4. Опис ділового ризику

а ) Ризики та шляхи їх вирішення :

1) форс - мажорні обставини ;

2) вандалізм, розкрадання обладнання;

3 ) падіння попиту на напої в літній період;

4 ) простий обладнання в результаті поломки ;

5 ) зниження продажів на увазі збільшення конкуренції .

Дозвіл і запобігання виникнення ризикових ситуацій:

1. У разі виникнення з яких-небудь причин форс - мажорних обставин можна буде продати обладнання з втратою близько 20 % від вартості.

2. Кавові автомати будуть встановлюватися за допомогою укладення договорів оренди необхідної площі. У договорі з орендодавцем передбачена відповідальність за збереження обладнання, як від вандалізму, так і від розкрадання. При інших формах роботи можливе страхування обладнання.

3. У літній період (травень- серпень) знижується загальна кількість продажів. До цього періоду передбачається передислокація частини обладнання .

4. Щоб уникнути простою обладнання в результаті поломки, засмічення платіжних систем передбачається для оперативного зв'язку залишити телефон оператора в кожній торговій точці , а також на кожному торговому автоматі.

5 . Передбачається постійна робота над якістю пропонованих напоїв та води, асортиментом напоїв , зовнішнім виглядом обладнання.

б) мета виходу на ринок: створення дохідної мережі торгових автоматів з надання сервісу - продажу гарячих напоїв. Задоволення споживачів великим асортиментом високоякісних гарячих напоїв.

На сучасному етапі, коли конкуренція серед компаній, що займаються цим видом діяльності невелика, виправдано і доцільно розвивати власну мережу торгових автоматів.

У результаті організації мережі торгових автоматів повинні бути реалізовані наступні завдання :

- Налагоджена робота мережі з 10 торгових автоматів ;

- Споживачі отримують високоякісні продукти ;

- Збільшується число робочих місць на 1 одиницю ;

- Термін окупності інвестицій складе від 3 до 8 місяців, тобто обладнання буде окуплене в період гарантійного терміну;

- Отримано досвід побудови мережі, який буде використаний надалі для розвитку вендингової торгівлі ;

- Проведено ряд маркетингових досліджень щодо виявлення переваг споживача ;

- Налагоджено нові партнерські відносини.

в) переваги бізнес - концепції:

- На обслуговування покупця апарат витрачає мінімум часу.

- Автомату не властиві людські емоції: він не втомлюється і не дратується, дозволяє надійно і комфортно здійснити будь-яку покупку. Навіть іноземець здійснить покупку за допомогою торгового автомата.

- Торговий автомат працює за принципом: спочатку гроші, потім товар.

- Конкуренції в цій сфері поки практично не спостерігається.

- Людям властиво захоплюватися новим і невідомим, яким постає торговий автомат в очах більшості.

- Через торгові автомати можна продавати товари, які часто не зустрінеш в магазині. Найчастіше це: напої, солодощі, квіти, легке взуття, преса, книги і т.п.

- Потрібен мінімальний стартовий капітал для початку бізнесу.

- Немає необхідності в офісних та складських приміщеннях.

- Апарат прекрасно обходиться без реклами.

г) територіальне розташування бізнеса:

Місцезнаходження є досить зручним для клієнтів, так як знаходиться на території навчального закладу.Розмір займаних площ – 1м²,

д ) матеріальні та кадрові потреби:

- Загальні потреби в обладнанні : кавовий автомат

е) коротке резюме: коло залучених в бізнес осіб

Власник – Лабунська Катерина Сергіївна

Партнери – постачальники сировини.