- •Содержание
- •9. Производственный план 37
- •10. Финансовый план 44
- •11. Анализ ключевых показателей 50
- •12. Оценка основных рисков проекта, причин, проявлений и способов профилактики и снижения ущерба 56
- •13. Заключение 60
- •14. Источники информации 62
- •1.Обоснование проекта
- •3.Общее описание проекта
- •3.1.Спк «Надеждино» на рынке молока
- •3.2.Система управления проектом Цели и принципы управления
- •2.Резюме проекта
- •Круг партнеров
- •4.План действий по реализации проекта
- •5.Альтернативные проекты
- •6.Предлагаемые продукты
- •6.1.Ассортимент и объемы производства
- •Диаграмма 1 Динамика структуры производства спк «Надеждино», тыс рубл в год.
- •6.2.Характеристики продукции нового завода
- •7.Анализ рынка
- •7.1.Общее описание рынка
- •Емкость рынка
- •Диаграмма 2. Структура розничной цены молочных продуктов
- •Товары - заменители
- •Анализ факторов и прогнозы развития рынка
- •7.2.Потребители
- •7.3.Анализ конкурентов Существующие конкуренты
- •Появление новых конкурентов
- •7.4.Выводы
- •Тенденции молочного рынка
- •Тенденции спроса на молоко
- •Развитие конкурентной ситуации
- •8.План маркетинга
- •8.1.Текущее положение
- •8.2.Позиции после запуска нового завода
- •Ценовая политика
- •Политика распределения
- •Политика продвижения
- •8.5.Стратегия сбыта
- •8.6.План продаж
- •9.Производственный план
- •9.1. Строительство комплекса.
- •9.2.Эксплуатация комплекса.
- •10.Финансовый план
- •10.1.Капитальные вложения
- •10.2.Финансирование текущей деятельности
- •Общехозяйственные расходы
- •Хозяйственные расходы
- •Расходы на заработную плату персонала
- •Производственные расходы
- •Расчеты с бюджетом
- •Амортизация основных средств
- •10.3.Движение денежных средств Приток денежных средств
- •Отток денежных средств
- •10.4.Расчет кредита
- •Чистый приток денежных средств (npv)
- •Внутренняя норма доходности инвестиций
- •Период окупаемости проекта
- •Показатель движения собственных средств
- •Бюджетная эффективность.
- •Социальная эффективность.
- •Общественная полезность
- •11.2.Анализ чувствительности проекта
- •12.Оценка основных рисков проекта, причин, проявлений и способов профилактики и снижения ущерба
- •13. Заключение
- •14.Источники информации
- •Приложение №22. Бухгалтерская отчетность и анализ финансового положения и эффективности деятельности спк «Надеждино» за 2003-2008 годы Форма №1 бухгалтерский баланс
- •9. Производственный план 37
- •10. Финансовый план 44
- •11. Анализ ключевых показателей 50
- •12. Оценка основных рисков проекта, причин, проявлений и способов профилактики и снижения ущерба 56
- •13. Заключение 60
- •14. Источники информации 62
- •1. Анализ финансового положения спк "Надеждино"
- •1.1. Структура имущества и источники его формирования
- •1.2. Оценка стоимости чистых активов организации
- •1.3. Анализ финансовой устойчивости организации
- •1.3.1. Основные показатели финансовой устойчивости организации
- •1.3.2. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств
- •1.4. Анализ ликвидности
- •1.4.1. Расчет коэффициентов ликвидности
- •1.4.2. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
- •2. Анализ эффективности деятельности спк "Надеждино"
- •2.1. Обзор результатов деятельности организации
- •2.2. Анализ рентабельности
- •2.3. Показатель деловой активности (оборачиваемости)
- •2.4. Производительность труда
- •3. Выводы по результатам анализа
- •3.1. Оценка ключевых показателей
- •3.2. Рейтинговая оценка финансового положения и результатов деятельности спк "Надеждино"
- •4. Приложения
- •4.1. Определение неудовлетворительной структуры баланса
- •4.2. Кредитоспособность заемщика
- •4.3. Прогноз банкротства
- •4.4. Расчет рейтинговой оценки финансового положения и результатов деятельности
- •Приложение №23 Рынок сыра в России: состояние и тенденции его развития
- •Приложение № 24 Влияние кризиса на рынок сливочного масла и спрэдов
- •Объемы производства сыра в России в натуральном выражении в 2004-2009(5)гг., тыс.Т.
- •Трендовые показатели производства сыра в России в натуральном выражении в 2004-2008г
- •В 2009-2012 годах, тыс, т
- •Приложение 25. Рынок козьего молока
- •Приложение 26. Рынок козьего молока в России и перспективы его развития
- •Приложение 27. Сравнительные анализы молока
- •Приложение 28. Герб Самарской области Где же еще развивать козоводство, как не в Самарской области?
Круг партнеров
К настоящему времени сформировался круг партнеров, участвующих в проекте (Таблица 1), и выполняющих отдельные виды работ:
Таблица 1. Основные партнеры
Наименование |
Область сотрудничества |
СПК «Надеждино» |
Инициатор, организатор и движущая сила проекта |
ООО «Пятый океан» |
Проектные работы |
ИП Крупенин Г.В. |
Бизнес-планирование |
По результатам тендера |
Строительно-монтажные работы (генподряд) |
Московский машиностроительный завод молочного оборудования «Молмаш». |
Поставки оборудования на молокоперерабатывающий завод |
4.План действий по реализации проекта
При принятии положительного решения о строительстве нового завода, для его успешной реализации требуется выполнение следующих работ (Таблица 2).
Таблица 2. План работ по реализации проекта
Вид работ |
Исполнители |
Статус работ на ноябрь 2009 |
Проектные работы |
ООО «Пятый океан» |
Выполнен эскизный проект и сметная документация, разрабатывается детальный проект |
Бизнес-планирование |
ИП Крупенин Г.В. |
Разработка завершена |
СМР |
Генподрядчик |
Проработка договора |
Согласования |
СПК «Надеждино» |
Работы начаты |
Переговоры с поставщиками оборудования. Заключение контракта |
Специалисты СПК «Надеждино» и ООО «Пятый океан» |
Последний этап переговоров |
Изготовление оборудования |
Выбранный поставщик |
Последний этап переговоров |
Транспортировка оборудования |
Выбранный поставщик |
Обсуждение условий |
Монтаж оборудования |
Выбранный поставщик и генподрядчик, специалисты СПК «Надеждино» |
Обсуждение условий |
Запуск и испытания |
Выбранный поставщик, специалисты СПК «Надеждино» |
Обсуждение условий |
Выход на проектные мощности |
Специалисты СПК «Надеждино» |
Обсуждение условий |
5.Альтернативные проекты
Вариант проведения ремонта и восстановления имеющихся корпусов коровников и оборудования, техники не имеет в долгосрочной перспективе будущего, так как практически не устраняет ни одного из перечисленных выше негативных фактора (см. раздел «Обоснование проекта») и не позволяет достигнуть большей части целей, стоящих перед СПК «Надеждино». Кроме того, этот вариант представляется и технологически трудноосуществимым в силу морального устаревания техники, дороговизны или невозможности приобретения необходимых запасных частей, компонентов и блоков, низкой экономической эффективности имеющихся материально-технических ресурсов.
Вариант постройки новых коровников по технологии беспривязного содержания животных был отклонен ввиду необходимости сочетания, в этом случае, в одном комплексе двух имеющихся коровников с привязным содержанием и двух новых, – с беспривязным. Различные технологии требуют различного оборудования, штата специалистов, расходных материалов, что резко увеличивает потребность в инвестициях и снижает взаимозаменяемость, унитарность внутри комплекса.
Все другие сравнительные варианты вложения средств в иные направления деятельности (например, приоритетное жилищное строительство) могут рассматриваться только при принятии сознательного стратегического решения о том, что у СПК «Надеждино» нет долгосрочных интересов на молочном рынке.
