20. Нові співробітники демонструють найвищу ефективність протягом першого року своєї роботи

Співробітники рівня спеціалістів та менеджерів змушені демонструвати максимальний рівень результативності з перших днів свого перебування на нових посадах. Це пояснюється складним економічним кліматом та обережністю компаній при наймі нових співробітників. Такі дані нового глобального дослідження, проведеного рекрутинговою компанією Futurestep.

Загалом, 76% опитаних респондентів оцінюють вплив нових співробітників на результативність компанії.

В опитуванні, яке носило назву "Futurestep Global Talent Impact Study 2012: Understanding the Race for Impact", взяло участь 1500 HR-професіоналів з усього світу. Вони дали відповіді на запитання щодо впливу управлінських та професійних талантів на розвиток компаній, а також розповіли про те, як вони оцінюють талановитих співробітників.

Всього 5% респондентів вважають, що співробітники рівня спеціалістів та менеджерів досягають максимальної ефективності через три роки після початку роботи в компанії.

Дослідження виявило, що найбільш успішні нові професіонали та менеджери демонструють три ключові якості:

• вони здатні приймати хороші рішення;

• вони орієнтовані на дії і з готовністю демонструють ініціативу;

• вони фокусуються на споживачах і докладають усіх зусиль, щоб задовольнити потреби та очікування клієнтів.

Але компанії, які здебільшого орієнтуються на короткострокових вигодах від своїх співробітників, ризикують втратити з поля зору ті вигоди, які можуть принести співробітники в довгостроковому розрізі. І хоча три чверті респондентів оцінюють результативність протягом першого року праці, 36% приходять до висновку, що співробітники досягають свого максимального потенціалу саме після першого року.

Щоб бути ефективними у довгостроковому розрізі, нові співробітники повинні:

• демонструвати якість рішень протягом першого року. Тобто приймати хороші рішення і, що дуже важливо, не приймати поганих;

• мати хороші стосунки з колегами та керівниками;

• мати здібності до мотивування. Надихати інших людей. 32% респондентів вважають цю здібність найважливішою;

• демонструвати чесність та довіру. Цей фактор був визначений як найважливіший серед 20% респондентів.

За інформацією Chief Learning Officer.

21. Як отримати нову роботу

Коли ви бачите людину, якій вдалося отримати роботу мрії – можете бути впевнені – вона інвестувала багато часу та зусиль в досягнення цілі. Для того, щоб вас дійсно вважали найкращим кандидатом, необхідно чітко знати свої слабкі та сильні сторони, але головне – розуміти, що ви можете робити краще, ніж будь-хто інший, - переконана Пенелопа Транк (Penelope Trunk), засновниця стартапу Brazen Careerist. Вона ділиться порадами щодо пошуку роботи у нових економічних умовах.

1. Не намагайтесь здаватися розумними. Якщо колись ерудиція цінувалася дуже високо, і роботодавці справді шукали людей, які були "ходячими енциклопедіями", то сьогодні для цих цілей існують комп'ютери. Компетенції, досвід, навички – ось що цінується! Знання фактів, в свою чергу, має дуже сумнівну цінність для сучасних роботодавців.

2. Допомагайте людям створювати нові зв'язки та контакти. Основна цінність сьогодні полягає у соціальності. Емоційний інтелект стає одним із ключових аспектів, на які звертають увагу hr-менеджери, вирішуючи наскільки людина підходить для роботи в компанії.

3. Спробуйте зрозуміти, який із продуктів компанії ви зможете покращити. Компанія наймає вас із конкретною метою, і ви суттєво спростите їй роботу, якщо самостійно продемонструєте, чим зможете бути корисні.

4. Будьте відомі завдяки своїм ідеям. А це означає, що ви повинні спокійно ставитися до помилок і не боятися критики. Адже рідко у кого хороша ідея народжується зразу. Потрібно пережити народження і смерть багатьох "поганих" ідей.

5. Ставтесь до пошуку роботи – як до гри. Пошук роботи – це і є гра! Змагання популярностей. Ви повинні бути кращими, ніж інші кандидати, за абсолютно різними критеріями та показниками, щоб бути привабливими для роботодавця.