
- •5.03060101 «Організація виробництва»
- •Практична робота № 1 аналіз японської та американської моделей менеджменту
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Основні економічні показники діяльності найбільших фірм та банків Японії
- •Практична робота № 2 аналіз взаємодії підприємства і суспільства
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 3 модель сучасного менеджера
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 5 побудова організаційної структури управління виробництвом. Аналіз ситуацій вдосконалення організаційних структур управління виробництвом
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Аналіз чисельності працівників управлінського персоналу
- •Практичні завдання
- •Основні виробничо-фінансові показники свк "Агропрогрес"
- •Місце розташування свк "Агропрогрес"
- •Практичні завдання
- •1.8. Дати відповіді до тесту '"Мотивація в системі менеджменту". Тест "Мотивація в системі менеджменту"
- •Практична робота № 7 визначення коефіцієнту без дефектності праці і величини премії управлінського персоналу
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 8 розробка посадових інструкцій для керівника та спеціалістів підприємства, згідно з наявними управлінськими структурами
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Посадова інструкція Головного інженера
- •Посадова інструкція Начальника сектора телекомунікаційних систем відділу автоматизації
- •Посадова інструкція Начальника матеріально-фінансової групи
- •Посадова інструкція
- •Посадова інструкція Провідного економіста по праці
- •Практична робота № 9 інформація та комунікації в менеджменті
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Тези до співбесіди при прийнятті на роботу
- •Організація проведення зборів, нарад, бесід та комерційних переговорів
- •Вирішення ситуацій щодо правильної організації та проведення нарад і бесід
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Вирішення ситуацій розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень
- •Практичні завдання
- •Шкала оцінювання відповідності кандидатур на посаду головного агронома
- •Практична робота № 13 вирішення ситуацій пов'язаних з визначенням соціальної відповідальності і тики в менеджменті
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Питання тесту та їх оцінка
- •Практична робота № 14 менеджмент персоналу
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 15 складання проекту своєї кар'єрограми, яку можна було б запропонувати керівництву фірми
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 16 оцінка майстерності керівника. Якості і риси керівника, що досягає успіху
- •Практичні завдання
- •Соціоматриця
- •Практична робота № 17 аналіз стилю керівництва управлінських працівників у різних виробничих ситуаціях
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичне завдання
- •Практична робота № 18 конфлікт та його вирішення в колективі
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практична робота № 19 методика вирішення конфлікту шляхом розв'язання проблеми
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •1. "Агресивісти"
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 21 розробка і впровадження нової продукції
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Практична робота № 22 розрахунок вигідності проектів інвестування коштів в агрофірму
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Розрахунок фінансових показників у поточному році
- •Прогнозований звіт про фінансові результати
- •Практична робота № 23 участь у складанні фінансової частини бізнес-плану підприємства
- •Методичні вказівки щодо виконання завдання
- •Практичні завдання
- •Розрахунок фінансових показників
- •Практичні завдання
- •Література
Основні економічні показники діяльності найбільших фірм та банків Японії
(млн. дол.)
