм добрив під запланований урожай
- •2.1.3. Планування розміру посівних площ, виробництва продукції та її розподіл
- •Беззбитковий обсяг виробництва і реалізації продукції
- •Економічна оцінка сільськогосподарських культур
- •Виробнича програма по рослинництву ск «Агробізнес»
- •Розрахунок потреби і вартості насіння
- •Баланс продукції рослинництва, ц
- •2.2 Планування засобів виробництва
- •Обсяг механізованих робіт та потреба в тракторах і комбайнах в ск «Агробізнес»
- •Розрахунок потреби в тракторах та комбайнах ск «Агробізнес»
- •2.3 План трудових ресурсів та оплата праці
- •Розрахунок потреби у робочій силі для виконання виробничої програми по рослинництву, люд.-год.
- •2.4 Планування собівартості і реалізації продукції рослинництва
- •Собівартість 1 ц озимої пшениці
- •Розіл 3. Перспективи розвитку галузі рослинництва
- •Перспективи розвитку галузі рослинництва(озима пшениця) ск «Агробізнес»
- •Висновки
- •Вартість валової продукції підприємства за 2011 рік у постійних цінах 2010р.
- •Вартість валової продукції підприємства за 2012 рік у постійних цінах 2010р.
- •Вартість валової продукції підприємства за 2013 рік у постійних цінах 2010р.
- •Затрати праці на вирощування 1 га сільськогосподарських культур
- •Список використаної літератури
Результати господарської діяльності ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
Показник |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
2013 р. у % до 2011р. |
Вартість валової продукції, тис.грн |
21284,78 |
15598,99 |
18414,62 |
86,5 |
на 1 га с.-г. угідь |
8,01 |
5,31 |
6,41 |
80,02 |
на 1 середньорічного працівника |
709,5 |
519,96 |
613,8 |
86,5 |
на 1 грн виробничих витрат |
1,74 |
0,90 |
0,98 |
56,33 |
Валовий прибуток, тис.грн |
6784 |
5962 |
7308 |
107,72 |
на 1 га с.-г. угідь |
2,55 |
2,03 |
2,54 |
99,6 |
на 1 середньорічного працівника |
226,13 |
198,73 |
243,6 |
107,7 |
Рівень рентабельності підприємства,% |
54,78 |
45,59 |
51,54 |
Х |
Із даної таблиці ми можемо зробити певні висновки про СК «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області, зокрема, вартість валової продукції зменшилась порівняно з 2011 роком на 13,5%, так у 2011 році вона склала у 2011 р. – 21284,78 тис. грн, у 2012 р. – 15598,99 тис. грн, у 2013 р. – 18414,62 тис. грн. у тому числі вартість валової продукції в розрахунку на 1 середньорічного працівника зменшилась на 13,5 % ( і склала 18414,62 тис. грн), також зменшилась вартість валової продукції на 1 га с.-г. угідь на 19,98% ( і склала 6,41 тис. грн ), а вартість валової продукції на 1 грн виробничих витрат знизилась на 43,67 % ( і склала 0,98 тис. грн ).
Валовий прибуток збільшився у 2013 році на 7,72 % порівняно з 2011 роком і склав 7308 тис. грн. У 2013 році прибуток на 1 га с.-г. угідь зменшився і становить у 2011 р. – 2,55 тис. грн, у 2013 р. – 2,54 тис. грн, прибуток на 1 середньорічного працівника збільшився на 7,7 % ( з 226,13 тис. грн до 243,6 тис. грн ).
Дане підприємство є досить рентабельним на даний час і становить у 2011 році – 54,78%, у 2012 році – 51,54%.
Діяльність сучасного підприємства багатогранна, і результати його роботи залежать від багатьох чинників. В економічних дослідженнях під чинником розуміють умови, необхідні для здійснення господарських процесів, а також причин, що впливають на результати цих процесів. Чим детальніше досліджується склад причин, які впливають на господарську діяльність підприємства, тим глибшим є аналіз, повніше виявляються внутрішньогосподарські резерви, об’єктивнішою є оцінка якості роботи підприємства.
1.2 Спеціалізація підприємства
Основою підвищення економічної ефективності сільського господарства і насамперед передумови зростання продуктивності праці є спеціалізація виробництва. Освоєння створює необхідні умови для його розвитку на базі використання сучасної техніки, технологій та прогресивних форм організації праці[14].
Спеціалізація сільського господарства — це складний процес, що розвивається в різноманітних формах. Залежно від об’єкта спеціалізації розрізняють такі її три форми: територіальну, спеціалізацію аграрних підприємств і внутрішньогосподарську спеціалізацію.
Під територіальною спеціалізацією розуміють переважаюче виробництво тих чи інших видів сільськогосподарської продукції на певній території. Розрізняють чотири види територіальної спеціалізації — зональну, мікрозональну, обласну і районну. Зональна спеціалізація характеризує виробничий напрям зони, і в Україні вона переважно вже склалася — Полісся, Лісостеп, північний і центральний Степ, південний Степ, передгірні і гірські райони Карпат, передгірні і гірські райони Криму. Мікрозональна спеціалізація притаманна відносно невеликим ареалам у межах відповідних зон, де вирощуються певні культури, що не мають значного поширення в Україні. Обласна і районна спеціалізація вказує, виробництво яких саме видів продукції є основним, переважаючим на цих територіях. Вона формується під впливом зональної й мікрозональної спеціалізації. Визначальним тут є географічне розташування згаданих адміністративних одиниць.
Спеціалізація аграрних підприємств — це переважаюче виробництво в них відповідного виду (видів) продукції, для якого тут існують найсприятливіші природно-економічні умови. Ця форма спеціалізації розвиває і поглиблює територіальну спеціалізацію. Якщо в межах останньої можуть бути сприятливі умови для виробництва, скажімо, шести і більше видів продукції, то через внутрішньогосподарську диференціацію природно-економічного фактора в окремо взятому підприємстві можуть бути найкращі умови для виробництва лише частини видів продукції з усього їх переліку, притаманного для даної зони, мікрозони.
Внутрішньогосподарська спеціалізація являє собою подальший розвиток спеціалізації підприємства шляхом відокремлення виробництва окремих видів продукції або його технологічних стадій на окремих внутрішньогосподарських підрозділах — бригадах, фермах, загонах, ланках, кооперативах.
Особлива необхідність у розвитку внутрішньогосподарської спеціалізації проявляється у великих за розмірами підприємствах, а також у тих господарствах, які розвиваються нині як багатогалузеві. З поглибленням спеціалізації підприємства на певній галузі виникає необхідність у вдосконаленні внутрішньогосподарської спеціалізації, оскільки при цьому змінюється характер і масштаби виробництва, а разом з ними й організаційна структура господарства[1, с. 165].
Розглянемо структуру грошових надходжень від реалізації продукції та визначимо спеціалізацію СК «Агробізнес» за 2010 – 2012 рр.( табл. 1.5)
Таблиця 1.5