31

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КРИВОРІЗЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

щодо проведення практичних занять, виконання самостійної та індивідуальної роботи з дисципліни

“ТРЕНІНГ З ЕКОНОМІКИ, ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ”

для студентів спеціальності 6.107 “Економіка підприємства”

Частина 2

УХВАЛЕНО

на засіданні кафедри

економіки підприємств

Протокол № 14 від 17. 02. 2004 р.

Кривий Ріг – 2004

Методичні вказівки щодо проведення практичних занять, виконання самостійної та індивідуальної роботи з дисципліни “Тренінг з економіки, організації та управління підприємством” для студентів спеціальності 6.107 “Економіка підприємства”. Частина 2./ Укл. Волошина С.В., Атнюхіна О.А., Пиріжок О.В. – Кривий Ріг: КЕІ КНЕУ, 2004.

Укладачі: Волошина Світлана Василівна, к.е.н., доцент

Атнюхіна Ольга Анатоліївна, асистент

Пиріжок Ольга Валеріївна, асистент

Рецензент: Довгаль І.В., к.е.н., доцент кафедри економіки підприємств

Відповідальний за випуск: С.В. Волошина, к.е.н., доцент, завідувач кафедри економіки підприємств

Практичне заняття 16. Ділова гра № 4 „Резерв”

Мета гри: розвиток у студентів навичок пошуку внутрішніх резервів економії сировини, матеріалів, палива, електроенергії та розробки організаційно-технічних заходів по впровадженню цих резервів у виробництво.

Бюджет часу ділової гри – 2 години.

Ідея гри: моделювання розробки плану організаційно-технічних заходів з економії матеріальних ресурсів у структурних підрозділах підприємства.

Учасники гри: начальник і група економістів технічного відділу, економісти цехів. Ігровий комплекс складається з чотирьох-п'яти команд (команда цехів, техвідділу), в кожній з них по чотири-п'ять чоловік. Крім того, є ігровий арбітраж в одній особі (викладача).

Техвідділ підприємства складається з 4-5 чоловік. Основні функції: розрахунок загального рівня матеріальних витрат (прокату чорних металів) та порівняння його з ліміту витрат; розрахунок середнього відсотка зниження норм витрат;розрахунок загального фонду преміювання цехів за рахунок економії прокату чорних металів; видача завдань по середньому зниженню витрати прокату чорних металів; видача лімітів матеріальних витрат цехам.

Команда кожного цеху складається з 4-5 чоловік. Основні функції: аналіз використання матеріалів в цеху і виявлення резервів економії; розробка плану організаційно-технічних заходів щодо економії прокату чорних металів; розрахунок середнього відсотка зниження норм витрати прокату чорних металів; порівняння середнього відсотка зниження норм витрати прокату чорних металів і завдання по їх зниженню; розрахунок рівня матеріальних витрат; розрахунок фонду преміювання за рахунок економії прокату чорних металів.

Арбітр виконує наступні функції: доводить цехам завдання по середньому зниженню норм витрати прокату чорних металів, ліміт матеріальних витрат; у разі потреби дає пояснення гравцям; улагоджує можливі конфліктні ситуації, визначає подальший напрямок гри; контролює хід гри і дотримання регламенту; контролює якість планових розрахунків /Кр/ і оцінює їх по етапах; проставляє в табл. 17 штрафні бали за запізнення виконання робіт по етапу /В/, арифметичну помилку /А/, методичну помилку /М/; дає завершальну оцінку результатів гри з урахуванням коефіцієнта якості розробки планів /Кп/, їх напруженості /Кн/. Місця команд за результатами гри визначаються по підсумковому коефіцієнту якості плану /Кп/.

Таблиця 17

Цех

Етап

Всього штрафних балів

КР

КН

КП

3

4-7

8-10

11

В

А

М

В

А

М

В

А

М

В

А

М

Для проведення гри необхідно мати наступні вихідні дані:

1) завдання по середньому зниженню норм витрати матеріальних ресурсів, які доводяться до цехів у вигляді відсотка економії прокату чорних металів. Завдання по середньому зниженню доводить до цехів техвідділ підприємства. Вони характеризують питому вагу економії прокату чорних металів в планованому періоді в обсязі потреби прокату чорних металів на цей же період, розраховану по нормах поточного періоду (тобто на момент розробки плану організаційно-технічних заходів);

2) планів виробництва продукції, який складається в цеху з урахуванням наявних потужностей і попиту на дану продукцію (табл. 18);

Таблиця 18

Випуск продукції цехами на планований рік

Показники	Цехи
	А	Б	В	Г
Вироби, тис. штук
Собівартість за планом поточного року, тис. грн.

3) норми витрати прокату чорних металів на вироби плану виробництва (табл. 19). Вони розробляються цехами на поточний період, тобто до моменту початку гри у цехах є норми витрат тільки на поточний період, на плановий рік вони будуть розраховані з врахуванням заходів щодо економії прокату чорних металів, розроблених учасниками гри;

Таблиця 19

Специфіковані і вихідні норми витрат прокату чорних металів на вироби плану виробництва поточного року (кг)

Матеріал	Цехи
	А	Б	В	Г

Примітка. Оптові ціни на метал беруться з прейскуранта цін. У знаменнику вказаний коефіцієнт використання даного матеріалу.

4) ліміт матеріальних витрат на гривню товарної продукції. Він визначається з урахуванням зниження в плановому періоді по порівнянні з поточним на 1-2%;

5) коефіцієнти економії і заміни, що застосовувані при розрахунку економії матеріалів у машинобудуванні і металообробці на планований період, і які характеризують величину відносної економії прокату чорних металів. Вони залежать від рівня технології, ступеня використання ефективних матеріалів, інших досягнень НТП. Значення коефіцієнтів економії і заміни - у табл. 20;

Таблиця 20