Місце за доходами |
Назва фірми або банка |
Доходи |
Прибуток |
Місце в |
Код галузі господарства |
|
списку 500 |
||||||
фірм світу |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Міцубісі |
175 835 |
218 |
1 |
37 |
|
2 |
Міцуі |
171 490 |
263 |
2 |
37 |
|
3 |
Ітоту |
167 824 |
81 |
3 |
37 |
|
4 |
Сумітому |
162 475 |
73 |
4 |
37 |
|
5 |
Марубені |
150 187 |
104 |
6 |
37 |
|
6 |
Ніссе іваі |
100 875 |
52 |
9 |
37 |
|
7 |
Тойота мотор |
88 158 |
1 184 |
11 |
24 |
|
8 |
Хітачі |
76 430 |
1 146 |
13 |
11 |
|
9 |
Ніппон лайф іншуренс |
75 350 |
2 682 |
14 |
19 |
|
|
10 |
Ніппон телеграф енд |
70 843 |
767 |
16 |
35 |
|
телефоун |
|||||
|
11 |
Мацушита електрик |
69 946 |
911 |
17 |
11 |
|
індастріел |
|||||
12 |
Томен |
69 901 |
10 |
18 |
37 |
|
|
13 |
Ніссан мотор |
58 731 |
(1 671) |
23 |
24 |
|
14 |
Нічімен |
56 202 |
39 |
24 |
37 |
15 |
Канемацу |
55 856 |
(153) |
25 |
37 |
|
16 |
Дайіті мьючуел лайф |
54 900 |
1 823 |
26 |
19 |
|
іншуренс |
|
|
|
|||
17 |
Токіо електрик пауер" |
50 359 |
870 |
32 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Сумітомо лайф іншуренс |
49 063 |
2 061 |
35 |
19 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
19 |
Тошиба |
48 228 |
449 |
36 |
11 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
20 |
Соні |
40 101 |
(2 953) |
43 |
11 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
21 |
Хонда мотор |
39 927 |
619 |
45 |
24 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
22 |
НЕК |
37 945 |
355 |
48 |
11 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
23 |
Мейдзі мьючуел лайф |
36 343 |
1 455 |
51 |
19 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
іншуренс |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 |
Міцубісі моторе |
34 369 |
127 |
55 |
24 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Фудзіцу |
32 795 |
453 |
61 |
8 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Міцубісі електрик |
32 726 |
423 |
62 |
11 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
27 |
Дайєй |
32 062 |
(503) |
65 |
14 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Індастріел бенк оф джепен |
31 072 |
298 |
67 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Фудзі банк |
30 103 |
46 |
73 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
30 |
Міцубісі бенк |
29 990 |
254 |
74 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
31 |
Сумітомо бенк |
29 620 |
(2 857) |
76 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
32 |
Ніппон стіл |
29 003 |
(40) |
77 |
22 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
33 |
Санва бенк |
28 799 |
224 |
78 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
34 |
Міцубісі хеві індастріз |
28 676 |
784 |
79 |
18 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
35 |
ІТО йокадо |
28 631 |
709 |
80 |
14 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
36 |
Асахі мьючуел лайф іншуренс |
26 505 |
716 |
90 |
19 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
37 |
Дайіті Кангйо бенк |
26 500 |
282 |
91 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
38 |
Сакура бенк |
26 069 |
225 |
93 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
39 |
Кансай електрик пауер |
25 585 |
443 |
96 |
10 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
40 |
Іст джепен рейлуей |
24 643 |
659 |
99 |
28 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
41 |
Лонг-Терм кредіт бенк |
24 605 |
71 |
100 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
42 |
Ясуда мьючуел лайф іншуренс |
22 663 |
1 160 |
106 |
19 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
43 |
Мазда мотор |
22 188 |
(414) |
112 |
24 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
44 |
Ніппон ойл |
21 988 |
209 |
115 |
25 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
45 |
Міцуі мьючуел лайф |
91 738 |
512 |
119 |
19 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
іншуренс |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 |
Норінтюкін бенк |
21 216 |
456 |
124 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
47 |
Кадзіма |
21 045 |
228 |
128 |
12 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
48 |
Сімідзу |
20 961 |
(39) |
129 |
12 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
49 |
Тюбу електрик пауер |
20 523 |
434 |
131 |
10 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
50 |
Тайсей |
20 116 |
164 |
135 |
12 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Таблиця 4 Основні економічні показники діяльності найбільших фірм та банків США (млн. дол.)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Екссон |
