
- •1. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты
- •2.Содержание инновационного менеджмента.
- •3.Цель и предмет изучения инновационного менеджмента.
- •4.Тенденции и разновидности инновационного развития.
- •5.Управление инновационным развитием предприятия.
- •6.Нововведение – как объект инновационного менеджмента: сущность и классификация.
- •Жизненный цикл нововведения.
- •Государственная поддержка инновационных процессов.
- •Финансовые и нефинансовые механизмы государственной поддержки инновационной деятельности на предприятии.
- •Особенности инновационной деятельности на предприятиях сфере сервиса.
- •Функции и методы инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента
- •12.Диффузионная и внутриорганизационная модели инновационного процесса.
- •13. Формы организации инновационного предпринимательства.
- •1.2 Специфические формы организации инновационной деятельности
- •1.3 Малые формы инновационной деятельности
- •14. Преимущества и недостатки крупных и малых предприятий в управлении нововведениями.
- •15. Методы организации освоения новых изделий и услуг.
- •16. Определение потребности в затратах, связанных с осуществлением инновационного проекта.
- •1. По виду инновационной деятельности:
- •2. По виду затрат:
- •17. Структура затрат на инновационную деятельность.
- •18. Особенности инвестиций в инновационную деятельность на предприятии.
- •19. Венчурное финансирование инновационной деятельности.
- •20. Источники финансирования инновационной деятельности.
- •21. Особенности финансирования инновационной деятельности.
- •22. Методы планирования инноваций.
- •23. Инновации как основной фактор развития предприятия.
- •24. Прогноз доходов от реализации инновационного проекта.
- •25. Риски в инновационной деятельности.
- •26. Инвестиционные риски в инновационной деятельности.
- •27. Направления снижения риска в инновационной деятельности.
- •28. «Жизненный цикл инновации» и управление инновационной деятельностью на предприятии.
- •29. Технологический трансфер.
- •30. Диффузия технологических инноваций.
- •31. Управление процессными инновациями на предприятии.
- •32. Управление продуктовыми инновациями на предприятии.
- •33. Методы выбора инновационных стратегий.
- •37. Методы оценки эффективности инвестиций в инновационный проект.
- •38.Инновационный климат
- •39.Инновационный потенциал фирмы.
- •40.Формирование инновационного кластрера на предприятии.
- •41. Бенчмаркинг в инновационной деятельности предприятия.
- •42. Планирование и прогнозирование инновационной деятельности на предприятии.
- •43. Интеллектуальные ресурсы как фактор инновационного развития предприятия.
- •44. Управление исследованиями и разработками(r&d) на предприятии.
- •45.) Классификация инноваций.
- •46). Особенности управления высокотехнологичными и наукоёмкими предприятиями.
- •47). Роль стратегического планирования в инновационном менеджменте.
- •48.Основные виды инновационных стратегий и их взаимосвязь.
- •49. Интелектуальный капитал инновационной фирмы.
- •50.Прогнозирование результатов инновационной деятельности фирмы.
- •51. Эффективность инновационной деятельности: понятие, методы оценки.
- •52. Направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия.
- •53. Управление инновационной деятельностью на предприятии в условии к волатильной внешней среды.
- •54. Защита прав интелектуальной собственности как основа эффективности инновационной деятельности предприятия.
- •55. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью.
- •56.Факторы окупаемости затрат на инновационную деятельность.
- •57. Государственно-частное партнерство в управлении инновационным развитием.
- •58.Формирование тактики и стратегии управления инновационным развитием предприятия сферы сервиса.
- •59. Управление инновационным развитием предприятия в случае догенного и экзогенного происхождения технологических информаций.
43. Интеллектуальные ресурсы как фактор инновационного развития предприятия.
С точки зрения экономического подхода интеллектуальные ресурсы представляют собой один из видов экономических ресурсов, используемых фирмой для производства экономических благ. Основой формирования интеллектуальных ресурсов являются информация и знание. Другие виды ресурсов, которые фирма может использовать в своей деятельности, - природные, информационные, материальные, энергетические, временные, трудовые.
