- •Содержание
- •2 Выбор темы и руководство курсовой работой 2
- •3 Требования к курсовой работе 3
- •4 Порядок защиты 11
- •2 Выбор темы и руководство курсовой работой
- •2.1 Тематика курсовых работ
- •2.2 Руководство курсовыми работами
- •3 Требования к курсовой работе
- •3.1 Структура курсовой работы
- •3.2.5 Введение к курсовой работе
- •3.2.6 Построение текста
- •3.2.7 Заключение курсовой работы
- •3.2.8 Список использованных источников курсовой работы
- •3.2.9 Приложения к курсовой работе
- •3.2.10 Обозначения в тексте
- •3.2.11 Иллюстрации
- •3.2.12 Формулы
- •3.2.13 Таблицы
- •4 Порядок защиты
- •Приложение 1 Титульный лист
- •Курсовая работа
- •На тему: Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия сферы туризма (на примере ……………………………………………….)
- •Бланк задания на курсовую работу
- •Приложение 3
- •Содержание
- •Приложение 4
- •Часть1. Анализ факторов маркетинговой среды компании
- •Часть 2. Проектные решения по комплексу маркетинговых мероприятий
- •Методические рекомендации по выполнению основной части курсовой работы
- •Содержание основной части работы
- •Описание текущей маркетинговой ситуации
- •Результаты исследования потенциального рынка производства автомобилей
- •1.2 Структура рынка автомобилей
- •1.3 Возможные угрозы бизнесу фирмы
- •1.4 Ключевые факторы успеха фирмы и основных конкурентов.
- •2 Сегментация рынка
- •2.1 Оценка первичного спроса
- •2.2 Сегментация рынка
- •2.3. Отбор целевых сегментов рынка и стратегия охвата рынка
- •2.4. Позиционирование товара (услуги) в выбранных сегментах рынка
- •3 Анализ деятельности предприятия
- •3.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
- •3.2 Анализ конкурентов организации
- •3.3 Swot-анализ предприятия
- •4 Анализ ассортимента предприятия
- •4.1 Оценка предлагаемого ассортимента продукта.
- •4.2 Анализ по определению цены продукта
- •4.3 Анализ каналов распределения товара
- •5 Анализ деятельности предприятия по комплексу стимулирования сбыта
- •5.1 Определение целевых установок по элементам комплекса стимулирования и целей коммуникационной программы
- •5.2 Анализ рекламной деятельности компании
- •5.3 Анализ стимулирования сбыта
- •5.4 Анализ деятельности по личной продаже
- •5.5 Анализ деятельности по связям с общественностью
- •5.6 Проведение маркетинговых исследований
- •Пример составления анкеты и оформления результатов анализа проведения анкетирования.
- •Анкета Для повышения комфортности Вашей работы в оао «» предлагаем ответить на вопросы нашей анкеты.
- •1. Что, по Вашему мнению, в большей степени влияет на обстановку в коллективе, отношения между сотрудниками? (один ответ)
- •10.Желаете ли Вы нововведений в области мотивации:
- •Спасибо!
- •5.7 Анализ бюджета маркетинга Определение бюджета на маркетинговые исследования
- •Определение издержек сбыта
- •Определение бюджета на рекламу
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение 5
- •Список использованных источников
1.2 Структура рынка автомобилей
Рост российского авторынка сохранится еще как минимум на 3-4 года. Ежегодный прирост продаж будет находиться в пределах 300-350 тысяч машин, а вот относительные показатели начнут немного снижаться. Так, если в истекшем году рынок новых легковых автомобилей вырос 23%, то в 2013 году рост рынка составит 17,7%, а в 2014 году – 15,8% и в дальнейшем темпы прироста сохранятся.
1.3 Возможные угрозы бизнесу фирмы
При создании собственного бизнеса на новом рынке следует учитывать следующие факторы:
1. Низкая доходность. Специфика автомобильной отрасли требует больших оборотов, которые позволяют покрыть высокий уровень издержек. Кому это оказывается не под силу, тот обречен на крах.
2. Неизвестный бренд. Новым игрокам приходится нести серьезные рекламные затраты по раскрутке бренда среди потребителей и завоеванию авторитета на автомобильном рынке.
3. Необходимость инвестиций. Следует учитывать, что некоторая их часть станет невозвратными издержками (реклама, разработки и т.п.). Капитал потребуется на средства производства автомобилей, производственные запасы и компенсацию понесенных затрат по организации производства.
4. Высокий уровень издержек. Способы их минимизации для новичков недоступны – обучение и опыт персонала, использование проверенных технологий, налаженные поставки сырья, государственные преференции, выгодное расположение. Кроме того, недостаток опыта, связей и влияния.
5. Каналы сбыта. Реализация автомобилей, её защита и продвижение сбыта – это головная боль всех новичков. Пройдет немало времени, прежде чем эти серьезные препятствия будут устранены.
6. Государственное регулирование. Государство может закрыть выход на рынок или жестко его лимитировать. Может осуществлять финансовый контроль, косвенное регулирование, напрямую влияя на барьеры входа посредством налоговой политики и нормативных механизмов.
1.4 Ключевые факторы успеха фирмы и основных конкурентов.
Во многих городах России успешно функционирует ряд совместных предприятий, созданных при участии ведущих автомобилестроительных компаний, в частности, с такими всемирно известными концернами, как General Motors (производство легковых автомобилей), MAN (производство грузовых автомобилей), «КЛААС» (производство сельскохозяйственной техники, «Itochu» (производство автобусов и грузовых автомобилей под брендом «Isuzu»).
Большое внимание продолжает уделяться полномасштабному производству и сборке автомобилей на предприятиях страны, для чего интенсивно продвигается Программа локализации. В структуре автомобильной отрасли действуют предприятия по производству автостекол, топливных баков, глушителей, сидений, бамперов, жгутов и электропроводов для двигателей, автоэмалей, рулевых колонок, светосигнального оборудования и др. Увеличение производства и поставок комплектующих деталей позволяет говорить о том, что Программа локализации, действующая в России, приносит свои успешные результаты. Это подтверждает статистика, согласно которой за последние пять-шесть лет количество местных поставщиков выросло с 20 до 200 единиц.
