
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •2. Система децентрализованного управления ликвидностью
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Способы регулирования ликвидности
- •3. Управление ликвидностью на основе экономических нормативов
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Показатели ликвидности
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Анализ мгновенной ликвидности
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Ликвидности
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •4. Механизм управления ликвидностью на основе денежных потоков
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •5. Зарубежный опыт управления ликвидностью
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 10. Управление ликвидностью банка
- •Глава 11. Управление прибылью банка
Глава 10. Управление ликвидностью банка
5. Зарубежный опыт управления ликвидностью
275
Сторонники
этой теории предполагают планировать
ожидаемый доход,
а сроки его получения использовать как
основу установления сроков погашения
ссуд. При этом методе осуществляется
прогноз оборота активов
и пассивов применительно к определенным
периодам (неделе,
декаде, месяцу) (табл. 10.6).
Таблица 10.6. Прогноз оборота активов и пассивов на текущий месяц, ден. сд. (цифры условные)
|
|
Текущий месяц |
|
|
Показатели |
1-я |
2-я |
3-я |
4-я |
|
неделя |
неделя |
неделя |
неделя |
Обязательства банка со сроком погашения |
100 |
.120 |
80 |
60 |
Сумма ликвидных активов, могущих быть использованными для погашения обязательств |
50 |
ПО |
100 |
120 |
Результат (+, —) |
-50 |
-10 |
+20 |
+60 |
Потребность клиентов в новом кредите |
100 |
- |
50 |
- |
Недостаток ресурсов |
150 |
10 |
30 |
- |
Источники поступления ресурсов: получение межбанковского кредита досрочная продажа ценных бумаг |
100 50 |
10 |
30 |
- |
В ближайшую неделю банку предстоит погасить обязательств в сумме 100 ед., в этом же периоде банк располагает ликвидными активами (средства на корреспондентском счете к началу недели плюс погашение клиентами ссуд по наступлении срока) в сумме 50 ед., т.е. ему недостает ликвидных активов в сумме 50 ед. Кроме того, банк уже заключил кредитный договор с клиентом на выдачу на следующей неделе новой ссуды в сумме 100 ед., т.е. недостаток ресурсов составляет 150 ед. Выполнение обязательств перед вкладчиком и заемщиком банк сможет осуществить, если, во-первых, получит межбанковский кредит в сумме 100 ед., во-вторых, досрочно продаст имеющиеся в портфеле ценные бумаги в сумме 50 ед. Во вторую и третью неделю возникают аналогичные ситуации; в четвертую — ситуация, требующая размещения средств, например путем предоставления межбанковского кредита.
Данный метод широко распространен в США, Японии, Европе. Интересен опыт применения его во Франции.
Для оценки ликвидности определяется коэффициент ликвидности, при расчете которого активы и пассивы взвешиваются по степени их ликвидности. При этом коэффициент ликвидности активов и пассивов устанавливает сам банк. Например, для кредитов сроком погаше-
ния в ближайшие 30 дней установлено два коэффициента ликвидности: для кредитов с начальным сроком погашения до 1 года — 75% и с начальным сроком погашения свыше 1 года — 100%. Для вкладов со сроком истечения в ближайшие 30 дней коэффициент ликвидности составляет 70%, вклады до востребования не включаются в подсчет ко-эффициенталиквидности. Коэффициенты для собственного капитала и однодневных кредитов, полученных от кредитных организаций, составляют 100%; долговых ценных бумаг кредитных организаций сроком от 1 до 6 месяцев — 40%, а со сроком свыше 6 месяцев — 25%.
Общий коэффициент ликвидности рассчитывается как процентное отношение активов, взвешенных с учетом ликвидности, к пассивам, взвешенным с учетом ликвидности. Чем выше значение данного показателя (превышает 100%), тем выше ликвидность банка.
В Японии для оценки ликвидности рассчитывается индекс ликвидности, который показывает соотношение активов и пассивов, классифицированных по срокам. При этом активы и пассивы разного срока погашения (истечения) имеют различные веса. Пример расчета индекса ликвидности ипотечного банка приведен в табл. 10.7.
Таблица 10.7. Данные для расчета индекса ликвидности, ден. ед. (цифры условные)
Сроки |
|
|
|
Актив, |
Пассив, |
истечения |
Ахти в |
Пассив |
Вес |
взвешенный |
взвешенный |
погашения |
|
|
|
по весу |
по весу |
Текущий |
10 000 |
12 000 |
1 |
10 000 |
12 000 |
1 месяц |
31 000 |
32 000 |
2 |
62 000 |
64 000 |
3 месяца |
7000 |
8000 |
3 |
21 000 |
24 000 |
6 месяцев |
12 000 |
9000 |
4 |
48 000 |
36 000 |
Свыше |
|
|
|
|
|
6 месяцев |
17 000 |
16 000 |
5 |
85 000 |
80 000 |
Индекс ликвидности =
=0,96.
Стоимость пассивов взвешенных _ 210 000
Стоимость 226000
активов взвешенных
Наиболее оптимальным значением данного показателя является I. Если индекс ликвидности меньше, то это означает, что для формирования активов банк использует пассивы с меньшим сроком, что отрицательно характеризует управление ликвидностью.
В США способ определения дефицита (излишка) ликвидности иллюстрирует табл. 10.8. Для этого совокупная сумма активов определенного периода сопоставляется с суммой пассивов аналогичного срока,
276