- •Розіл 1. Сучасний стан розвитку галузі рослинництва
- •1.1. Організаційно-економічні умови підприємства
- •Склад і структура сільськогосподарських угідь ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •Динаміка забезпеченості ск «Агробізнес» основним капіталом і його використання
- •Наявність трудових ресурсів та їх використання
- •Результати господарської діяльності ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •1.2 Спеціалізація підприємства
- •Структура грошових надходжень від реалізації продукції ск «Агробізнес»
- •1.3. Організація виробництва
- •Динаміка врожайності сільськогосподарських культур ск «Агробізнес»
- •Посівні площі сільськогосподарських культур та їх структура ск «Агробізнес»
- •Валові збори продукції сільськогосподарських культур ск «Агробізнес»
- •1.4 Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва
- •Собівартість і рентабельність виробництва зерна пшениці ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •Розділ 2. Планування розвитку галузі рослинництва
- •2.1. Обґрунтування виробничої програми з рослинництва
- •2.1.1 Планування використання земельних угідь
- •2.1.2 Планування врожайності сільськогосподарських культур
- •Розрахунок прибавки урожайності озимої пшениці від збільшення внесення добрив
- •Валовий збір і планова урожайність сільськогосподарських культур в підприємстві
- •Розрахунок норм добрив під запланований урожай
- •2.1.3. Планування розміру посівних площ, виробництва продукції та її розподіл
- •Беззбитковий обсяг виробництва і реалізації продукції
- •Економічна оцінка сільськогосподарських культур
- •Виробнича програма по рослинництву ск «Агробізнес»
- •Розрахунок потреби і вартості насіння
- •Баланс продукції рослинництва, ц
- •2.2 Планування засобів виробництва
- •Обсяг механізованих робіт та потреба в тракторах і комбайнах в ск «Агробізнес»
- •Розрахунок потреби в тракторах та комбайнах ск «Агробізнес»
- •2.3 План трудових ресурсів та оплата праці
- •Розрахунок потреби у робочій силі для виконання виробничої програми по рослинництву, люд.-год.
- •2.4 Планування собівартості і реалізації продукції рослинництва
- •Собівартість 1 ц озимої пшениці
- •Розіл 3. Перспективи розвитку галузі рослинництва
- •Перспективи розвитку галузі рослинництва(озима пшениця) ск «Агробізнес»
- •Висновки
- •Вартість валової продукції підприємства за 2011 рік у постійних цінах 2010р.
- •Вартість валової продукції підприємства за 2012 рік у постійних цінах 2010р.
- •Вартість валової продукції підприємства за 2013 рік у постійних цінах 2010р.
- •Затрати праці на вирощування 1 га сільськогосподарських культур
- •Список використаної літератури
Розрахунок потреби у робочій силі для виконання виробничої програми по рослинництву, люд.-год.
Культура |
Площа, га |
Місяці |
Всього |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|||
Озимі зернові |
453 |
|
|
135,9 |
226,5 |
317,1 |
135,9 |
4530 |
3624 |
906 |
90,6 |
|
|
9966 |
|
Кукурудза. на зерно |
804 |
|
|
- |
723,6 |
1206 |
804 |
- |
160,8 |
9969,6 |
11256 |
|
|
24120 |
|
Ярі зернові |
607 |
|
|
60,7 |
971,2 |
303,5 |
- |
4370,4 |
2510,1 |
607 |
182,1 |
|
|
9105 |
|
Потреба, люд-год |
|
|
|
196,6 |
1921,3 |
1826,6 |
939,9 |
8900,4 |
6294 |
11482,6 |
11528,7 |
|
|
43089,6 |
|
Місячний фонд робочого часу 1 працівника |
|
168 |
168 |
168 |
240 |
240 |
168 |
240 |
240 |
240 |
240 |
168 |
168 |
2448 |
|
Потреба, осіб |
|
|
|
1 |
8 |
8 |
6 |
37 |
26 |
48 |
48 |
|
|
182 |
|
Наявність, осіб |
|
|
|
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
|
|
|
Надлишок (+), нестача (-) , осіб |
|
|
|
+29 |
+22
|
+22 |
+24 |
-7 |
+4 |
-18 |
-18 |
|
|
|
|
Джерела покриття пенсіонери підлітки сезонні праців. |
|
|
|
|
|
|
|
1 1 5 |
|
2 6 10 |
2 6 10 |
|
|
|
|
Отже, розрахувавши потребу у робочій силі для виконання виробничої програми, можна зробити наступні висновки, що СК «Агробізнес» потрібно у 3-му місяці одна людина, 4-му – 8 людей, у 5-ому – 8 людей, у 6-ому – 6 людей, у 7-ому – 37 людей, у 8-ому – 26 людей, у 9-ому – 48 людей, у 10 – 48 людей. При нестачі працівників, а це у 7,9,10-ому, підприємство покриває пенсіонерами, підлітками ,сезонними працівниками.