Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Анализ хоз.деятельности Савина Н.В..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
794.62 Кб
Скачать

Занятия 5 -6 Маржинальный анализ

Решение типовых задач по теме

Задача 1.

Предприятие производит изделие Z. Продажная цена 1 изделия 25 ден. ед. Переменные издержки на 1 продукции – 9 ден. ед. Постоянные затраты за год – 240 000 ден. ед. Операционная прибыль (прибыль от продаж) при продаже 26 000 изделий – 176 000 ден. ед.

Руководство считает данную прибыль недостаточной, поэтому аналитиками предложено рассмотреть несколько ситуаций, смоделированных с учетом производственных возможностей компании и потребностей рынка:

А) продажная цена увеличится на 8%, что приведет к снижению объема продаж на 6%

Б) продажная цена снижается на 10%, что обеспечит рост количества продаж на 15%

В) улучшаются потребительские характеристики изделия, что приведет к росту переменных затрат на 3 ден. ед. на 1 изделие, позволит повысить цену на 40%, однако продажи снизятся на 28%

Г) проводится агрессивная рекламная компания по продвижению продукции, на что потребуется 150 000 ден.ед. и что позволит увеличить объем продаж на 35%.

Используя методику маржинального анализа рассчитайте необходимые показатели и проанализируйте соотношения «затраты – объем продаж - прибыль» для каждого из четырех предложенных вариантов. Сделайте соответствующие выводы.

Задача 2.

Выбор управленческого решения с учетом ограничения на ресурсы

Примеры ограничений: объем реализации, трудовые ресурсы, материальные ресурсы, отсутствие финансовых ресурсов для оплаты необходимых производственных затрат.

При принятии управленческих решений с учетом ограничений определяют маржинальный доход, который позволяет получить единица продукции на единицу недостающего ресурса.

Условия: Фирма производит товары А, В, С, Д, ограничивающий фактор - фонд рабочего времени – 3 000 чел.- часов в месяц. Постоянные затраты составляют 10 000 руб. в месяц. Менеджеры хотят максимизировать прибыль, анализируя спрос на каждый вид продукции и маржинальную прибыль на единицу ограничивающего фактора.

Показатель

А

В

С

Д

Маржинальная прибыль на единицу

3

5

10

15

Человеко-часы на единицу

0, 5

0, 75

2

5

Маржинальная прибыль на чел. час

6

6, 67

5

3

Спрос на товар, ед.

1 000

1 000

500

500

Задача 3.

Постоянные затраты составляют 2 400 тыс. руб., переменные – 80 руб./ ед. При улучшении качества товара постоянные затраты возрастут до 3 000 тыс. руб., удельные переменные издержки – 100 руб.

Какой вариант цены следует выбрать компании, чтобы завоевать рынок сбыта: повысить цену до 300 руб. за счет качества продукции либо снизить цену продаж до 200 руб. конкурент продает аналогичный товар по цене 250 руб.

Литература

Основная:

1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебник / О.В. Медведева, Е.В. Шпилевская, А.В. Немова. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. Гл. 2. С. 106 - 109.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2010. Гл. 13. С. 294 – 302, 306 – 314.

Дополнительная:

3. Климова Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры): Учеб пособие. – М.: Вузовский учебник, 2010. Гл. 2. С. 20 – 25.

4. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2010. Гл. 7. С. 105 – 120.

Доступность литературы:

№ 1,2 – в библиотеке Гуманитарного университета

№ 3,4 – в СОУНБ им. Белинского