Тема 10. План маркетингу підприємства

1. Суть, цілі і принципи маркетингового планування

2. План маркетингу підприємства: суть, значення, складові Питання для самоконтролю

1. На яких принципах ґрунтується маркетингове планування в підприємстві?

2. Перелічіть основні завдання маркетингового планування.

3. Визначте основні характеристики стратегічного, довготермінового і річного плану маркетингу.

4. Перелічіть елементи системи реалізації плану маркетингу.

5. Дайте класифікацію видів планів маркетингу за різними ознаками.

6. Які розділи включає план маркетингу?

7. Опишіть алгоритм планування маркетингу підприємства.

Тести

1. План маркетингу, спрямований на вирішення (без детального опрацьову­вання) стратегічних завдань маркетингової діяльності стосовно організації в цілому і щодо окремих стратегічних господарських підрозділів, називається:

А) річним;

Б) стратегічним;

В) оперативним;

Г) ситуаційним;

Д) довготерміновим.

2. План маркетингу, який деталізує завдання стратегічного плану, які доводяться до підрозділів підприємства і є основою розроблення поточ­них планів маркетингу, називається:

А) річним;

Б) стратегічним;

В) оперативним;

Г) ситуаційним;

Д) довготерміновим.

3. План маркетингу, який описує поточну маркетингову ситуа­цію, цілі маркетингової діяльності, маркетингові стратегії на по­точний рік, називається:

А) річним;

Б) стратегічним;

В) оперативним;

Г) ситуаційним;

Д) довготерміновим.

4. До елементів система реалізації плану маркетингу з управлінської точ­ки зору не належить:

А) програма дій;

Б) організаційна структура;

В) система вирішень і заохо­чень людських ресурсів;

Г) управлінський клімат і культура орга­нізації;

Д) демографічні показники.

5. Процес планування маркетингу підприємства розпочинається з:

А) SWOT-аналізу;

Б) визначення місії підприємства;

В) визначення цілей маркетингу;

Г) складання плану маркетингу;

Д) визначення стратегії організації підприємства.

Завдання 10.1.

Для довільно обраного Вами підприємства розробіть SWOT-аналіз за наступною схемою:

ПІДПРИЄМСТВО _______________	ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ
Сильні сторони	Можливості
Відомість власника Наявність централізованої фінансової служби Налагоджена робота в бізнесі Напрацьовані зв’язки з кредитними організаціями Наявність товарів власного виробництва Можливість комплексного обслуговування клієнтів Підтримка зі сторони адміністрації Достатня технічна оснащеність …	Наявність перспектив розвитку Можливість розширення асортименту товарів і послуг Вигідне географічне розташування Можливість розвитку ринку збуту Можливість створення нового бізнесу …
Слабкі сторони	Загрози
Не сформована чітка організаційно-функціональна структура Відсутня корпоративна інформаційна система Відсутня система стійкої взаємодії в бізнесі Недостатня кваліфікація і плинність кадрів Недостатній рівень транспортного забезпечення …	Ріст цін на товари і послуги Посилення конкуренції Високі витрати на створення передових технологій Сезонні коливання Відсутність кваліфікованих спеціалістів Низька платоспроможність населення Велика кількість ліцензійних видів діяльності Нестабільність політичної та економічної ситуації в країні Загрози зі сторони контролюючих органів та адміністрації …

Перелік показників доцільно розширити й іншими показниками.

Кожен показник в дужках необхідно оцінити:

*** - відмінний стан показника;

** - задовільний стан показника;

* - прийнятний стан показника.

52