21 Требования к бизнес-плану и его структура

При разработке Б-П д. макс. учитываться след. требования: -достоверность отражения истинного состояния дел; -своевременность составления и использования по назначению в нужное время; -достаточность; наличие мин. необх-го V информации; -понятность и доступность для восприятия; -четкость, логическая послед-сть и убедительность аргументации; -обоснованность всех положений и их рекламная привлекательность;

В зав-ти от направленности и масштабов задуманного бизнеса V работ по составлению Б-П м. изменяться в большом диапазоне, т.е. степень детализации его м.б. весьма различной.

Необходимо тщательно продумать концепцию бизнес-плана, его логическое развитие, построение. Горизонт план-я Б-П гибкий и д. охватывать период окупаемости инвестиций. При этом для 1 и 2 года основные показатели следует давать в поквартальной разбивке (по возможности даже в помесячном разрезе), а с 3 года и далее м. ограничиваться годовыми показателями.

Структура бизнес-плана

Структура осн. разделов Б-П в зависимости от его целей, видов деят-ти и др. обстоят-в м.б. весьма разнообразной. Можно рекомендовать след. вариант стр-ры: Резюме. Раздел 1. Описание продукции (товаров, услуг). Разд.2. Оценка рынка сбыта. Разд.3. Оценка конкурентов. Разд.4. Стратегия и план маркетинга. Раздел 5. Прогноз объемов продаж. Разд.6. План производства. Разд.7. Организационный план. Разд.8. Юридический план. Разд.9. Оценка риска. Разд.10. Финансовый план. Разд.11. Стратегия финансирования. Бизнес-план д.б. соотв-им образом оформлен. Тит. лист Б-П д. отражать название и адрес п\п, суть проекта и его стоимость, а также ссылку на секретность. Б-П м. иметь приложения, V кот. не ограничивается.

23Финансовый план Фин план в Б-П базир-ся на след. расчетах: 1.табл. фин. Результатов, 2. табл. движения ДС, 3 прогнозный баланс, 4.расчет фин. коэф-тов (3 группы коэф-тов–активн, прибыльности, ликвид), 5. расчет эффективности инвестиций, 6. учет фактора неопределенности. Желательно добавить в проект график безубыточности. Табл. фин. рез-тов дает ин-цию для собств-в и тех, кто заинтересован в дивидендах. Для п\п и конкурентов наиб важной явл-ся табл. движ-я ДС, т.к. она отражает инф-цию о ликвидности и платежесп-ти п\п. С ее пом. м. опр-ть остаточную ценность капитала на перспективу. В сальдо дан. табл. накапл-ся ЧП и Ам, остающаяся в распоряжении пр-тия. Сальдо табл. движ-я ДС всегда д.б. >=0. Прогнозный баланс позволяет: *оцен, как б. выглядеть фин. положение п/п по прошествии соотв-го периода, т.к. на его основе м. выявить возможные неблагоприятные д. пр-тия фин. последствия упр-ких реш-ий. * рассчитать фин. коэф-ты и оценить их уровень. * структурно выявить будущие фин. обязат-ва и опр-ть потребность в них. * проверить матем. правильность фин. расчетов. Прогнозный баланс обязательно составл-ся на конкретную дату (табл 1 и 2 – на период). Для формир-я валюты баланса м.б. рекомендован метод «Процент от реализации». Суть: увяз-ся план по прибыли и прогнозный баланс с планир-ым объемом реализованной прод-ии, т.к. известно, что большинство балансовых статей (перем. затр., обор. ср-ва, кр/сроч обяз-ва) нах-ся в непосредственной завис-ти от V реал. прод. Этапы: 1)Опр-ся статьи баланса за прошлый отч. период, к-ые измен-ся прямо пропорц-но V реал-ой прод-ции. 2)Опр-ся планир V реал-ции. 3)Оцен-ся соот-е статьи баланса с учетом предполагаемых V реал-ции. 4)Рассчит-ся необх. источник внешнего финанс-я, обусловленный приростом V реал-ции. Доп. ист-к фин-я = А*∆S /S – L*∆S /S– R*Sпл (1 – d). A–активы, L–обяз-ва, S–реал прогноз периода, ∆S–V прироста реал (план), Sпл–план V реал, R– рент-сть продаж (плановая), (1–d)–доля фондонакопления по плану, d – доля выплач-мых див-дов (доля фондопотребления по плану).