- •Первый московский государственный медицинский университет имени и.М. Сеченова Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию
- •Основные задачи и направления работы:
- •Принцип преемственности и взаимосвязи
- •Бронхиальная астма
- •Оценка качества медицинской помощи, оказываемой в отделении
- •Общая площадь территории составляет 77478 м2, площадь застройки 3851 м2, парковая зона 45000 м2, на которой организованы лечебные терренкуры. В санатории функционирует 3 корпуса.
- •2.Материальтно-техническое оснащение
- •Факторы, влияющие на соблюдение санитарно-эпидемиологического благополучия в детском санатории, мероприятия, направленные на снижение риска возникновения внутрибольничных инфекций
- •Профилактика
- •Основные проблемы детского санатория
- •Роль санатория в реализации «Национального проекта здоровье»
-
Оценка качества медицинской помощи, оказываемой в отделении
Структурный подход
1.Помещение
Общая площадь территории составляет 77478 м2, площадь застройки 3851 м2, парковая зона 45000 м2, на которой организованы лечебные терренкуры. В санатории функционирует 3 корпуса.
В первом корпусе проживают и оздоравливаются дети до 7 лет без родителей. Дети распределяются по двум возрастным группам, по 25 человек; в первой группе - дети в возрасте от 5 до 7 лет, во второй - от 2 до 4 лет. Каждая группа имеет: столовую, игровую, раздевалку, две спальни, изолятор, бытовые помещения. В отделении 10 трехместных палат (оборудованы 3 койками, 3 прикроватными тумбочками, 1 столом, 3 стульями, 1 умывальником) и 1 двухместная палата (оборудована 2 койками, 2 прикроватными тумбочками, 1 столом, 2 стульями, санболком: душ + туалет). Все группы уютные, теплые, оборудованы детской мебелью, в них оформлены наглядные пособия, уголок природы. Оформлен уголок для родителей, где указаны тематические занятия воспитателей с детьми, основные правила внутреннего распорядка санатория, график приема по личным вопросам, перечень приносимых продуктов ребенку, советы педиатра, психолога, логопеда, стенд для персонала «Медицинский вестник».
Во втором корпусе располагается лечебно-оздоровительный комплекс, он соединен с первым теплым переходом. В этом корпусе расположены: ингаляторий, кабинет светолечения, два кабинета электролечения: высокочастотной и низкочастотной терапии, два зала ЛФК, кабинет вибровакуумной релаксации, кабинет массажа, фитобар, кабинет лазеротерапии, аэрофитотерапии, теплолечения, душевой и ванный залы, бассейн, сауна, ароматерапия, кабинет логопеда, психолога, стоматолога. Также во втором корпусе располагается кабинет главного врача, 2 ординаторские для врачей санатория, кабинет старшей медицинской сестры, кабинет сестры хозяйки, бельевая, прачечная.
В третьем двухэтажном корпусе размещаются дети совместно со взрослыми. Палаты 2-х (оборудована 2 койками, 2 прикроватными тумбочками, 1 столом, 2 стульями, санболком: душ + туалет) и 4-х местные (последние состоят из двух комнат). В этом корпусе находятся кабинеты узких специалистов: невролога, рефлексотерапевта, отоларинголога, эндокринолога, гастроэнтеролога. На первом этаже располагается галокомплекс.
2.Материальтно-техническое оснащение
Санаторий обеспечен в достаточном количестве стандартными лекарственными средствами (антимикробные средства, противоаллергические средства, «противошоковая аптечка», аптечка «Анти-СПИД», препараты для купирования приступов бронхиальной астмы, кристаллоидные и коллоидные растворы, витамины, средства для лечения сопутствующей патологии), однако дорогие и более качественные лекарственные средства больные вынуждены покупать самостоятельно. Санаторий оснащен необходимым оборудованием для проведения бронхоскопического исследования, физиотерапии, небулайзерами, а также набором необходимых медицинских инструментов. В достаточном количестве отделение обеспечивается расходным материалом – одноразовыми шприцами, системами для капельниц, катетерами для периферических вен, перчатками и т.п.
