- •Оглавление
- •1 Структура работы
- •2 Варианты заданий
- •3 Оформление контрольной работы
- •4 Теоретические вопросы
- •5 Практическая часть
- •Оценка рисков предприятия
- •Оценка риска структуры активов по степени их ликвидности
- •Оценка риска потери платежеспособности[19]
- •Оценка риска потери финансовой устойчивости
- •Диагностика кризисов
- •Горизонтальный анализ
- •Анализ структуры баланса
- •Оценка кризисной ситуации на основе оценки ликвидности баланса организации
- •4. Комплексная балльная оценка несостоятельности [9]
- •5. Предварительная оценка использования ресурсов организации
- •6. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности
- •Список литературы
6. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности
Состояние дебиторской задолженности играет важную роль в обеспечении платежеспособности организации, наличии собственных оборотных средств.
Таблица 15 – Анализ состояния дебиторской задолженности
Статьи дебиторской задолженности |
В том числе по срокам образования |
|||||||
На начало. года |
На конец года |
Срок оплаты не наступил |
Просрочка от 1 до 30 дней |
Просрочка от 31 до 90 дней |
Просрочка от 91 до 180 дней |
Просрочка от 181 до 360 дней |
Более года |
|
Дебиторская задолженность, в том числе: покупатели и заказчики товары отгруженные |
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оправданная задолженность по договорам |
Оправданная задолженность по договорам |
Неоправданная задолженность покупателей и заказчиков |
Неоправданная задолженность покупателей и заказчиков |
Неоправданная задолженность покупателей и заказчиков |
Неоправданная задолженность покупателей и заказчиков |
На основании таблицы необходимо вычислить доли оправданной и неоправданной дебиторской задолженности по отношению к выручке на начало и конец периода, а также изменения структуры дебиторской задолженности по срокам образования на начало и конец года.
Рост неоправданной задолженности покупателей и заемщиков свидетельствует о несостоятельности кредитной политики предприятия.
Таблица 16 – Оценка динамики изменения дебиторской задолженности
Состав дебиторской задолженности из формы 5 |
На начало года |
На конец года |
Изменение (+/-) |
|||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
|||
Расчеты с покупателями и заказчиками |
|
|
|
|
|
|
Авансы выданные |
|
|
|
|
|
|
прочие дебиторы |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
% к выручке |
|
|
|
|
|
|
Рост дебиторской задолженности может поставить предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров. при снижении дебиторской задолженности необходимо установит, не списана ли она на убытки. имеются ли оправдательные документы.
Таблица 17 – Оценка состояния кредиторской задолженности (КЗн – на начало, КЗк – на конец)
Показатель |
На начало года |
На конец года |
Изменение, % |
||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
Стр.5 /стр. 2 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Выручка (форма 2) |
Вн |
|
Вк |
|
Вк/Вн |
Кредиторская задолженность (форма 5), в том числе: |
КЗн |
100 |
КЗк |
100 |
КЗк/КЗн |
расчеты с поставщиками и подрядчиками |
|
|
|
|
|
авансы полученные |
|
|
|
|
|
расчеты по налогам и сборам |
|
|
|
|
|
кредиты |
|
|
|
|
|
займы |
|
|
|
|
|
прочая |
|
|
|
|
|
Увеличение задолженности перед бюджетом и фондами – негативная ситуация для предприятия в связи со значительными санкциями при просрочке обязательных платежей. Увеличение задолженности поставщикам – ухудшение поступления материальных ресурсов, увеличению простоев, ухудшению качества производимой продукции.