Аналіз чисельності працівників управлінського персоналу

Схема 1. Фактична організаційна структура господарства

Завдання 3. Проаналізуйте ситуації щодо удосконалення структури управління підприємством (згідно норм).

Практичні завдання

Завдання 1. Проаналізувати та побудувати організаційну структуру управління виробництвом.

Вихідні дані

СВК "Мрія" має в своєму складі 1 населений пункт. Під'їзд до ферм і виїзд на поля забезпечується через існуючу мережу внутрішньогосподарських доріг з твердим покриттям. Відстань від центральної садиби 4-5 км. До районного центру 10 км, до обласного - 60 км.

Клімат господарства помірно-теплий і вологий. В господарстві переважають чорноземні ґрунти.

Господарство має зерно-м'ясо-молочний напрямок. Загальна площа земель закріплених за господарством - 5330 га, в т ч. с-г угідь 5192 га, з них: ріллі - 4539 га, сіножатей - 370 га, пасовищ - 283 га.

Про розміри господарства свідчать такі дані: середньорічна чисельність працівників - 243 чол., в т.ч. 38 чол. - управлінський персонал; вартість валової продукції у порівняльних цінах 2000 року - 2400 тис. грн.; товарна продукція складає -2811,5 тис. грн.; поголів'я ВРХ становить - 4370 гол. Господарство має в наявності: тракторів - 44 шт., комбайнів - 11 шт., автомобілів - 32 шт. Обсяг будівельних робіт, що виконуються господарським способом - 120 тис. грн. Кількість галузевих цехів - 4: в т.ч. цех рослинництва -1, цех тваринництва -1, цех механізації - 1, цех будівництва - 1.

В цех рослинництва входить 2 тракторно-рільничі бригади:

• бригада № 1 має в наявності 2180 га ріллі, працівників - 38, тракторів - 24, комбайнів - 6 шт.;

• бригада № 2 має в наявності 2359 га ріллі, працівників - 36, тракторів - 20, комбайнів - 5 шт.

В цех тваринництва входить 3 ферми:

- комплекс по відгодівлі молодняка ВРХ, що нараховує 4000 гол., працівників -80 чол.;

• МТФ - поголів'я 370 гол., працівників - 14 чол.;

• СТФ - поголів'я 225 гол., працівників -11.

Основне підприємство обслуговують: машинно-тракторний парк, ремонтна майстерня, гараж, нафтогосподарство, будівельна бригада, бригада пилорами.

На території господарства розміщені культурно-побутові заклади, які знаходяться поза господарським обслуговуванням: будинок культури, їдальня, центральний склад, вагова, склади, лазня, медпункт, дитячий садок.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 2. Проаналізувати управлінську ситуацію та розробити заходи з удосконалення організаційно-правової форми господарювання, організаційної структури та структури управління підприємством, приведення у відповідність нормативно-правової бази.

Рішенням загальних зборів членів СВК "Агропрогрес" визначено, що організаційна побудова і структура управління господарства не відповідають сучасному розвитку аграрних відносин (схема 1). Площа земельних ресурсів не забезпечує розвиток тваринництва, через що ця галузь є збитковою. Господарство не має у достатній кількості переробних потужностей. Оснащення технічними засобами складає 70 % від необхідного. Виробничо-фінансові показники діяльності підприємства не забезпечують розширеного відтворення виробництва і зростаючих потреб членів кооперативу у соціально-побутовій сфері. Розробити комплексну програму удосконалення організаційно-правового механізму управління підприємством.

Вихідні дані

СВК "Агропрогрес" Богодухівського району Харківської області розташоване у лісостеповій зоні України. Рельєф місцевості хвилясто-рівнинний, земельний масив - компактний. Землекористування має форму неправильного багатокутника протяжністю із півночі на південь - 6 км та із заходу на схід - 9 км. У північній частині розміщені найбільш родючі землі, а у східній частині - сіножаті. Наявність водних джерел - 2 ставки площею відповідно 76 га та 18 га.

Господарство розташоване у двох населених пунктах: селах Іванівка і Колодязне. Центральна контора розміщена в селі Іванівка. Відстань до районного центру - 12 км, до обласного центру - 71 км. Господарство має зв'язок з обласним та районним центрами дорогами та твердим покриттям, основні виробничі та обслуговуючі підрозділи господарства теж мають дороги з твердим покриттям.

У цілому кліматичні умови сприятливі для вирощування основних районованих зернобобових і технічних сільськогосподарських культур. Господарсько-економічні зв'язки СВК "Агропрогрес" більш сконцентровано у районному центрі - м. Богодухові, в якому знаходяться основні заготівельні організації та підприємства з переробки сільськогосподарської продукції (табл. 1, 2).

Таблиця 1