Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гос регулирование экономики.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
999.75 Кб
Скачать

37. Принципы формирования и развития государственной контрактной (договорной) системы.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА – система организаций, осуществляющих формирование заказов на продукцию для государственных нужд, выбор исполнителей (подрядчиков), подготовку и заключение государственных контрактов, определение субподрядчиков и заказчиков, торговых и других посреднических организаций для реализации контрактов, заключение с ними соответствующих соглашений, гарантирующих оплату и предоставление установленных законодательством и предусмотренных контрактом льгот, контролирующих выполнение обязательств по контрактам и обеспечивающих предъявление и взыскание санкций при невыполнении контрактных условий.

Федеральная контрактная система

Целью федеральной контрактной системы является реализация единого цикла формирования, размещения государственного заказа и исполнения государственных контрактов, который позволяет обеспечить выполнение публичных обязательств государства, адекватное потребностям государства качество поставляемых товаров, работ и услуг, эффективное использование ресурсов, надежное управление технологическими и экономическими рисками, существенное снижение коррупции в государственном секторе.

Сфера регулирования в рамках федеральной контрактной системы охватывает стадию формирование госзаказа, стадию размещения госзаказа, и стадию исполнения.

Федеральная контрактная система также частично включает:

  1. планирование бюджетных ассигнований на государственные закупки (в части прогнозирования потребности, обоснования приоритетных направлений);

  2. управление созданными активами.

В перечень нормативно закрепляемых функций федеральной контрактной системы входят:

  1. управление контрактами (с момента формирования обоснований бюджетных проектировок до момента эксплуатации результата исполнения государственного контракта), в том числе, на базе единых принципов проектного управления;

  2. использование результатов государственных контрактов предыдущих периодов в целях обоснования бюджетных проектировок;

  3. мониторинг рыночных цен на закупаемую продукцию, реализация эффективных процедур размещения государственного заказа;

  4. идентификация проблем реализации государственных контрактов на всех стадиях его исполнения, разработка критериев и процедур принятия соответствующих управленческих решений;

  5. подбор оптимальных организационных, управленческих и финансовых схем исполнения государственного контракта с учетом специфики закупаемых товаров, работ и услуг;

  6. выработка оптимальной для заданного результата формы государственного контракта, включая выбор схемы обеспечения качества его исполнения;

  7. оценка рисков государственного контракта (формирование и ведение реестра и карты рисков государственных контрактов);

  8. выполнение обязательства государственного заказчика по обеспечению качества результатов государственных контрактов;

  9. контроль и мониторинг исполнения государственных контрактов;

  10. определение и применение мер корректирующего воздействия в случаях негативной оценки хода реализации контракта;

  11. принятие решений о наложении штрафных и иных санкций при исполнении государственных контрактов;

  12. учет и паспортизация проектов, государственных контрактов;

  13. обеспечение обязательной публикации хода исполнения государственных контрактов;

  14. оценка эффективности реализации контрактов с учетом степени достижения ожидаемого социально-экономического результата;

  15. обобщение и распространение лучшего опыта формирования, размещения и исполнения государственного заказа.

В целом создание федеральной контрактной системы позволит повысить эффективность государственного заказа на основе:

  1. использования современных инновационных методов управления государственными закупками (организационно-функциональная структура, государственно-частное партнерство, информационно-аналитическая система, управление рисками и т.д.);

  2. установления постоянно действующей обратной связи от исполнителя к заказчику, федеральным органам исполнительной власти, обществу на основе мониторинга всего жизненного цикла государственного контракта;

  3. методического обеспечения системы заключения и исполнения государственных контрактов;

  4. своевременного выявления государственных контрактов с существенными отклонениями от параметров аналогичных государственных контрактов, проведения оценки и принятия соответствующих мер по повышению их экономической эффективности.

Базовые принципы:

  1. открытость;

  2. равноправие (гласность);

  3. экономичность;

  4. эффективность;

  5. ответственность.

Этими же принципами руководствовались и российские законодатели, прорабатывая вопросы регулирования тендеров. Что же подразумевает под собой каждый из принципов?

Принцип первый: открытость

Открытость достигается тем, что на каждого заказчика возлагается обязанность публиковать в СМИ объявление о проведении конкурса. При этом заказчик непременно должен разместить указанную информацию в федеральном бюллетене «Конкурсные торги». Он издается два раза в месяц как в бумажном, так и в электронном виде

Принцип второй: равноправие

Все участники конкурса должны находиться в равных условиях. Однако иногда заказчик идет на ухищрения, чтобы в конкурсе победила конкретная компания. Уловки бывают самые разнообразные – законные, с которыми поставщикам приходится мириться, и незаконные, которые можно и нужно оспорить.

Принцип третий: экономичность

Принцип экономичности означает, что в конкурсе победит поставщик, сделавший наиболее выгодное предложение. Однако не всегда речь идет о самой низкой цене. Очень часто выигрывает компания, предложившая оптимальное сочетание цены и качества. Ведь, как правило, госслужащие, выступающие в роли заказчика, не заинтересованы в экономии казенных денег, которыми распоряжаются. Из бюджета на закупки выделяются определенные средства. Если же реализация заказа обойдется дешевле, то в следующем году в бюджете на эти же цели будет запланирована уже меньшая сумма.

Принципы четвертый и пятый: эффективность и ответственность

На практике принцип эффективности заключается в том, что все выделенные средства должны иметь строго целевое использование. Если, например, деньги предназначены для покупки компьютеров, то израсходовать их часть на премии госслужащим, ответственным за тендер, не получится.