- •1. Цели и задачи произв-ной д-ти предприятия.
- •3. Виды предпр-ва, их взаимосвязь
- •4. Понятие произв-ва и произв-я стр-ра, типы
- •5. Сущность, критерии и показатели эк-кой эф-ти произв-ва
- •6. Основ. Напр. Повышения эф-ти произв-ва.
- •7. Принципы и методы планирования на п.
- •8. Основные разделы плана эк-го и соц-го развития п-я и их содержание.
- •9. Содержание и порядок разр-ки б-плана.
- •10. Кадры предприятия. Их классификация и структура.
- •12. Производительность труда: сущность, методика определения.
- •13. Состав и структура основных фондов.
- •14.Физический и моральный износ осн. Фондов
- •15. Показатели использования основных производственных фондов.
- •16. Амортизац. Отчисления и их исп-ние на п.
- •19. Инвестиционная деятельность на промышленном предприятии:состав и структура капитальных вложении
- •21. Сущность нтп и нтр.
- •23. Качество, стандартизация и сертификация продуктов на предприятии.
- •24. Концентрация производства и размеры предприятий.
- •25. Специализация и кооперирование производства.
- •26.Сущность, формы и показатели комбинирования произв-ва.
- •27. Сущность з/п, принципы и методы ее исчисления.
- •28. Структура себестоимости и факторы ее определяющие..
- •29. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации.
- •30.Сущность ифункции цены как экономической категории
- •31. Система цен и их классификация.
- •32 Ценовая политика предприятия
- •33,Этапы и методы установления цен на продукцию.
- •36.Прибыль как мера эффективности работы предприятия.
- •37. Распределение и использование прибыли предприятия.
- •38. Рентабельность работы предприятия.
- •39.Финансовое обеспечение предприятия
- •40. Социально-экономическая сущность и содержание маркетинга на предприятии.
- •41.Маркетинг: изучение возможностей предприятия изучение потребителей
- •42.Прибылб и валовый доход предпиятия
- •43Система цен и их классификация. Факторы влияющие на уровень цен
- •44.Акционерное общество
- •46 Формы и системы оплаты труда
- •47 Пути повышения рентабельности предприятия
- •48. Харктеристика современного управления предприятием. Функции управления
- •49. Управленческие технологии
- •50.Структура управления предприятием
19. Инвестиционная деятельность на промышленном предприятии:состав и структура капитальных вложении
Инвестиция - совокупность материальных затрат, трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство, основных фондов всех отраслей народного хозяйства.
Финансирование инвестиций осуществляется за счет внутренних и внешних источников. К внутренним источникам отн-ся собственные ср-ва предприятий и сбережения населения, бюджетные ассигнования (из федерального и местных бюджетов), а также долгосрочные кредиты и займы (гос-ные и коммерческие).
Внешними источниками яв-ся частные прямые и портфельные иностранные инвестиции, а также иностранные кредиты и займы. Иностранный капитал может привлекаться в форме частных зарубежных инвестиций - прямых и портфельных, а также в форме кредитов и займов. Под прямыми инвестициями понимают капитальные вложения в производство в других странах, в управлении которыми участвует инвестор. Инвестиции могут считаться прямыми, если иностранный инвестор владеет не менее чем 25% акций предприятия, или их контрольным пакетом. Портфельными инвестициями наз-ют капиталовложения в акции зарубежных предприятий, к-рые не дают права контроля над ними, в облигации и другие ценные бумаги иностранного гос-ва и международных валютно-финансовых организаций.
20. Э-кая эф-фть капитальных вложенийи пути ее повышения.
Эк-кая эф-ть капитальных вложений выражается в эк-ком результате, который достигается в народном хозяйстве от их реализации. Таким непосредственным эк-ким результатом является прирост производственных мощностей и основных фондов. Поэтому эк-кая эф-ть капитальных вложений измеряется на основе сопоставления их величины с экономическим эффектом, который получился в результате прироста.
Эф-ть капитальных вложений формируется на четырех стадиях: планирования капитальных вложений, проектирования капитального строительства, строительного производства, освоения вновь введенных в действие проектных мощностей.
Стадия планирования — совершенствование отраслевой структуры капитальных вложений, первоочередное направление их в развитие прогрессивных отраслей промышленности; повышение удельного веса капитальных вложений в техническое перевооружение предприятий отрасли, их реконструкцию и расширение; рациональное размещение производительных сил.
Стадия проектирования строительства — широкое использование передовых достижений науки и техники; максимальное использование типовых проектов; соблюдение принципа комплектности проектирования; разработка оптимальных схем районной планировки промышленных узлов, объединения в одном районе группы предприятий; широкая унификация строительных элементов конструкций.
Стадия строительства промышленных предприятий — всесторонняя индустриализация строительного производства; совершенствование организации и технологии строительно-монтажных работ; повышение уровня специализации и кооперирования в строительстве; повышение качества строительства; совершенствование планирования, управления и систем экономического стимулирования строительного производства.
Стадия эксплуатации вновь введенных в действие промышленных предприятий и объектов — обеспечение комплексного ввода в действие основных фондов и смежных производств; заблаговременная подготовка кадров и необходимых элементов оборотных фондов (сырья, материалов, топлива) для вновь строящихся предприятий; организация своевременного освоения запроектированной технологии производства изделий.