- •Зміст практичних занять з дисципліни «контролінг» Тема 1. Характеристика об'єктів контролінгу. Класифікація витрат. Собівартість. Задача 1.1
- •Задача 1.2
- •Задача 1.3
- •Задача 1.4
- •Задача 1.5
- •Задача 1.6
- •Задача 1.7
- •Контрольні питання:
- •Тема 2. Організація управлінського обліку в системі контролінгу. Системи «директ-кост» та «стандарт-кост». Задача 2.1
- •Контрольні питання:
- •Тема 3. Система планування та бюджетування на підприємстві. Задача 3.1
- •Задача 3.2
- •Задача 3.3
- •Контрольні питання:
- •Тема 4. Методичний інструментарій контролінгу. Модель «витрати-обсяг-прибуток». Розрахунок точки беззбитковості. Маржинальний прибуток. Ефект операційного леверіджу. Задача 4.1
- •Задача 4.2
- •Задача 4.3
- •Задача 4.4
- •Задача 4.5
- •Задача 4.6
- •Задача 4.7
- •Задача 4.8
- •Контрольні питання:
- •Тема 5. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства. Методи оперативної та стратегічної діагностики. Задача 5.1
- •Задача 5.2
- •Задача 5.3
- •Задача 5.4
- •Контрольні питання:
- •Тема 6. Контролінг інвестиційних проектів. Задача 6.1
- •Задача 6.2
- •Задача 6.3
- •Задача 6.4
- •Контрольні питання:
- •Тема 8. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень. Задача 8.1
- •Задача 8.2
- •Задача 8.3
- •Задача 8.4
- •Задача 8.5
- •Задача 8.6
- •Задача 8.7
- •Контрольні питання
Задача 5.4
Підприємство виробляє і реалізує промислові вентилятори. Нижче наведена фінансова інформація, що стосується якості продукції (тис. грн.):
Показник |
2011 рік |
2012 рік |
Обсяг продажу |
25 000 |
20 000 |
Витрати: - виробничий контроль |
170 |
220 |
- відходи |
350 |
500 |
- конструювання |
480 |
200 |
- повернення продукції |
90 |
120 |
- устаткування для контролю продукції |
100 |
100 |
- рекламації клієнтів |
60 |
80 |
- переробка |
270 |
320 |
- сервісне обслуговування |
180 |
70 |
- зобов'язання по позовах |
250 |
400 |
- вхідний контроль матеріалів |
80 |
40 |
- усунення поломок |
80 |
180 |
- оплата праці контролерів продукції |
150 |
440 |
- навчання персоналу |
240 |
90 |
- гарантійний ремонт |
400 |
600 |
- вибір й оцінка субпідрядників |
100 |
40 |
Необхідно:
Скласти звіт про витрати на якість, у якому:
а) розподілити зазначені витрати на групи відповідно до класифікації витрат на якість;
б) розрахувати питому вагу кожної групи витрат на якість в обсязі продажів.
Прокоментувати тенденцію витрат на якість.
Рішення:
Звіт про витрати на якість має таку структуру:
Категорія витрат |
2011 рік |
2012 рік |
||
Сума, тис. грн. |
Відсоток до продажу |
Сума, тис. грн. |
Відсоток до продажу |
|
Витрати на забезпечення якості
|
|
|
|
|
Разом витрати на забезпечення якості |
|
|
|
|
Витрати на оцінку якості
|
|
|
|
|
Разом витрати на оцінку якості |
|
|
|
|
Витрати внаслідок внутрішнього браку
|
|
|
|
|
Разом витрати внаслідок внутрішнього браку |
|
|
|
|
Витрати внаслідок зовнішнього браку
|
|
|
|
|
Разом витрати внаслідок зовнішнього браку |
|
|
|
|
Разом витрати на якість |
|
|
|
|
Висновок: