
- •Методичні вказівки до виконання розділу проекту організації будівництва (поб) у курсовому проектуванні Розділ 1
- •Розроблення проекту організації будівництва(поб)
- •1.1 Склад і зміст проекту організації будівництва
- •1.2 Збір вихідних даних до проекту
- •1.2.1 Визначення об’єктів будівництва і їх вартості
- •1.2.2 Визначення тривалості будівництва і розподіл коштів (заділ у будівництві)
- •Освоєння капітальних вкладень
- •1.2.3 Розподіл робіт за виконавцями
- •Місячний виробіток працівників і їх можлива кількість
- •1.3 Розроблення календарного плану підготовчого періоду будівництва комплексу об’єктів
- •1.3.1 Розподіл робіт на підготовчий та основний періоди будівництва
- •1.3.2 Складання календарного плану підготовчого періоду
- •4 Організація потокового виробництва в проекті організації будівництва (поб)
- •1.4.1 Загальні принципи проектування потокового виробництва
- •1.4.2 Розроблення організаційно-технологічної схеми зведення об’єктів
- •Визначення обсягів будівельних і спеціалізованих
- •1.4.4 Розрахунок першопочаткової тривалості будівництва потоковим методом
- •Матриця 1 – Визначення вихідної тривалості потокового виробництва
- •1.4.5 Зміна тривалості окремих потоків із метою
- •Матриця 2 – Визначення тривалості потокового виробництва
- •1.4.6 Визначення оптимальної послідовності зведення об’єктів
- •Зведення об’єктів
- •1.4.7 Приведення загальної тривалості потокового виробництва до нормативної
- •1.5 Побудова календарного плану основного періоду
- •1.6 Розрахунок техніко-економічних показників будівництва комплексу на стадії проекту будівництва
- •Транспортного машинобудування
1.5 Побудова календарного плану основного періоду
будівництва комплексу
У ліву частину календарного плану заносяться назви об’єктів будівництва та їх вартість, узята з таблиці 1.5. Права частина плану ділиться на роки, квартали та, якщо потрібно, місяці. Роботи підготовчого періоду показуються одним рядком. Виконання робіт підготовчого періоду планується за термін, указаний у [3]. Роботи основного періоду не повинні суміщатися у часі з підготовчим періодом. Якщо тривалість робіт підготовчого періоду більша чи менша за квартал, в одному кварталі можуть плануватися роботи підготовчого й основного періодів, це означає, що вони виконуються послідовно впродовж одного кварталу.
Послідовність і тривалість зведення надземних об’єктів, на яких планується потокове будівництво, приймають відповідно до матриці 4, таблиці 1.5 та графіків 1.9 або 1.10 . Оскільки на цих графіках достатньо наочно відображена організація потокового будівництва основних об’єктів, то при календарному плануванні комплексу можливо відобразити їх будівництво у загальному вигляді з розподілом освоєння коштів за всіма об’єктами разом, об’єднаними потоковою організацією будівництва. Після цього виконуємо планування мереж і комунікацій. Наприкінці планується виконання робіт із благоустрою майданчика, влаштування доріг та проїздів.
Критерієм для освоєння БМР є норми заділу БМР у тисячах гривень поквартально (табл.1.3, рядок 4). Планування обсягів мереж та комунікацій виконуємо так, щоб сумарна величина освоєння БМР не перевищувала максимальної норми заділу, однак основним критерієм є поступове збільшення, а потім поступове зменшення освоєння БМР.
