- •2. Этапы системного анализа в приложениях логистики.
- •3. Понятие системы, понятия характеризующие строение и развитие систем. Классификация систем.
- •4. Характеристика естественных, концептуальных, искусственных простых и сложных, целенаправленных и целеполагающих, активных и пассивных систем.
- •5. Типовая структура системной модели.
- •7. Языковые средства в системном анализе.
- •9. Модели распознавания ситуаций.
- •11. Модель принятий решений.
- •12. Понятие неопределенности условий.
- •13. Графические и математические модели.
- •14. Максиминный, оптимистический, нейтральный критерий. Критерий Сэвиджа.
- •15. Критерий Гурвица. Критерий произведений.
- •16. Критерий Гермейера и его модификация. Критерий наиболее вероятного исхода.
- •27. Ограничения в применении критериев.
- •18. Анализ издержек. Блокировка альтернатив.
- •19. Девять этапов исследования.
- •20. Морфологическое и лингвистическое исследование.
- •21. Методы экспертного рассмотрения (методы «мозгового штурма»)
- •22. Определение состава группы для анализа.
- •23. Методы описания структур.
- •24. Методы оценки систем. Измерение системы.
- •25. Иерархия показателей.
- •26. Шкалы. Действия над шкалами.
- •27. Определение ситуации оценивания и базы оценивания.
- •28. Метод прямого ранжирования. Мягкое и жесткое правило.
- •29. Социологический метод. Метод частичного парного сравнения.
- •30. Метод полного парного сравнения. Экономический метод.
- •32. Метод оценки согласованности по показателю конкордации.
- •34. Метод оценки согласованности по показателю вариации.
- •35. Эффективность логической системы.
- •36. Общие положения управления качеством. Принципы качества.
- •37. Показатели качества продукции и процессов.
- •38. Логическое направление в системе качества.
16. Критерий Гермейера и его модификация. Критерий наиболее вероятного исхода.
Критерий Гермейера ориентирован на отрицательные значения эл-ов в матрице полезностей. Т.е. фактически ориентирован на потери. Предполагается, что все эл-ты матрицы полезностей отрицательные, в противном случае можно перейти к модифицированной матрице с помощью преобразования всех ее элементов. Целевая функция: ZG=max {Ki}, где
Ki=min {qjaij}; qj- вероятность события j (? qj =1; 0<=qj<=0)
реш. Доход
д1 д2 д3 д4
х1 5 4 3 3
х2 6 2 6 4
х3 -3 6 2 12
х4 3 9 1 5
х5 7 1 5 3
Матрица содержит положит. эл-ты. Для реализации G-крит. ее необходимо модифицировать на отрицательность. Добавим к каждому элементу матрицы -13. После такой операции все элементы будут отриц.
реш. Доход G-крит.
д1(q1=0.1) д2(q1=0.7) д3(q1=0.15) д4(q1=0.05)
х1 -8 -9 -10 -1 -9*0,7=-6,3
х2 -7 -11 -7 -9 -11*0,7=-7,7
х3 -16 -7 -11 -1 -4,9
х4 -10 -4 -12 -8 -2,8
х5 -6 -12 -8 -10 -8,4
Модификация. ZGmod=max {Ki} Ki=min {aij * 1/qj}; aij >0 при всех i, j
реш. Доход G mod-крит.
д1(q1=0.1) д2(q1=0.7) д3(q1=0.15) д4(q1=0.05)
х1 5/9 4/8 3/7 3/7 8:0,7=11,43
х2 6/19 2/6 6/10 4/8 6:0,7=8,57
х3 -3/1 6/10 2/6 12/16 14,29
х4 3/7 9/13 1 5/9 18,57
х5 7/11 1/5 5 3/7 7,14
К кажд. эл-ту прибавляем 4.
Крит. наиболее вероятного исхода.
В конкретной ситуации ЛПР может быть уверенным в том, что среди всех случайных событий полной группы имеется такое событие, которому свойственна определенная специфика. Оно явл. настолько вероятным, что ЛПР хочет и может, практически не сомневаясь, ориентироваться при выборе решения на данное событие.
К матрице полезностей дописывают один доп. столбец, идентичный столбцу матрицы, кот. хар-ет событие. Среди эл-ов указанного столбца выбирают наибольший. Он и определяет выбор решения для ЛПР в рамках критерия наиболее вероятного исхода.
Целевая функция Z=max {Ki}, Ki=aij*; j*- номер события с наибольшей вероятностью
27. Ограничения в применении критериев.
Ограничения:
1. Критерий произведений.
Все Э матрицы полезностей д.б. положительными. если условие не выполняется, то предварительно матрицу полезностей модифицируют на «положительность», добавляя ко всем ее Э одно и то же приемлемое число (a>0), такое чтобы требуемое ограничение было удовлетворено.
2. Критерий Гермейера.
Предполагают, что все Э матрицы полезностей отрицательные. В противном случае можно реализовать процедуры, кот. назовем модификацией на «отрицательность»: нужно перейти к модифицированной матрице с помощью преобразования всех ее Э к виду, где a>0.
18. Анализ издержек. Блокировка альтернатив.
Анализ (расчленение) – метод научного исследования, в основе кот. лежит изучение составных частей изучаемой системы. В эк. анализ применяется с целью выявления закономерностей. Анализ затрат помогает оценить эфф-ть исп-я всех ресурсов пр-ия, выявить резервы снижения з-т, собрать ин-ю для подготовки планов и принятия рац УР в обл-ти з-т. Большое внимание отводится анализу исп-я резервов повышения эффе-ти пр-ва, он содействует эк. исп-ю ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, технологии пр-ва, модернизации техники. В рез-те вышесказанного повыш. эффект-ть пр-ва. УР д.б. основаны на точных расчетах и глубоком эк анализе. От правильности управленческого учета и анализа зависит осн рез-т – прибыль пр-ия.
Блокировка альтернативных решений с недопустимым риском.
Из матрицы полезностей/потерь удаляют все решения, кот. не соот-ют требованиям ЛПР, предъявляемым к допустимому риску.
Блокировка альтернативных решений с недостаточной компенсацией риска.
Из матрицы полезностей/потерь удаляют все решения, кот. не соот-ют требованиям ЛПР, предъявляемым к компенсации для оговоренной выше готовности ЛПР идти на риск.