101 459 |
5 100 |
8 |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Уол-Март сторс |
83 412 |
2 681 |
12 |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
АТІТ |
75 094 |
4 676 |
15 |
35 |
||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
Джєнерал електрик |
64 687 |
4 726 |
19 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
Інтернешинел бізнес машінз (ІБМ) |
64 052 |
3 021 |
21 |
8 |
||||||||||||||||||||||||||||||
8 |
Мобіл |
59 621 |
1 079 |
22 |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Сіре Робек |
54 825 |
1 454 |
27 |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Філіпп Морріс |
53 776 |
4 725 |
28 |
13 |
||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Крайслер |
52 224 |
3 713 |
29 |
24 |
||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Ю.С.постал сервіс |
49 383 |
(913) |
33 |
20 |
||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
Стейт фарм груп |
38 850 |
(244) |
47 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
14 |
Пруденшіал іншуренс К° оф Америка |
36 945 |
(1 175) |
49 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
Дюпон де Немур |
34 968 |
2 727 |
53 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Кмарт |
43 313 |
296 |
56 |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
Тексако |
33 768 |
910 |
57 |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Сітікорп |
31 650 |
3 366 |
66 |
7 |
||||||||||||||||||||||||||||||
19 |
Шеврон |
31 064 |
1 693 |
68 |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
Проктер енд Гембл |
30 296 |
2211 |
70 |
33 |
||||||||||||||||||||||||||||||
21 |
Пепсіко |
28 472 |
1 752 |
82 |
15 |
||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Амоко |
26 953 |
1 789 |
86 |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||
23 |
Хьюлетт-Паккард |
24 991 |
1 599 |
97 |
8 |
||||||||||||||||||||||||||||||
24 |
ІТТ |
23 767 |
1 022 |
102 |
9 |
||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Кон Агра |
23 512 |
413 |
104 |
13 |
||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Крогер |
22 959 |
242 |
105 |
14 |
||||||||||||||||||||||||||||||
27 |
Амерікен Інтернешнл груп |
22 385 |
2 175 |
108 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Метрополітен лайф іншуренс |
22 257 |
80 |
109 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Моторола |
22 245 |
1 560 |
110 |
11 |
||||||||||||||||||||||||||||||
30 |
Боїнг |
21 924 |
856 |
116 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
31 |
Дейтрон Хадсон |
21 311 |
434 |
122 |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||
32 |
Юнайтед текнолоджиз |
21 197 |
585 |
125 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
33 |
Дж.К. Пенні |
21 082 |
1 057 |
127 |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||
34 |
Доу кемікал |
20 015 |
931 |
138 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||||||
35 |
Дж.Т.Е. |
19 944 |
2 444 |
140 |
35 |
||||||||||||||||||||||||||||||
36 |
Юнайтед парсел сервісиз |
19 575 |
943 |
143 |
20 |
||||||||||||||||||||||||||||||
37 |
Фед. Нешнл моргейдж |
18 572 |
2 131 |
150 |
9 |
||||||||||||||||||||||||||||||
асошіейшн |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 |
Тревеллерс Інк. |
18 465 |
1 326 |
151 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
39 |
СІГНА |
18 392 |
554 |
152 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
40 |
Амерікен сторс |
18 355 |
345 |
153 |
14 |
||||||||||||||||||||||||||||||
41 |
Меррілл Лінч |
18 233 |
1 016 |
155 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||
42 |
Ксерокс |
17 837 |
794 |
161 |
31 |
||||||||||||||||||||||||||||||
43 |
Етна лайф енд кежуелті |
17 524 |
467 |
167 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||
44 |
Істман Кодак |
16 862 |
557 |
176 |
31 |
||||||||||||||||||||||||||||||
45 |
Беллсаут |
16 844 |
2 159 |
177 |
35 |
||||||||||||||||||||||||||||||
46 |
ЮСХ |
16 799 |
501 |
178 |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||
47 |
Супервалю |
16 563 |
43 |
180 |
38 |
||||||||||||||||||||||||||||||
48 |
Банкамеріка Корп. |
16 531 |
2 176 |
181 |
7 |
||||||||||||||||||||||||||||||
49 |
Прайс/Костко |
16 480 |
(112) |
182 |
34 |
||||||||||||||||||||||||||||||
50 |
Кока-кола |
16 172 |
2 554 |
186 |
3 |
Після виконання практичної студенти повинні знати:
поняття "модель менеджменту";
характеристику американського менеджменту;
характеристику японського менеджменту.
Уміти:
аналізувати модель менеджменту;
- робити порівняльний аналіз і давати економічну оцінку різних моделей менеджменту.