
- •Екатеринбург
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •IV. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
- •Занятие 1 Экономико-математическое моделирование как способ изучения и оценки финансово-хозяйственной деятельности
- •Занятие 2 Показатели эффективности деятельности организации
- •Занятия 3 - 4 Анализ затрат организации и себестоимости продукции, работ и услуг
- •Занятия 5 -6 Маржинальный анализ
- •Занятия 7 - 8 Анализ финансовых результатов деятельности компании
- •Занятия 9 - 10 Экономический анализ в системе маркетинга
- •V. Формы организации и контроля самостоятельной работы студентов
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •VI. Содержание различных видов контроля по дисициплине
- •1. Примерные темы докладов (выступлений)
- •2. Примерные темы рефератов
- •3.Примерные задания для контрольной работы
- •4. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •5. Примерные практические задания для подготовки к экзамену
- •6. Вспомогательные материалы для анализа основных форм финансовой отчетности предприятия
- •VII. Учебный словарь дисциплины
- •VIII. Итоговый контроль по дисциплине
- •Дополнительная литература
- •X. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Демонстрационные / иллюстративные материалы
- •2. Технические средства
- •Учебно-тематический план занятий (заочная форма обучения)
Занятия 5 -6 Маржинальный анализ
Решение типовых задач по теме
Задача 1.
Предприятие производит изделие Z. Продажная цена 1 изделия 25 ден. ед. Переменные издержки на 1 продукции – 9 ден. ед. Постоянные затраты за год – 240 000 ден. ед. Операционная прибыль (прибыль от продаж) при продаже 26 000 изделий – 176 000 ден. ед.
Руководство считает данную прибыль недостаточной, поэтому аналитиками предложено рассмотреть несколько ситуаций, смоделированных с учетом производственных возможностей компании и потребностей рынка:
А) продажная цена увеличится на 8%, что приведет к снижению объема продаж на 6%
Б) продажная цена снижается на 10%, что обеспечит рост количества продаж на 15%
В) улучшаются потребительские характеристики изделия, что приведет к росту переменных затрат на 3 ден. ед. на 1 изделие, позволит повысить цену на 40%, однако продажи снизятся на 28%
Г) проводится агрессивная рекламная компания по продвижению продукции, на что потребуется 150 000 ден.ед. и что позволит увеличить объем продаж на 35%.
Используя методику маржинального анализа рассчитайте необходимые показатели и проанализируйте соотношения «затраты – объем продаж - прибыль» для каждого из четырех предложенных вариантов. Сделайте соответствующие выводы.
Задача 2.
Выбор управленческого решения с учетом ограничения на ресурсы
Примеры ограничений: объем реализации, трудовые ресурсы, материальные ресурсы, отсутствие финансовых ресурсов для оплаты необходимых производственных затрат.
При принятии управленческих решений с учетом ограничений определяют маржинальный доход, который позволяет получить единица продукции на единицу недостающего ресурса.
Условия: Фирма производит товары А, В, С, Д, ограничивающий фактор - фонд рабочего времени – 3 000 чел.- часов в месяц. Постоянные затраты составляют 10 000 руб. в месяц. Менеджеры хотят максимизировать прибыль, анализируя спрос на каждый вид продукции и маржинальную прибыль на единицу ограничивающего фактора.
Показатель |
А |
В |
С |
Д |
Маржинальная прибыль на единицу |
3 |
5 |
10 |
15 |
Человеко-часы на единицу |
0, 5 |
0, 75 |
2 |
5 |
Маржинальная прибыль на чел. час |
6 |
6, 67 |
5 |
3 |
Спрос на товар, ед. |
1 000 |
1 000 |
500 |
500 |
Задача 3.
Постоянные затраты составляют 2 400 тыс. руб., переменные – 80 руб./ ед. При улучшении качества товара постоянные затраты возрастут до 3 000 тыс. руб., удельные переменные издержки – 100 руб.
Какой вариант цены следует выбрать компании, чтобы завоевать рынок сбыта: повысить цену до 300 руб. за счет качества продукции либо снизить цену продаж до 200 руб. конкурент продает аналогичный товар по цене 250 руб.
Литература
Основная:
1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебник / О.В. Медведева, Е.В. Шпилевская, А.В. Немова. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. Гл. 2. С. 106 - 109.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2010. Гл. 13. С. 294 – 302, 306 – 314.
Дополнительная:
3. Климова Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры): Учеб пособие. – М.: Вузовский учебник, 2010. Гл. 2. С. 20 – 25.
4. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2010. Гл. 7. С. 105 – 120.
Доступность литературы:
№ 1,2 – в библиотеке Гуманитарного университета
№ 3,4 – в СОУНБ им. Белинского