- •Учебное пособие
- •Рецензенты: а.Е.Фолиянц, в.Ф.Решетов
- •Введение
- •1. Организация строительно – монтажных работ
- •Технико-экономическое обоснование строительства
- •1.2. Основные этапы строительства
- •1.3. Организация управления строительством
- •1.4. Структура монтажных организаций
- •1.5. Взаимоотношение организаций, обеспечивающих строительство.
- •1.6. Структура управления строительством
- •2. Организационно - техническая подготовка к строительству объекта
- •2.1. Проектирование строительства объекта
- •2.2. Проект организации строительства (пос)
- •2.3. Состав и содержание специализированной ( механомонтажной ) части пос
- •2.4. Техническая документация, передаваемая заказчиком ( генподрядчиком ) монтажной организации
- •2.5. Рабочие чертежи
- •2.6. Техническая документация, подготавливаемая монтажной организацией до начала работ
- •Проект производства работ – ппр.
- •2.8. Состав и содержание ппр
- •2.9. Согласование и утверждение ппр
- •2.10. Технический надзор
- •2.11. Проект организации работ – пор
- •2.12. Приемно-сдаточная и исполнительная документация на монтаж технологического оборудования.
- •3. Технологическая подготовка к монтажным работам
- •3.1. Производственные базы монтажных организаций
- •3.2. Складирование оборудования, конструкций и материалов
- •3.3. Организация монтажной площадки
- •3.4. Инструментальное хозяйство монтажного управления
- •Приемка оборудования в монтаж
- •4.1. Консервация на время транспортирования и хранения
- •4.2. Передача оборудования в монтаж
- •4.3. Работы, выполняемые на предприятии-изготовителе
- •4.4. Комплектность оборудования
- •4.5. Сопроводительная документация
- •4.6. Монтажная маркировка оборудования
- •4.7. Расконсервация оборудования
- •Снятие пломб с ответственных разъемов оборудования Ответственные
- •4.9. Нормативная документация, регламентирующая поставку оборудования
- •5. Приемка зданий, сооружений и фундаментов под монтаж оборудования
- •6. Установка оборудования на фундаменте.
- •6.1 Крепление оборудования
- •6.2 Выверка оборудования
- •6.3 Подливка оборудования
- •7. Организация ремонтных работ технологического оборудования
- •7.1. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •7.2. Планово-предупредительный ремонт
- •7.3. Техническое обслуживание
- •7.4. Виды ремонтов оборудования
- •7.5. Структура ремонтного цикла. Простой в ремонте
- •7.6. Категории трудоемкости ремонтных работ. Состав условной единицы трудоемкости по видам ремонтов
- •Планирование ремонтов
- •7.8. Остановочный ремонт
- •7.9. Принцип организации, структуры ремонтной службы
- •7.10. Основные подразделения ремонтной службы предприятия
- •Отдел главного механика
- •Ремонтное производство
- •7.11. Производители ремонтных работ
- •7.12. Подготовка оборудования к ремонту
- •7.13. Методы проведения ремонтных работ
- •7.14. Технология разборки и сборки оборудования
- •7.15. Дефектация деталей. Виды дефектов, методы контроля
- •7.16. Ведомость дефектов
- •7.17. Определение технически необходимого резерва оборудования
- •7.18. Организация парка запасных частей
- •7.19. Документальное оформление различных стадий ремонта
- •Отдел главного механика (энергетика)
- •Отдел техники безопасности
- •Бухгалтерия
- •Начальник смены технологических цехов
- •8. Ремонтопригодность оборудования
- •8.1. Иерархия уровней ремонтопригодности
- •8. 2. Основные факторы, определяющие ремонтопригодность
- •8. 3. Классификация технических устройств. Основные количественные показатели, характеризующие ремонтопригодность.
- •8. 4. Характерные недостатки конструкций оборудования, препятствующие обслуживанию и ремонту
- •8. 5. Основные требования к технологичности конструкций оборудования при обслуживании и ремонте
- •9. Определение ресурса остаточной работоспособности оборудования
- •9. 1. Диагностирование технического состояния оборудования и физико-механических свойств материала
- •9. 2. Оценка фактической нагруженности элементов конструкций оборудования
- •9. 3. Оценка работоспособности и ресурса оборудования
- •Библиографический список
2.10. Технический надзор
1 Технический надзор осуществляют за выполнением особо сложных монтажных работ, а также в случаях, указанных в заданиях на разработку ППР.
2. Технический надзор осуществляет организация, разработавшая ППР или выполнившая его привязку к данному объекту.
3. Проектная организация, осуществляющая технический надзор, при необходимости, может вносить изменения в ППР. Изменения можно вносить отдельным письмом или записью в соответствующих документах тушью или чернилами, мелкие замечания или указания, не меняющие основных решений ППР, вносят в журнал производства монтажных работ.
4. Все изменения, внесенные в ППР в процессе технического надзора, должны быть внесены также в подлинный экземпляр, хранящийся в архиве проектной организации.
5. При выявлении грубых отклонений от ППР, из-за которых могут произойти аварии или несчастный случай, персонал технадзора имеет право приостановить работы с уведомлением об этом руководителя монтажной организации и записью в журнале производства монтажных работ.
6. Организации, разработавшие и утвердившие ППР, несут в установленном порядке ответственность за технический уровень и качество принятых решений.
Состав, содержание, порядок разработки, согласования и утверждения проектов производства работ (ППР) по монтажу технологического оборудования, конструкций и трубопроводов промышленных объектов, а также порядок осуществления технического надзора за выполнением решений ППР при производстве работ регламентирован "Инструкцией по разработке проектов производства механомонтажных работ " (ВСН 319-77) ММСС СССР. Условные графические обозначения регламентированы "Временной инструкцией по разработке проектов производства механомонтажных работ" (ВСН 319-73), ч.П, МС СССР.
ППР по монтажу объектов в районах с особыми условиями следует разрабатывать на основании указаний СН 47-74, пп. 1.4-1.7 с учетом природно-климатических особенностей этих районов и требований ГОСТ 15150-69 и ГОСТ 15151-69;
по монтажу объектов на базе комплектного импортного оборудования - с учетом требований контрактов.
2.11. Проект организации работ – пор
Практика выявила необходимость разработки на стадии "рабочей документации" основных положений по организации работ, в которых предусматривается повышение монтажной технологичности возводимого объекта с учетом внедрения крупноблочного совмещенного монтажа конструкций и оборудования.
Проект организации работ (ПОР) разрабатывается на основе исходных данных, содержащихся в ПОС и ППР :
с целью равномерной загрузки бригад строительно-монтажных управлений в течение планируемой программы работ (годовой или двухлетней);
на сложные и трудоемкие части промышленных комплексов с целью организации поточной технологии их возведения.
Расчетный уровень потребности в рабочих и других материально-технических ресурсах принимается в ПОР в строгом соответствии с их фактическим наличием на строительной площадке. ПОР разрабатывается группой подготовки производства строительно-монтажных управлений или по оплачиваемому договору организациями "Оргтехстрой".
Основными документами ПОР являются: календарные планы работ в виде расписания движения строительно-монтажных бригад;
графики комплектации материально-техническими ресурсами; графики обеспечения работы бригад машинами, механизмами и транспортом;
расчетные показатели объемов работ и производительности труда рабочих в бригадах.