М ІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

УКРАЇНСЬКА ІНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГІЧНА АКАДЕМІЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

КОНТРОЛІНГ

Робочий зошит до практичних занять

ХАРКІВ 2013

УДК 65.012.32 (075.5)

Робочий зошит до практичних занять для студентів спеціальності 6.030601 – «Менеджмент організацій і адміністрування» / Укр. інж.-пед. акад.; упоряд.: Ю.Е.Дуднєва – Х.: [б.в.], 2013. – 53 с.

ВСТУП

Основною метою вивчення дисципліни «Контролінг» є формування у майбутніх менеджерів системних знань з концептуальних основ управління сучасним підприємством на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб та підрозділів підприємств на досягнення оперативних і стратегічних цілей.

Предметом вивчення «Контролінгу» є процес оперативного та стратегічного управління підприємством як системи, спрямованої на досягнення усіма структурними підрозділами стратегічних і поточних цілей та прийняття управлінських рішень з оптимізації виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

На практичні заняття виносяться найістотніші питання, насамперед методичні, які потребують обговорення й поглибленого з’ясування їхньої сутності. Важливим завданням практичних занять є також опанування методики розв’язування задач і аналізу виробничих ситуацій на конкретних матеріалах.

Кожний студент самостійно розв’язує задачі та аналізує конкретні ситуації, виконуючи до занять поетапні та підсумкові розв’язки в письмовій формі. На практичних заняттях перевіряються результати розв’язків, їх обґрунтованість, аналізуються можливі варіанти та приймається остаточне рішення. У процесі практичних занять здійснюється поточний контроль рівня знань студентів.

Раціональній організації праці студентів на практичних заняттях сприятиме використання «Робочого зошиту» з дисципліни.

Зміст практичних занять з дисципліни «контролінг» Тема 1. Характеристика об'єктів контролінгу. Класифікація витрат. Собівартість. Задача 1.1

Далі наведено витрати відділу обслуговування устаткування:

1. Оплата часу простою працівникам відділу.

2. Амортизація площі будинку, яку займає відділ.

3. Загальновиробничі витрати, розподілені на відділ.

4. Витрати на електроенергію, що використовується відділом.

Необхідно для кожного з наведених пунктів визначити, чи є вони прямими або непрямими стосовно відділу обслуговування устаткування, чи є вони контрольованими (принаймні частково) керівником цього відділу (поставити «+» у відповідному стовбці).

Витрати відділу обслуговування устаткування промислового підприємства

Елементи витрат	Прямі витрати	Непрямі витрати	Контрольовані витрати	Частково контрольовані	Неконтрольовані витрати
Оплата часу простою працівникам відділу
Амортизація площі будинку, яку займає відділ
Загальновиробничі витрати, розподілені на відділ
Витрати на електроенергію, що використовується відділом

Задача 1.2

Розподілити наведені в таблиці деякі витрати богатопродуктового підприємства за звітний період по класифікаційних групах, поставивши у відповідному стовпці «+».

Елементи витрат	Витрати підприємства
	виробничі	невиробничі	прямі	накладні	змінні	постійні
Основні матеріали
Допоміжні матеріали: для виготовлення продукції (фарби, кріпильні вироби) для обслуговування встаткування (ЗОР)
Технологічний інструмент
Електроенергія: технологічного призначення на освітлення
Зарплата: виробничих робітників на відрядних роботах виробничих робітників на погодинній оплаті управлінського й обслуговуючого персоналу цехів фахівців заводоуправління
Амортизація: устаткування та будинки цехів загальнозаводських приміщень
Реклама
Комісійні виплати, пов'язані з реалізацією продукції, % від обсягу продажу