15. Методы организации освоения новых изделий и услуг.

Одной из основных задач организационной подготовки производства является выбор рационального метода и варианта перехода на выпуск нового изделия с учетом сложившейся конъюнктуры рынка. Опыт отечественной и зарубежной промышленности    показывает, что перевод производства на выпуск новой машины можно организовать с остановкой и без остановки производства.

Чаще организуют переход на выпуск новой модели без остановки производства. Это возможно лишь при условии высокой степени готовности    производства и большой преемственности    заменяемого и нового изделия, наличия резервных производственных площадей для параллельного освоения новой продукции.

В трудах отечественных ученых проводятся разные классификации методов, вариантов, разновидностёй перехода предприятия на выпуск нового изделия. Подробная классификация и описание методов и вариантов организации перехода на выпуск новых изделий в обобщенном виде представлена Ю.П. Анисимовым. По мнению автора, наиболее точно отражают описываемый процесс следующие методы: последовательный, параллельный, агрегатньй, комплексно-совмещенный. К последовательному методу относится такой переход на выпуск новой продукции, когда производственное освоение начинается после снятия с производства ранее выпускавшегося изделия. Техническая и организационная подготовка выполняется, как правило, заранее, во время выпуска старой продукции.

Параллельный метод предполагает максимальное совмещение производства вновь осваиваемых изделий с завершающей стадией выпуска старой модели. 

Но можно организовать постепенный поузловой переход на выпуск новой модели по море готовности    отдельных агрегатов. Такой метод иногда называют параллельно-последовательным. Это самостоятельный способ организации перехода, не похожий на предыдущие, со своими особенностями, имеющий принципиальные отличия и предполагающий другую организацию выпуска. В этом случае выполняется не только блочное проектирование, но и выпуск переходных моделей с новыми агрегатами. Поэтому он называется агрегатным. Агрегатный метод предполагает постепенную замену отдельных агрегатов на выпускаемой старой модели.

В течение некоторого времени выпускается переходное модифицированное изделие, снабженное только отдельными новыми узлами. При завершении запланированной замены старых агрегатов новыми модель из переходной превращается в новое изделие.

Комплексно-совмещенный метод характеризуется совмещением выполнения отдельных работ по подготовке производства к освоению новых изделий при комплексном решении конструкторских, технологических и производственных задач. Производственники участвуют в проектировании изделий, разработчики - в основании его выпуска. Метод позволяет сократить процесс создания и освоения новой продукции за счет уменьшения бюрократической процедуры оформления и утверждения технической документации, исключения лишних работ, выполнения перехода к серийному производству без изготовления опытных образцов, опытно-промышленных партий и установочных серий новых изделий.