
- •Внутрішньогосподарський контроль
- •Тема 1. Теоретичні основи внутрішньогосподарського контролю.
- •1. Внутрішньогосподарський контроль в системі управління підприємством.
- •Контрольне середовище
- •2. Внутрішній контроль, його цілі та завдання, предмет, методи і об'єкти дослідження
- •3. Взаємодія зовнішнього і внутрішнього контролю (аудита)
- •1. Обов'язковість контролю
- •2. Цілі організації контролю
- •3. Користувачі інформації
- •4. Свобода вибору
- •5. Використовувані вимірники
- •6. Об'єкти вивчення
- •7. Інтеграція об'єктів вивчення
- •8. Періодичність контролю
- •9. Ступінь відкритості інформації
- •10. Ступінь надійності інформації
- •11. Прив'язка вчасно
- •12. Зв'язок з іншими дисциплінами
- •13. Функція управління
- •Тема 2. Контрольне середовище як складова системи внутрішнього контролю
- •Стиль та організаційна структура підприємства.
- •Порядок здійснення внутрішнього управлінського обліку.
- •Порядок підготовки звітності для зовнішніх користувачів.
- •Тема 3. Система бухобліку як складова частина системи внутрішнього контролю
- •Цілі та засоби внутрішнього контролю системи бухобліку.
- •2. Організація документообігу
- •3. Структура бухгалтерського апарата
- •Тема 4. Процедури і методи внутрішнього контролю як складова частина системи внутрішнього контролю
- •1. Класифікація процедур і методів внутрішнього контролю.
- •2. Способи документального контролю
- •3. Фізичні способи контролю
- •Тема 5. Суб'єкти внутрішньогосподарського контролю
- •1. Система суб'єктів внутрішньогосподарського контролю та їх класифікація.
- •2. Контрольні обов'язки керівника підприємства.
- •3. Контролюючі функції головного бухгалтера та апарата бухгалтерії.
- •Тема 6. Основні об'єкти внутрішньогосподарського контролю.
- •1. Внутрішньогосподарський контроль грошових надходжень.
- •1. Процедури внутрішнього контролю при реалізації за готівку і по кредитних картках
- •2. Процедури внутрішнього контролю при реалізації по безготівковому розрахунку
- •Внутрішньогосподарський контроль матеріальних цінностей.
- •1. Внутрішній контроль тмц
- •2. Система замовлень тмц
- •3. Система одержання тмц
- •4. Система зберігання тмц
- •5. Система відпустки тмц
- •Внутрішньогосподарський контроль основних засобів.
- •4. Внутрішньогосподарський контроль розрахунків з персоналом.
- •5. Внутрішньогосподарський контроль погашення кредиторської заборгованості.
- •Тема 7. Організація внутрішнього аудиту на підприємстві
- •1. Поняття внутрішнього аудита
- •Можливість і необхідність створення відділу внутрішнього аудита
- •3. Етапи створення відділу внутрішнього аудита на підприємстві
- •1. Розробка Положення про відділ
- •2. Підготовка стратегічного плану
- •3. Розробка первинного плану
- •4. Визначення штату
- •5. Створення структури звітності
- •6. Прийняття професійних стандартів
- •7. Співробітництво з незалежною аудиторською фірмою
5. Використовувані вимірники
У гривневій оцінці повинна бути складена бухгалтерська (фінансова) звітність.
При організації й здійсненні внутрішнього контролю використаються як грошові, так і негрошові вимірники. Успішно застосовуються натуральні показники (штуки, метри, тонни, літри й т.д.) - залежно від галузевої приналежності підприємства. Для виміру робочого часу застосовуються такі показники, як годинники, машино-часы й т.д.
6. Об'єкти вивчення
Об'єктами зовнішнього аудита є розділи і ділянки бухгалтерського обліку - основні кошти, нематеріальні активи, виробничі запаси, розрахунки, статутний капітал, кредити й позики тощо. По кожному розділу й ділянці бухгалтерського обліку застосовуються тести коштів контролю й тести оборотів і сальдо по рахунках бухгалтерського обліку.
7. Інтеграція об'єктів вивчення
При зовнішньому аудиті господарська діяльність підприємства сприймається як єдине ціле.
При здійсненні внутрішнього контролю основна увага приділяється центрам відповідальності - структурним підрозділам, очолюваним керівниками, які відповідають за результати їхньої роботи. До центрів відповідальності ставляться:
на промисловому підприємстві - цех, ділянка, бригада;
на підприємстві торгівлі - секція;
у науково-дослідній організації - відділ;
у лікувальній установі - відділення й т.д.
На відміну від управлінського обліку, відповідно до принципів якого в сферу відповідальності керівника підрозділи включаються лише такі показники витрат і виторгу, на які він може робити реальний вплив, внутрішній контроль містить у собі й дотримання керівниками підрозділів своїх посадових обов'язків, нормативних документів, внутрішніх інструкцій.
В управлінському обліку розрізняють центри відповідальності:
витрат;
виручки;
прибутку.
Для цілей внутрішнього контролю всі центри відповідальності є насамперед і центрами контролю.
8. Періодичність контролю
Обов'язковий зовнішній контроль (аудит), здійснюваний зовнішньої (незалежної) аудиторською організацією, проводиться, як правило, не частіше одного разу в рік. Аудиторським висновком підтверджується річна бухгалтерська звітність.
Внутрішній контроль здійснюється безупинно. Окремі контрольні заходи проводяться в міру потреби. Керівництво
підприємства" самостійно встановлює склад, строки й періодичність контрольних процедур. Головний принцип організації внутрішнього контролю - доцільність і економічність.
9. Ступінь відкритості інформації
Аудиторський висновок за результатами обов'язкової аудиторської перевірки в складі своєї першої й третьої частин (вступн і підсумкової) є відкритим документом. Кожний зацікавлений користувач бухгалтерської звітності економічного суб'єкта може ознайомитися з аудиторським висновком по даній звітності. Конфіденційною інформацією підприємства є тільки аналітична частина аудиторського висновку й письмова інформація аудитора керівництву економічного суб'єкта, що перевіряє, за результатами проведення аудита. При публікації бухгалтерської звітності вказуються й результати аудиторської перевірки.
Всі документи внутрішнього контролю носять сугубо конфіденційний характер.