Добавил:
Xeder
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Лекция 05 - Управленческие решения.ppt
X
- •Управленческие
- •Менеджмент - непрерывный процесс решения управленческих проблем или процесс принятия решений.
- •УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ -
- •Виды управленческих решений
- •Виды управленческих решений
- •(2) Виды управленческих решений
- •(3) Виды управленческих решений
- •Подходы к принятию решений:
- •Последовательность процесса принятия решения:
- •МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ.
- •Неформальные (эвристические) методы принятия решений - это совокупность логических приемов и методики выбора
- •Коллективные методы обсуждения и принятия решений:
- •Метод Дельфи
- •Принципы предпочтения японской кольцевой системы принятия решений - "кингисе" :
- •Количественные методы принятия решений:
- •МОДЕЛИРОВАНИЕ.
- •Дерево решений - модель, представленная в графической форме. На график наносятся все шаги,
- •Этапы составления дерева решений:
- •Принцип безубыточности -
- •Точка безубыточности - уровень выпуска и продаж, при котором прибыль равна нулю -
- •Контроль исполнения решений - форма обратной связи, посредством которой можно получить информацию об
- •ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СТИЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ:
- •ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА
Контроль исполнения решений - форма обратной связи, посредством которой можно получить информацию об исполнении решения, достижении организацией поставленных целей.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СТИЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: 
1.Решения уравновешенного типа.
2.Импульсивные решения.
3.Инертные решения.
4.Рискованные решения.
5.Решения осторожного типа.
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА
Ожидаемая стоимость - это условная стоимость события, умноженная на вероятность того, что оно произойдет.
ЕV = СV * Р,
где
условная стоимость (СV), веpоятность наступления события (Р)
Соседние файлы в предмете Общественное здоровье и здравоохранение
