- •Сучасні визначення логістики.
- •Передумови, фактори та етапи розвитку логістики.
- •Основна мета, завдання та економічний ефект від використання логістики.
- •Концепція та функції логістики.
- •Сутність та види матеріальних потоків в логістиці.
- •Сутність та види логістичних операції.
- •Визначення та види логістичних систем.
- •Сутність та склад логістичних ланцюгів. Логістичні мережі.
- •Логістична місія та логістичні цілі підприємства
- •Логістичне середовище підприємства.
- •Сутність логістичного менеджменту.
- •13. Сутність та мета логістичної інтеграції.
- •14. Інструменти прийняття рішень у логістичних системах.
- •15.Сутність закупівельної логістики.
- •16.Організація закупівлі товарів.
- •17. Рішення «зробити або купити».
- •18.Обґрунтування вибору постачальників товару.
- •19. Оптимізація партій надходження товарів на підприємство.
- •20. Поняття виробничої логістики.
- •21.Традиційна і логістична концепції виробництва.
- •22.Підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •23.Характеристика систем управління виробничою логістикою kanban, opt та LeanProduction.
- •24.Порівняльна характеристика систем управління виробничою логістикою mrpi та mrpiі.
- •25. Поняття матеріального запасу та причини його створення.
- •Види матеріальних запасів.
- •1. За місцем продукції в логістичному ланцюзі:
- •2. По відношенню до базисних логістичних активностей:
- •4. За функціональним призначенням (стосується виробничих і товарних запасів):
- •5. По відношенню до ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників:
- •Загальна характеристика систем контролю рівня запасів
- •Система управління запасами з фіксованим обсягом замовлень.
- •29. Система управління запасами з постійним періодом замовлень
- •30. Нормування запасів у логістиці
- •31. Сутність, цілі та методика abc-аналізу в управлінні запасами.
- •Сутність, мета та методика xyz-аналіз в управлінні запасами. Матриця поєднання результатів abc та xyz-аналізу.
- •Поняття та задачі розподільчої логістики.
- •Логістичні канали розподілу товарів.
- •Розгорнута характеристика логістичних посередників у каналах розподілу.
- •Вибір каналів розподілу та оцінка їх ефективності.
- •Контейнеризація та вантажна одиниця. Характеристика базового модуля в логістиці.
- •Інформаційні та комп’ютерні технології в логістиці.
- •Сутність та структура логістичних витрат.
- •Фактори що впливають на виникнення логістичних витрат.
- •Контроль логістичних витрат підприємства.
- •Сутність та завдання інформаційної логістики. Класифікація інформаційних потоків в логістиці.
- •Сутність та види логістичних інформаційних систем.
- •Інформаційні та комп’ютерні технології в логістиці.
- •Поняття та рівні обслуговування споживачів.
- •Сутність та значення логістичного сервісу
- •Формування логістичного сервісу підприємства
- •Tqm та вплив якості на функціонування логістичної системи.
- •Сутність та історія розвитку логістики.
Фактори що впливають на виникнення логістичних витрат.
Логістичні процеси супроводжуються виникненням витрат, які в теорії логістики називаються логістичними. Вони впливають на загальні результати діяльності підприємства, оскільки впливають
на його фінансові показники.
Складність визначення логістичних витрат зумовлена впливом чинників внутрішнього і зовнішнього середовища. Їх склад залежить від організації ціноутворення, особливостей розподілу прибутку, структури фінансових ресурсів.
Одним з ключових питань у теорії логістичних витрат є чинники, що впливають на їх формування.
Зовнішні фактори: |
Внутрішні фактори: |
|
|
Окрім цих факторів на виникнення логістичних витрат впливають час руху матеріального потоку у логістичній системі та просторове розміщення вир-ва, постачальників та споживачів.
Контроль логістичних витрат підприємства.
Оскільки логістична політика розробляється на підставі логіс-тичних витрат, вони повинні знаходитися під постійним контролем адміністрації підприємства. За рахунок здійснення раціональної політики логістична система повинна вносити вклад в отримання підприємством максимального прибутку. Часто виникають такі основні проблеми: облік і оцінка витрат, виділення з них логістичної складової; визначення в рамках логістичних витрат частки кожного компонента логістичної системи; інертність логістичних витрат (договір оренди, договір поставки, контракт по найму та ін.), внаслідок якої неможливе їхнє швидке модифікування; складність визначення функціональної залежності величини прибутку від додаткових логістичних витрат.
Контроль над витратами за допомогою заздалегідь встановлених нормативів і гнучких бюджетів - це найбільш досконалий тип контрольних систем з усіх нині доступних. Норматив можна визначити як еталон, порівнюючи з яким вимірюються показники; тобто нормативні витрати - це витрати, які несе компанія, якщо вона працює ефективно.
Витрати на різні види логістичної діяльності можуть доводитися до керівників функціональних підрозділів, продуктових груп, а також порівнюватися з нормативними витратами і включатися в щотижневі або щомісячні звіти про діяльність.
Сутність та завдання інформаційної логістики. Класифікація інформаційних потоків в логістиці.
Інформаційна логістика – це система, яка організує потік даних, що супроводжують матеріальний потік, і є тою суттєвою для суб’єктів підприємництва ланкою, яка зв’язує постачання, виробництво і збут.
Мета інформаційного забезпечення в логістиці - отримати можливість управління контролю комплексного планування, переміщення матеріального потоку.
ЗАВДАННЯ: створення оптимальних логістичних систем та їх практичне впровадження з урахуванням особливостей постачання, виробництва та розподілу окремо визначених підприємств, за допомогою методів моделювання.
Інформаційний потік – сукупність циркулюючих в логістичній системі, а також між логістичною системою і зовнішнім середовищем повідомлень, що необхідні для управління і контролю за логістичними операціями.
Класифікація інформаційних потоків у логістиці
Види інформаційнихпотоків
Елементарні, Комплексні, Ключові,Базисні
Керуючі, Нормативно-довідкові, Обліково-аналітичні, Допоміжні
Внутрішні,Зовнішні,Горизонтальні,Вертикальні, Вхідні,Вихідні
Регулярні,Періодичні,Оперативні, "on line","offline"