Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая-управление-маркетингом.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
115 Кб
Скачать

2.2. Разработка комплекса маркетинга.

2.2.1. Продукция , производимая на предприятии.

Рис.1. Матрица “Доля рынка - рост рынка”

р

о

с

т

в

ы

с

о

к

и

й

Звезды

Продукция, находящаяся на второй стадии ЖЦТ – рост

Знак вопроса

продукция, находящаяся на первой стадии ЖЦТ - внедрение

р

ы

н

к

а

н

и

з

к

и

й

Дойные коровы

Продукция, находящаяся на третьей стадии ЖЦТ – зрелость

Хромые собаки

продукция, находящаяся на четвертой стадии ЖЦТ - спад

Высокая

низкая

Д о л я

р ы н к а

При данном анализе проводится:

  • определение удовлетворенность покупателей продукции, выпускаемой на рассматриваемом предприятии (на основе данных опроса потребителей);

  • определение фазы жизненного цикла товаров и их местоположение в матрице “Доля рынка - рост рынка” (рис. 1);

  • оценка конкурентоспособности продукции анализируемого предприятия (по данным анкетирования потребителей);

  • оптимизация финансовых результатов от реализации продукции (пример смотри ниже).

Пример оптимизации финансовых результатов от реализации продукции.

Таблица 5.

Финансовые показатели для анализа ассортимента продукции.

Наименование показателя

В рублях

В % к выручке от реализации

Выпуск продукции в тоннах

3042

Выручка от реализации

6388200

100

Результат от реализации после возмещения переменных затрат

1788696

28

Постоянные затраты

1234200

Цена реализации за 1 тонну

2100

Прибыль

554496

Переменные затраты

44599504

72

Сила воздействия Результат от реализации после

производственного = возмещения переменных затрат

рычага (СВПР) прибыль

СВПР = 1788696/554496 = 3,2

Это означает, что при увеличении выручки от реализации, например, на 5%, прибыль возрастет в 3,2 раза, т.е. на 16%.

Порог рентабельности (ПР) Постоянные затраты

после возмещения = -------------------------------

переменных затрат Результат от реализации (в %)

ПР = 1234200/0,28 =4407857,1 руб.

Пороговое Порог рентабельности

количество = -------------------------------

(ПК) Цена реализации

ПК = 4407857,1/ 2100 = 2099 тонн

Масса прибыли Количество товара Результат от реализации после

после прохождения проданного после возмещения переменных затрат

порога рентабель- = прохождения по- * -----------------------------------------

ности (МП) рога рентабель- Общее количество проданного

ности товара

МП = (3042 - 2099) * 1788696/ 3042 = 554484 руб.

Запас финансовой Выручка от Порог

прочности = -

(ЗФП) реализации рентабельности

ЗФП = 6388200 – 4497857,1 = 1980342,9 руб.

или в процентах ЗФП = 1980342,9 / 6388200 * 100 = 31%

Это означает, что предприятие способно выдержать снижение выручки от реализации по данному изделию на 31% без серьезной угрозы выпуска убыточной продукции.

На основе проведенного анализа продукции планируется номенклатура на будущий год.