Таким образом, материально-техническое обеспечение отделения находиться на должном уровне, однако необходимо увеличение финансирования на лекарства для закупки качественных дорогостоящих препаратов
3. Кадровый состав
В отделении работают 10 врачей (из них 4 врача с высшей категорией и 3 врача с 1 категорией, 3 кандидата медицинских наук), 12 медицинских сестер и 10 младших медицинских сестер. Все врачи имеют сертификат по специальности. Врачи и средний медицинский персонал постоянно проходят курсы повышения квалификации. Также врачи обучаются в тематических школах, получают дополнительные сертификаты при освоении новых навыков.
Укомплектованность штатными единицами пульмонологического отделения
Согласно штатному расписанию |
Всего штатных единиц |
Из них занято ставок |
Количество физ. лиц, занимающих ставки |
Вакансий |
Врачебных должностей |
10 |
10 |
10 |
0 |
Среднего медперсонала |
12 |
12 |
12 |
0 |
Младшего медперсонала |
10 |
10 |
10 |
0 |
Укомплектованность врачами составляет 100% - (число занятых врачебных должностей/ число штатных должностей)*100
Коэффициент совместительства у врачей составляет 1. – число занятых врачебных должностей/число врачей
Укомплектованность медицинскими сестрами также составляет 100%, коэффициент совместительства 1. Укомплектованность средним медицинским персоналом составляет 100%, а коэффициент совместительства равен 1,.
Таким образом, отделение полностью укомплектовано врачами, почти на 100% укомплектовано средним медицинским персоналом и не имеет нехватки кадров младшего медицинского персонала.
Процессуальный подход
-
Среднегодовая занятость койки по санаторию 330 дней
проведено больными койко-дней/число среднегодовых коек
-
Средняя длительность пребывания больного на койке 35 дней.
Проведено больными койко-дней/ число выбывших больных
-
Оборот койки 30%
Число выбывших больных/ число среднегодовых коек
-
Показатель динамики коечного фонда:
(Число коек на начало отчетного года / число коек на конец отчетного года) х 100%.
-
Средняя длительность лечения – 35 дней (проведено койко-дней больными выписанными с определенным диагнозом/число больных выписанных с данным диагнозом)
-
Повторность госпитализации в течение года:
(Число больных, госпитализированных в данном году повторно / число госпитализированных) х 100%.
Таким образом, с точки зрения процессуального подхода, отделение работает удовлетворительно, что обусловлено высокой квалификацией медицинского персонала, а также поступлением больных с легким или среднетяжелым течением заболеваний.
Результативный подход
ПОКАЗАТЕЛИ ИНВАЛИДНОСТИ
1. Показатель первичной инвалидности трудоспособного населения:
(Число лиц трудоспособного возраста, впервые признанных инвалидами в отчетном году / общая численность лиц трудоспособного возраста) х 10 000 (1000).
2. Показатель первичной инвалидности детского населения:
(Число детей до 18 лет, впервые признанных инвалидами в отчетном году / общее число детей до 18 лет) х 10 000 (1000).
3. Показатель структуры первичной инвалидности по заболеваниям (возрасту, социальной принадлежности):
(Число лиц, впервые признанных инвалидами от отдельных заболеваний в отчетном году / общее число лиц, впервые признанных инвалидами в отчетном году) х 100%.
4. Показатель структуры первичной инвалидности по группам инвалидности:
(Число лиц, впервые признанных инвалидами 1-й (2-й, 3-й) группы в отчетном году / число лиц, впервые признанных инвалидами в отчетном году) х 100%.
5. Показатель общей инвалидности трудоспособного населения (распространенность инвалидности):
(Число инвалидов трудоспособного возраста / среднегодовая численность трудоспособного населения) х 10 000 (1000).
6. Показатель общей инвалидности детского населения (распространенность детской инвалидности):
(Число детей-инвалидов до 18 лет / среднегодовая численность детского населения до 18 лет) х 10000 (1000).
7. Удельный вес лиц, впервые признанных инвалидами:
(Число лиц, впервые признанных инвалидами в отчетном году / общее число инвалидов на начало отчетного года) х 100%.
Процент осложнений 2%
Таким образом, с точки зрения результативного подхода, отделение работает на высоком уровне, что связано с хорошей организацией лечебно-диагностического процесса, оказанием полного объема медицинской реабилитационной помощи, высокой квалификацией медицинского персонала отделения.