
- •25. Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •27. Сутність та методи управління оборотними кошами
- •28. Нематеріаьні активи
- •29. Структура виробничого процесу.
- •30. Оцінка та прогнозування попиту на продукцію підприємства
- •31. Эфективность трудового потенциала
- •32.Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності.
- •33. Методичні підходи до оцінки ефективності реальних інвестицій.
- •34. Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи її підвищення.
- •36. Сутність, принципи, види та методи планування на підприємстві.
- •37. Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування.
- •38. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •40. Техніко-технологічна база виробництва
- •42. Сутнісна характеристика і методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •43. Сукупніть показників оцінки ефективності виробничої програми підприємства
- •45. Сутність, значення та види запасів оборотних коштів підприємства
- •46. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •47. Маркетингова діяльність підприємства: поняття, функції, різновиди та принципи здійснення.
- •48. Типи та методи орган. Вир-ва
- •49.Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
36. Сутність, принципи, види та методи планування на підприємстві.
Планування є процесом визначення цілей, що їх підприємство передбачає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей.
За нових умов господарювання й переходу до ринкового регулювання підприємство самостійно здійснює весь комплекс планової роботи.
Поряд із загальними принципами управління та планування існують і специфічні принципи планування, а саме:
1)Найважливішим принципом планування є вибір та обґрунтування цілей, кінцевої мети, результатів діяльності підприємства. Виокремлюють 5 основних цілей підпр:
господарсько-економічну;
виробничо-технологічну;
науково-технічну;
соціальну;
екологічну.
2)Принцип системності - передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підпр, усі тенденції, зміни та зворотні зв'язки в його системі. За допомогою системного аналізу можна відповісти на такі важливі питання, як: визначення цілей та їхньої субординації, можливість знайдення альтернативних шляхів та способів досягнення цілей, що різняться за складністю, термінами реалізації, соціальними наслідками тощо.
3)Принцип безперервності означає: підтримування безперервної планової перспективи, формування й періодичну зміну горизонту планування; взаємопогодження довго-, середньо- та короткострокових планів; своєчасне коригування перспективних і поточних планів, виходячи із одержаних сигналів щодо зовн та вн змін умов господарювання.
4)Принцип оптимального використання застосовуваних ресурсів. Використання ресурсів підприємства має орієнтуватись на потреби, умови та кон'юнктуру ринку, інтенсифікацію виробництва, запровадження досягнень НТП, максимально повну реалізацію наявних резервів.
5)Принцип збалансованості — це визначальна умова обґрунтованості планів, реальності їхнього виконання. Головним її проявом є відповідність між потребами в ресурсах та наявністю таких.
6)Принцип адекватності системи планування
37. Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування.
Виділяють наступні види спрацювання:
Фізичне – це втрата ОФ своїх техніко-експлуатаційних властивостей в результаті експлуатації або під впливом дії природних факторів.
Моральне (техніко-ек старіння) – це втрата ОФ своєї споживчої вартості під впливом дії факторів науково-технічного прогресу.
Економічне – це втрата ОФ своєї первісної вартості.
Форми усунення спрацювання:
1.капітальний ремонт
2.модернізація
3.повна заміна ( заміна активної частини ОФ (обладнання) наз. технічне переозброєння).
Амортизація – це процес перенесення вартості ОФ на вартість виготовленої продукції. В процесі здійснення амортизації утворюється амортизаційний фонд, який можна використовувати тільки на просте чи розширене відтворення ОФ підприємства.
У випадку, коли у ОФ закінчився амортизаційний період(залишкова вартість = 0), а ОФ надалі експлуатуються, то амортизація не нараховується. У випадку, коли у ОФ ще не закінчився амортизаційний період, а такі ОФ в подальшому експлуатуватися не можуть з будь-яких причин, то величина недоамортизованої вартості списується на збитки підприємства даного звітного періоду.
Методи нарахування амортизації:
прямолінійного, за яким річна сума амортизації визначається діленням вартості, яка амортизується, на строк корисного використання об’єкта основних засобів;
зменшення залишкової вартості, за яким річна сума амортизації визначається як добуток залишкової вартості об’єкта на початок звітного року або первісної вартості на дату початку нарахування амортизації та річної норми амортизації. Річна норма амортизації (у відсотках) обчислюється як різниця між одиницею та результатом кореня ступеня кількості років корисного використання об’єкта з результату від ділення ліквідаційної вартості об’єкта на його первісну вартість;
прискореного зменшення залишкової вартості, за яким річна сума амортизації визначається як добуток залишкової вартості об’єкта на початок звітного року або первісної вартості на дату початку нарахування амортизації та річної норми амортизації, яка обчислюється, виходячи із строку корисного використання об’єкта, і подвоюється
кумулятивного, за яким річна сума амортизації визначається як добуток вартості, яка амортизується, та кумулятивного коефіцієнта. Кумулятивний коефіцієнт розраховується діленням кількості років, що залишаються до кінця строку корисного використання об’єкта основних засобів, на суму числа років його корисного використання;