23. Методы описания структур.

Структура – форма представлений объекта в виде сост. частей; мн-во всех возможных отношений между подсистемами и Э внутри S. Стр-ра S хар-ся 1. неизменностью,2. наличием стабильных связей, 3. наличием элементарного состава.

Стр-ра вкл: 1. общесистемные св-ва (Э, связи) и 2. спец. св-ва (особенности функц-я Э и особенности распр-я инф-ии).

Классич. стр-я схема содержит след блоки:

1. управляемый процесс со входом и выходом

2. подпроцессы, управляемого процесса

3. управляющее воздействие на кажд. подпроцесс

4. блок упр-я верхнего уровня

5. координирующий блок.

Отношения между Э стр-ры могут быть представлены соответствующим графом, что позволяет формализовать процесс иссл-я инвариантных во времени св-в S и исп-ть хорошо развитый мат. аппарат теории графов.

Графом называют тройку G=(M, R, P), где М — мн-во вершин, R — мн-во ребер (или дуг графа), Р — предикат инцидентности вершин и ребер графа (высказывание, в кот. можно подставлять аргументы)

Для того чтобы облегчить работу с графом, вершины его обычно нумеруют. Граф с пронумерованными вершинами называется отмеченным. Каждое ребро графа связывает две вершины, называемые в этом случае смежными. В случае если ребра графа заданы упорядоченными парами, граф явл. ориентированным . Не упорядоченными парами- частично ориентированным.

Граф можно задать матрицей смежности, где Э равны 1 или 0. Матрица инцендентности

-1(входящая связь), 0 и 1.

24. Методы оценки систем. Измерение системы.

Оценивание любой системы существенным образом зависит от той ситуации в кот. оно происходит. Следствием такого подхода явл. то, что оценки произведенные в иных условиях, например ранее. не всегда сопоставимы. Среда, в кот. производится оценка подразумевает:

1.опр-е цели оценивания

2. опр-е порядка измерения системы

3. опр-е показателей системы

4. опр-е того, кто оценивает систему.

Измерение системы состоит в опр-ии знаковой системы с отношением между объектами соот-ий измеряемой системе.

Все методы экспертных оценок целесообразно разбить на 2 класса:

1. Методы формирования индивидуальных экспертных оценок, причем отдельный эксперт может использоваться:

- для получения информации типа интервью;

-свободная беседа, беседа по принципу вопрос-ответ;

-перекрестный допрос и др.

Для сбора исходных данных в методе парных сравнений и других. Для консультаций ЛПР и системных аналитиков.

2. Методы формирования коллективных экспертных оценок, причем группа экспертов может использоваться:

-для коллективной работы за круглым столом (метод комиссий — совещание для решения некоего вопроса; метод мозговой атаки; метод суда и др.);

-для сбора исходных данных в методе Delfi и др.;

-для проведения деловой игры;

-для разработки сценария;

-для построения дерева целей

К числу перспективных методов экспертных оценок относится метод Delfi. Процедура Дельфи-метода заключается в следующем:

1) организуется последовательность циклов «мозговой атаки»;

2) разрабатывается программа последовательных индивидуальных опросов с помощью вопросников, исключающая контакты между экспертами, но предусматривающая ознакомление их с мнениями друг друга между турами; вопросники от тура к туру могут уточняться;

3) в наиболее развитых методиках экспертам присваиваются весовые коэффициенты значимости их мнений, вычисляемые на основе предшествующих опросов, уточняемые от тура к туру и учитываемые при получении обобщенных результатов оценок.