№ з/п |
Назва об’єкта |
Кошторисна вартість, тис.грн. |
Вартість БМР, тис.грн. |
№ захватки |
Квартали |
|||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||||||||||||||||||||
Місяці |
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
|||||||||||
1 |
Нульовий цикл |
1075 |
134,4 |
32 |
1 |
|
2 |
|
|
3 |
4 |
|
8,0 |
Т1= |
8,0 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2 |
Зведення надземної частини об’єкта |
4180 |
316,7 |
66 |
0 ,7 |
1 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
13,9 |
Т2= |
13,2 |
|
||||||
3 |
Внутрішні будівельні роботи |
765 |
58,0 |
18 |
|
Т3= |
13,2 |
3,5 |
1 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
16,7 |
||||||
4 |
Внутрішні сантехнічні роботи |
435 |
37,5 |
7 |
|
Т4= |
11,6 |
|
4,3 |
1 |
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
15,9 |
|
||||||
5 |
Внутрішні електромонтажні роботи |
445 |
37,7 |
5 |
|
Т5= |
11,8 |
3,7 |
1 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
4 |
|
15,5 |
|
||||||
6 |
Монтаж і налагоджування обладнання |
835 |
65,2 |
9 |
|
Т6= |
12,8 |
3,5 |
1
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
4 |
|
16,3 |
|
||||||
7 |
Завершальні будівельні роботи |
265 |
31,9 |
12 |
|
Т7= |
8,3 |
|
|
|
|
|
|
9 |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
17,9 |
||||||
Освоєння обсягів БМР |
8000 |
- |
- |
1131,6 |
1811,8 |
1814,1 |
1621,9 |
1291,3 |
329,3 |
|||||||||||||||||||
Вартість змонтованого обладнання |
6500 |
- |
|
- |
1269,5 |
1523,4 |
1523,4 |
1523,4 |
660,3 |
|||||||||||||||||||
Освоєння кошторисної вартості |
14500 |
- |
|
1131,6 |
3081,3 |
3337,5 |
3145,3 |
2814,7 |
989,6 |
|||||||||||||||||||
Середня поквартальна кількість робітників |
83 |
128 |
126 |
115 |
93 |
29 |
Таблиця 1.9 – Лінійний графік потокового будівництва об’єктів
№ з/п |
Назва об’єкта |
Кошторисна вартість, тис.грн. |
Вартість БМР, тис.грн. |
№ захватки |
Квартали |
|||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||||||||||||||
Місяці |
||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
|||||
4 |
Складально-зварювальний цех |
3500 |
2500 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
3 |
Ливарний цех |
4000 |
1500 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Механоскладальний цех |
4800 |
3000 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1 |
Заготівельний цех
|
2200 |
1000 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
14500 |
8000 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Освоєння обсягів БМР |
- |
8000 |
|
1131,6 |
1811,8 |
1814,1 |
1621,9 |
1291,3 |
329,3 |
|||||||||||||
Вартість змонтованого обладнання |
6500 |
- |
|
- |
1269,5 |
1523,4 |
1523,4 |
1523,4 |
660,3 |
|||||||||||||
Освоєння кошторисної вартості |
14500 |
- |
|
1131,6 |
3081,3 |
3337,5 |
3145,3 |
2814,7 |
989,6 |
|||||||||||||
Середня поквартальна кількість робітників |
83 |
128 |
126 |
115 |
93 |
29 |
Т
аблиця
1.10
Черговість виконання мереж і комунікацій наступна. По-перше, треба забезпечити будівельний майданчик електроенергією та водою. Для цього необхідно закінчити ЛЕП і зовнішній водопровід, якщо вони не були закінчені у підготовчий період. Потім треба приступати до внутрішньомайданчикових мереж. Останні бажано закінчити до початку основного періоду. Їх прокладають, починаючи з найбільш заглиблених, тому звичайно планується така послідовність: каналізація, водопровід, мережі газопостачання, теплотраса, електромережі. Завершують прокладання комунікацій зовнішньомайданчиковими мережами, крім тих що були виконані у підготовчий період.
При плануванні будівельних робіт потрібно враховувати пору року. Виконання земляних робіт бажано не планувати взимку.
Планування обсягів робіт здійснюється поквартально у тисячах гривень, у чисельнику планується освоєння кошторисної вартості об’єктів, а в знаменнику - вартість будівельно-монтажних робіт. Під календарним планом будівництва комплексу розміщуються графіки поквартального освоєння кошторисної вартості і вартості БМР, а також графік руху робітників. Календарний графік будівництва наводиться у таблиці 1.11.