19.Эффективность ниокр.

Экономический эффект Э - это стоимостная оценка повышения производительности труда, улучшения качества и увеличения выпуска продукции, снижения ее себестоимости, обусловленных инвестициями в инновационные проекты. Критерием (количественной мерой) экономического эффекта является увеличение прибыли по инновационному варианту развития по сравнению с базовым (существующим) вариантом.

Экономическая эффективность Е инвестиций - это относительный экономический эффект

Е=Э/К,

показывающий долю годового экономического эффекта Э в инвестициях. Величина, обратная Е, представляет собой срок окупаемости Т. Различают абсолютную экономическую эффективность (эффект) затрат по определенному варианту и сравнительную экономическую эффективность затрат по различным вариантам.

При анализе инновационных проектов используется нормативная экономическая эффективность Е_н (нормативный срок окупаемости Т_н) - это требуемый относительный экономический эффект (требуемый периода возврата вложений) с учетом непрерывного поступления доходов:

.

Различают следующие группы НИОКР, экономический эффект реализации которых оценивается по-разному.

1. Ниокр, результаты которых имеют единичное применение:

• Разработка новых (совершенствование существующих) технологических процессов, методов проведения работ и контроля параметров, способов организации производства.

• Автоматизация и механизация работ.

• Разработка новых предметов труда (материалов, инструмента) и основных средств с улучшенными характеристиками в случае их разового изготовления.

• Разработка алгоритмов и компьютерных программ, а также методов автоматизированного получения, передачи, обработки информации (вне АСУ).

2. Разработка новых средств труда долговременного применения (машины, оборудование и приборы) с улучшенными качественными характеристиками в случае передачи их в промышленное (серийное или массовое) производство.

3. Разработка новых или усовершенствованных предметов труда (материалы, сырье, топливо), а также средств труда со сроком службы менее года в случае передачи их в серийное или массовое производство.

4. Разработка новой продукции или продукции повышенного качества (с более высокой ценой) для реализации на потребительском рынке.

5. Разработка автоматизированных систем управления (АСУ) предприятием.

20. Методы управления инновацонной деятельности

Метод управления инновациями – способ воздействия на объект (инновационную деятельность, инновацию).

1.Метод прогнозирования

2.Метод поиска идей

3.Метод воздействия только на производство инноваций. Цель: создание новой продукции, технологий с высокими качественными параметрами. Бенчмаркинг

4.Метод воздействия как на производство так и на реализацию, продвижение и диффузию инноваций.

5.Методы, воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию инноваций. Цель всех методов: ускорение продажи инноваций с наибольшей выгодой и эффективностью как в текущий момент времени, так и с большей отдачей от этой продажи в будущий период.

6.Методы прогнозирования инноваций.

Поисковые прогнозы – ответы на вопросы типа «что было бы если», выстраивается цепь предположений, к ним относят метод экстраполяции.

Нормативный прогноз – целевое предсказывание выступающее в качестве инструмента разработки и развития, может быть мерой сопоставления фактического прогресса в какой-либо сфере с прогнозируемым.

На основе анализа тенденций – 1.Предположение, наличие возможной корреляционной зависимости какой-либо инновации от наблюдений тенденций.

2.Метафора (аналогия) означает выявление общих черт у двух объектов или процессов.

3.Несущая модель, с помощью нее можно проверить начальные прогнозы какого-либо процесса.

4.Эмпирическая – основанная на опыте, предсказывает будущее с помощью математической зависимости, согласующейся с эмпирически найденными параметрами.

5.Аналитическая, предсказание и объяснение последовательности событий с помощью фундаментальных законов, имеющих широкую область применения.

7.Методы поиска идей инноваций. При поиске планирования и реализации инноваций невозможно использовать высокоэффективный математический алгоритм. В ходе данной работы сталкиваются с массой проблем, требующих творческих разрешений, т.е. поиск новых идей, разработка новой продукции, решений, рекламы. При этом используются эвристические методы (мозговой штурм, метод проб и ошибок, игры, сценарии и т.д.)

8.Маркетинговый прием управления инновациями. Планирование производства инноваций, исследование рынка, установление цен, организация продвижения, развитие служб сервиса. Маркетинговая деятельность в области инноваций означает управление спросом на инновации на основе классификации спроса анализа инноваций, разработки и применение маркетинговых комплексов.

9. Инжиниринг (изобретательность) имеет свои специфические особенности, воплощающиеся не в вещественном, а в его полезном эффекте, который может иметь материальный носитель в виде документации, чертежей, планов, графиков или не имеет носителя. Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных, улучшающих современных показателей компании, таких как стоимость, качество, сервис и темпы.