
- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни „стратегічне управління”
- •Задачі для виконання контрольної роботи
- •Витрати виробництва на випуск продукції а
- •Задача 3
- •Шкала попиту виробу №3
- •Зміст завдання
- •Зміст завдання
- •Задача 5 Постановка задачі
- •Характеристика портфеля пропозиції підприємства
- •Завдання
- •Рекомендації для розв’язання:
- •Задача 6 Постановка задачі
- •Задача 7 Постановка задачі
- •Задача 8 Постановка задачі
- •Завдання
- •Економічна характеристика сзг
- •Забезпечення рівномірного виробництва при сезонних змінах попиту
- •Задача 10
Зміст завдання
Визначити ціну, обсяг продажу та рентабельність виробу №3. Зробити аналіз.
Визначити по кожному виробу ріст ринку, питому вагу на ринку, прибуток та чисельність персоналу.
Побудувати матрицю БКГ і визначити стратегію інвестицій.
Задача 5 Постановка задачі
Підприємство спеціалізується на виробництві вершкового масла, маргарину, пастеризованого молока та молокопродуктів. За останній час воно почало виробляти йогурти різних видів. Продукція підприємства має споживачів в Україні, країнах СНД а також у країнах Західної Європи. Обсяг реалізації продукції в грошових одиницях за останні чотири роки і частка ринку підприємства та найбільшого конкурента по кожному виду продукції наведені в таблиці 1.
Таблиця 1
Характеристика портфеля пропозиції підприємства
№ п\п |
Види продукції |
Обсяг реалізації по роках, тис.грн. |
Частка ринку, 2000р., % |
||||
1997р. |
1998р. |
1999р. |
2000р. |
підприємства |
конкурента |
||
|
Вершкове масло для України та країн СНД |
2400 |
2900 |
2900 |
2500 |
34 |
17 |
|
Вершкове масло для країн, що розвиваються |
510 |
550 |
590 |
649 |
33 |
21 |
|
Вершкове масло для Західної Європи |
0 |
0 |
90 |
130 |
5 |
7 |
|
Маргарин для України та країн СНД |
1650 |
1700 |
1850 |
2405 |
11 |
9 |
|
Маргарин для країн, що розвиваються |
200 |
240 |
280 |
448 |
15 |
10 |
|
Йогурт для України та країн СНД |
0 |
0 |
60 |
100 |
1 |
7 |
|
Пастеризоване молоко для України |
900 |
600 |
580 |
348 |
40 |
18 |
|
Сметана для України та країн СНД |
1000 |
1000 |
980 |
686 |
16 |
16 |
|
Кефір для України та країн СНД |
1600 |
1200 |
900 |
400 |
2 |
4 |
Завдання
Використовуючи матрицю Бостонської консалтингової групи (БКГ) сформулюйте продуктову стратегію підприємства.
Рекомендації для розв’язання:
В якості масштабу оцінки окремих видів продукції (середні значення в матриці) застосовуються: середній індекс темпів росту ринку (дорівнює одиниці), тобто обсяг продажу постійний, і відносна частка ринку – середня величина в діапазоні від мінімального до максимального значення відносної частки на ринку. Діаметр кругу для відображення продукту вибирається пропорційно частці обсягу продукції в загальному обсязі реалізації підприємства.
В
ихідні
дані для побудови матриці БКГ:
№ продукції
Показники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Темпи росту ринку |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відносна частка ринку |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Частка продукції в загальному обсязі реалізації підприємства, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|