Интеллектуальные ресурсы являются уникальными вследствие их особенностей, главной из которых является способность к самовозрастанию или капитализации. Последнее означает, что при увеличении объемов производства продукции с использованием интеллектуальных ресурсов их стоимость увеличивается, а не амортизируется.
Большая часть внутренних факторов фирмы (корпоративная культура, эффективность менеджмента, технология, интеллектуальный потенциал сотрудников) представляет собой интеллектуальные ресурсы, которые пронизывают все сферы деятельности организации. В конечном счете они формируют устойчивые конкурентные преимущества фирмы и обеспечивают ее конкурентоспособность на рынке. Однако наибольшие сложности возникают при оценке экономической эффективности интеллектуальных ресурсов, что является показателем результативности их использования в деятельности фирмы. В данной статье предпринята попытка автора изложить свой взгляд на проблему.
Как известно, для оценки экономической эффективности деятельности всей фирмы обычно используются показатели, которые поддаются количественной оценке: чистая прибыль, выручка от продаж, прибыль на одну акцию, показатели рентабельности, динамика рыночной цены акции. Для оценки эффективности отдельных ресурсов фирмы также используются экономические показатели, которые имеют конкретную количественную оценку: фондоотдача основных средств, материалоемкость, оборачиваемость и рентабельность капитала, прибыльность продукции, производительность труда[6, c.89].
Об эффективности использования интеллектуальных ресурсов можно судить, применяя предложенную нами в таблице систему показателей. При этом мы исходим из того, что интеллектуальные ресурсы включают в себя несколько элементов: интеллектуальную собственность, человеческие ресурсы, инфраструктурные активы, рыночные активы. Предложенная известным исследователем классификация не является исчерпывающей. Нам представляется, что в понятие "интеллектуальные ресурсы" следует включать результаты творческого и интеллектуального труда людей, а также организационные знания, присущие данной фирме, которые объективируются в следующих формах: информация, знания, организационная и корпоративная культура, инновации в управлении и производстве, технологии ведения бизнеса (методы финансового, аналитического и других форм учета, рекрутинга и управления персоналом), экономическая и информационная безопасность, а также в способах ведения коммуникаций с персоналом, клиентами, партнерами и другими контрагентами-стейкхолдерами.
Не имея возможности охарактеризовать все представленные показатели, прокомментируем часть из них. Эффективность использования интеллектуальных ресурсов фирмы определяют такие характеристики производимой ими продукции или услуг: неимитируемостъ, т. е. степень защищенности от использования конкурентами; незаменяемостъ, которая определяет возможность и опасность замены продукции при незначительных имитационных барьерах, создания ресурса, аналогичного заменяемому; высокая степень добавленной стоимости и способность к ее увеличению. Последнее означает, что фирма может обеспечить устойчивые конкурентные преимущества на рынке данного продукта или услуги.
Понятие интеллектуального капитала и связанное с ним понятие интеллектуальной собственности неотделимы от новой экономики. Это самые существенные компоненты, которые в наибольшей мере идентифицируют новую экономику. На определенном, уже наступившем этапе технологического развития они проявляются с такой интенсивностью, которая позволяет говорить о коренном отличии новой экономики от экономики промышленной индустрии, опирающейся на природно-сырьевые ресурсы и труд так называемого промышленно-производственного персонала.
Определение "интеллектуального капитала" носит достаточно общий характер и обычно подразумевает сумму тех знаний всех работников компании, которая обеспечивает ее конкурентоспособность. Получение разного рода технологических и организационных преимуществ над конкурентами является основной функцией интеллектуального капитала. Это определение носит условный характер, поскольку не связано с такими категориями стоимости капитала как цена, рента и т.д. Следует отметить, что связь понятий "интеллектуальный продукт" и "интеллектуальный капитал" имеет экономический смысл только в условиях рыночного ценообразования. В условиях директивного управления ценами интеллектуальный продукт не имеет стоимости, адекватной его вкладу в экономику и говорить о его капитализации, как показали результаты технологического развития в директивной экономике, не приходится.