Практичні завдання

Завдання 1. Проаналізувати завдання розвитку підприємства у ринковому середовищі.

1. Встановлення місії організації (завдання організації з точки зору її основних виробів; якими ресурсами володіє заклад для виконання своєї місії?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Визначення цілей організації

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Оцінка й аналіз зовнішнього середовища (можливості і загрози для організації)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Управлінське дослідження сильних і слабких сторін організації (чи володіє організація внутрішніми силами, щоб скористатися зовнішніми можливостями; які слабкі сторони організації можуть ускладнити проблеми, пов'язані із зовнішніми небезпеками?)

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Аналіз стратегічних альтернатив (як можна досягнути наміченої стратегії?)

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Вибір стратегії

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Реалізація стратегії

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Оцінка стратегії (якою, на вашу думку, є перевага вашого закладу в конкурентній боротьбі; як слід діяти вашому закладу для підтримання своєї конкурентної переваги?)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 2. Розробити бізнес-план власного підприємства за схемою:

Розділ 1. Загальні положення

1. Девіз (місія) мого уявного підприємства

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Чому я вирішив(ла) створити підприємство?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Розділ 2. Характеристика виду діяльності (послуг)

1. Чим унікальний товар мого підприємства?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Якщо будете пропонувати різноманітні види товарів (послуг) то чи сумісні вони між собою?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Розділ 3. Ринкова діяльність

1. Хто покупці товару мого підприємства?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Хто мої конкуренти?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Охарактеризуйте своїх конкурентів

Конкуруюча фірма	Послуги	Ціни	Способи реклами	Клієнти

Проаналізуйте переваги і слабкі сторони конкурентів

Конкуруюча фірма	Переваги	Недоліки

Розділ 4. План-маркетингу

1. Які ціни на товари ви пропонуєте?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Чи будете пропонувати товари в кредит?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.Які ще заходи стимулювання збуту товару (послуг) будете застосовувати?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Чи реклама є необхідною умовою розвитку вашого підприємства?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Розділ 5. Фінансовий план

1. Як я організую бухгалтерський облік? Скільки мені потрібно коштів для того, щоб розпочати власну справу?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Розділ 6. Прогнози на майбутнє

Фактори, які можуть вплинути на діяльність підприємства	Як саме проявиться дія фактору на діяльності підприємства?
1.
2.
3.

Завдання 3. Побудувати модель організаційної структури уявного підприємства.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Після виконання практичної студенти повинні знати:

• методику планування;

• характеристику бізнес-плану.

Уміти:

• характеризувати підприємство у ринковому середовищі;

• розробляти бізнес-план розвитку підприємства;

• доводити роль планування на сучасному етапі (у діяльності організації).