7.10. Основные подразделения ремонтной службы предприятия

Каждой из рассмотренных структур ремонтной службы свойственно сочетание различных ремонтных подразделений, но наиболее характерное: отдел главного механика, ремонтное про­изводство, цех капитального или специализированного ремонта.

Отдел главного механика

Отдел главного механика является самостоятельным струк­турным подразделением управления предприятия, осуществляю­щим административно-техническое руководство (как непосред­ственно работниками отдела и ремонтного производства, так и через механиков производственных цехов) эксплуатацией и ре­монтом всего технологического и механического оборудования (кроме энергетического и наземных транспортных средств), уста­новок и коммуникаций.

Основные задачи и функции отдела главного-механика; организация технически правильного и рационального перспек­тивного развития ремонтно-механической службы предприятия, внедрение системы технического обслуживания и ремонта обору­дования;

контроль за соблюдением установленных норм простоя в ремон­те и непрерывной работы оборудования между ремонтами, за ка­чеством ремонта и состоянием техники безопасности при произ­водстве ремонта, за выполнением эксплуатационными и ремонт­ными подразделениями функций по организации и осуществле­нию технического надзора за эксплуатацией оборудования и трубопроводов, а также за проведением в установленные сроки инспекторских испытаний аппаратов и сосудов, работающих под давлением, грузоподъемных механизмов;

разработка и осуществление мероприятий по улучшению орга­низации ремонта и эксплуатации оборудования, внедрения про­грессивных методов ремонта, сокращение трудоемкости ремонта, норм простоя в ремонте, экономии материалов и т.п. Обеспече­ние правильного расходования средств, выделяемых на капи­тальный ремонт оборудования.

Ремонтное производство

Ремонтное производство (РП) является самостоятельным производственно - хозяйственным подразделением предприятия, обеспечивающим нормальную и бесперебойную работу технологического и вспомогательного оборудования путем проведения его планово-предупредительных ремонтов (ППР) и модерниза­ции

Ремонтное производство решает следующие основные задачи:

обеспечение ритмичной работы технологического обору­дования, системы технического обслуживания и ремонта обору­дования, изготовления запасных частей, совершенствования ре­монтного дела на основе достижений современной техники и опыт передовых предприятий, безопасного проведения ремонта всего технологического, механического оборудования и комму­никаций, внедрения новых методов организации труда, произ­водства и управления технологией ремонта, обучения, инструктажа и проверки знаний по рабочим местам техники безопас­ности, промышленной санитарии и пожарной безопасности:

выполнение плана по ремонту в соответствии с установлен­ными количественными и качественными показателями, разра­ботке и внедрению новых, прогрессивных методов ремонта, вос­становления деталей, узлов и механизмов, планов по внедрению новой техники, организационно-технических мероприятий, работ по автоматизации трудоемких процессов, мероприятий по улучшению качества ремонтных работ, сокращению простоев оборудования в ремонтах и повышению сроков службы.

хозяйственным подразделением по ремонту определенных видов оборудования. .

Цех специализированного ремонта состоит из участков, за которыми закреплены технологические подразделения предприя­тия.

Основные задачи цеха специализированного ремонта со­стоят в организации и проведении ремонта определенного вида оборудования в соответствии с графиками планово-предупредительного ремонта; надзора за техническим состояни­ем и техническим обслуживанием оборудования и трубопрово­дов в условиях эксплуатации; систематического надзора за свое­временной сдачей оборудования в ремонт; мероприятий, пред­усмотренных оргтехпланом, планом внедрения новой техники и других, направленных на увеличение выпуска продукции техно­логическими цехами.