- •Введение
- •1. Общие сведения
- •2. Учебно-тематический план изучения курса «cистемный анализ в логистике»
- •Содержание дисциплины
- •3. Содержание дисциплины «системный анализ в логистике» и краткие методические указания по изучению тем курса
- •Тема 1. Введение системный анализ
- •Тема 2. Моделирование систем
- •Тема 3. Постановка задачи принятия решений в условиях неопределенности
- •Тема 4. Критерии принятия решений
- •Тема 5. Производные критерии принятия решений
- •Тема 6. Оптимизация в логистике
- •Тема 7. Исследование систем
- •Тема 8. Методы анализа систем
- •Тема 9. Метод графов в системном анализе
- •Тема 10. Оценивание систем
- •Тема 11. Определение весомости свойств логистической системы
- •Тема 12. Оценка согласованности логистической системы
- •Тема 13. Оценка эффективности логистических систем
- •Тема 14. Управление качеством в логистике
- •4. Вопросы к семинарским занятиям по курсу «системный анализ в логистике»
- •Библиографический список
Тема 13. Оценка эффективности логистических систем
Изучаемые понятия и термины
Эффективность логистической системы. Единичные, комплексные и интегральные показатели. Экономические аспекты оценки эффективности логистической системы. Учет фактора времени. Управление эффектив-ностью.
Методические указания
Эффективность системы – это в общем случае совокупность свойств, характеризующих качество функционирования системы, оцениваемое как соответствие требуемого и достигаемого результата. В общем случае оценка логистических систем может проводиться для разных целей:
во-первых, для оптимизации (выбор наилучшего алгоритма из нес-кольких, реализующих один закон функционирования системы);
во-вторых, для идентификации (определение системы, качество которой в наибольшей степени соответствует реальному объекту в заданных условиях);
в-третьих, для принятия решений по управлению системой.
Эффективность логистической системы – это показатель (или система показателей), который характеризует уровень качества функционирования логистической системы при заданном уровне общих логистических расходов. Наиболее распространены следующие критерии оценки: расходы, удовлетворение потребителей/качество, совершенный заказ.
Тема 14. Управление качеством в логистике
Программа темы
Общие положения управления качеством. Принципы качества. Показатели качества продукции и процессов. Критерии качества. Документирование в логистике. Логистическое направление в системе качества. Положения стандартов серии 9000 применительно к логистическим системам.
Методические указания
Качество – определенная совокупность свойств продукции или услуги, потенциально или реально способных в той или иной мере удовлетворять требуемым потребностям при их использовании по назначению, включая утилизацию или уничтожение.
В соответствии с формулировками ГОСТ Р ИСО 9000:2001 качество это степень соответствия характеристик продукции установленным требованиям. Под характеристиками понимается отличительное свойство, выраженное в количественной или качественной форме. Под требованиями пони-мается потребность или ожидание, которое установлено, обычно предпо-лагается или является обязательным.
Можно сделать вывод о том, что обеспечение качества это обеспечение требований потребителя.
Предполагается, что управление качеством осуществляется на всех стадиях жизненного цикла. Объектами управления качества продукции являются все элементы, образующие петлю качества. Модель системы менеджмента качества представлена на рис. 4.
В логистике под качеством понимаются следующие показатели:
Безопасность является одним из важнейших показателей качества функционирования логистической системы. Показатель безопасности имеет две стороны:
Внутреннюю, характеризующую свойства сопротивляемости объекта по отношению к действиям среды. Внутренняя безопасность — характе-ристика целостности логистической системы, описывает способность системы поддерживать свое нормальное функционирование в условиях внешних и внутренних воздействий.
Внешняя безопасность – способность логистической системы взаимодействовать со средой без нарушения гомеостаза последней. Иначе, воз-действие системы на среду не приводит к необратимым изменениям или нарушениям важнейших параметров, характеризующих состояние среды, принятое за допустимое.
Рис. 4. Модель системы качества
Устойчивость логистических систем. При нормальном функционировании всех подсистем поведение глобальной логистической системы не вызывает каких-либо сбоев. В случае дисфункциональности какой-либо подсистемы нарушается целостность глобальной системы. Однако это нарушение еще не ведет к глобальному кризису, поскольку автономное функционирование других подсистем, хотя и испытывает некоторые воздействия иначе, тем не менее не утрачивает своей самостоятельности.
Надежность функционирования логистических систем – вероятность того, что система будет выполнять свое назначение при данных условиях в течение требуемого времени.
Надежность системы представляет собой вероятность того, что при функционировании в заданных условиях система будет удовлетворительно выполнять требуемые функции в течение установленного промежутка времени.
Надежность системы есть показатель ее способности сохранять свои наиболее существенные свойства (безотказность) на заданном уровне в течение фиксированного промежутка времени при определенных условиях эксп-луатации. Надежность определяется вероятностными показателями, характеризующими реакцию логистической системы на возврат – событие, заключающееся в нарушении работоспособности системы из-за внезапных или постепенных изменений ее параметров. В качестве показателя надежности обычно используют вероятность безотказной работы или наработку на отказ (среднее время безотказной работы).
Обратимся к требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 применительно к функционированию логистики.
В стандарте определено, что система качества должна быть документирована. Это означает, что основные логистические процедуры должны быть документированы и в них должны быть определены данные составляющие.
Система менеджмента качества в логистике и ее составляющая управление качеством логистики является во многом результатом взаимодействия всего персонала от топ-менеджмента до рядового исполнителя.
Однако, как легко сообразить, каждый из участников ориентирован на различные цели, и задачей управления качеством является вовлечь персонал в функционирование системы качества.
Если обратиться к практике управления логистикой в целом и качеством логистике в частности, следует обратить внимание на стандарт ГОСТ Р 53392-2009 «Анализ логистической поддержки».
В данном стандарте определяется, что логистическая служба должна управлять процессом сопровождения отвара на всех стадиях жизненного цикла. Кроме того, здесь же определен ряд параметров которые должны быть включена в БД для логистического анализа. К числу значимых данных относится характеристики продукции, включая идентификационные данным, степень удовлетворенности потребителя, типам дефектам. Там же дается рекомендация по документированию с учетом справочников и классификаторов дефектов, видов деятельности и продукции.
