- •Тема 1. Предприятие как субъект рынка
- •1.1. Сущность и задачи предприятия
- •1.2. Классификация предприятий
- •1.3. Организационно–правовые формы предприятий
- •1.4. Объединения предприятий
- •Тема 2 Структура предприятия
- •2.1. Общая и организационная структуры предприятия
- •2.2. Производственная структура предприятия
- •Тема 3. Маркетинг в деятельности предприятия
- •3.1. Маркетинг – рыночная концепция управления
- •3.2. Стратегия и тактика маркетинговой деятельности предприятия
- •3.3. Организация маркетинговой деятельности предприятия
- •Тема 4. Специализация, кооперирование и концентрация производства
- •4.1. Специализация производства
- •4.2. Кооперирование производства
- •4.3. Концентрация производства
- •Тема 5. Имущество и капитал предприятия
- •5.1. Имущество предприятия
- •5.2. Капитал предприятия
- •Тема 6. Основные средства предприятия
- •6.1. Основные средства: понятие, состав, структура
- •6.2. Оценка и учет основных средств
- •6.3. Износ основных средств. Воспроизводство основных средств
- •6.4. Амортизация основных средств
- •Способ уменьшаемого остатка.
- •6.5. Показатели состояния, движения и использования основных средств
- •Тема 7. Оборотные средства предприятия
- •7.1. Состав, структура и источники формирования оборотных средств на предприятии
- •7.2. Нормирование оборотных средств
- •7.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •Тема 8. Трудовые ресурсы предприятия
- •8.1. Персонал предприятия и его структура
- •8.2. Определение потребности в персонале
- •8.3. Производительность труда
- •8.4. Мотивация и оплата труда
- •Тема 9. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
- •9.1. Финансовые ресурсы предприятия
- •9.2. Затраты фирмы, их структура и классификация. Себестоимость продукции
- •9.3. Методы калькулирования себестоимости
- •1. Модель полного распределения затрат (absorption cоsting)
- •2. Модель частичного распределения затрат (direct costing)
- •9.4. Выручка, прибыль и рентабельность предприятия
- •9.5. Формирование цен на продукцию предприятия
- •Основные этапы процесса ценообразования
- •9.6. Финансовая отчетность
- •9.7. Анализ финансового состояния предприятия с помощью системы коэффициентов
- •Тема 10. НаЛогообложение предприятий
- •10.1. Налоговая система Российской Федерации
- •10.2. Основные виды налогов, уплачиваемых предприятием
- •Тема 11. Инновационная деятельность предприятия
- •11.1. Научно-технический потенциал предприятия
- •11.2. Управление и планирование инновационной деятельности
- •11.3. Научно-технологическая подготовка производства
- •Тема 12. Инвестиционная деятельность предприятия
- •12.1. Сущность инвестиций и их классификация
- •12.2. Особенности инвестиционной деятельности
- •12.3. Управление инвестициями на предприятии
- •12.4. Сущность реальных инвестиций
- •12.5. Финансовые инвестиции предприятия
- •Тема 13. Основы планирования деятельности предприятий
- •13.1. Содержание процесса планирования
- •13.2. Планирование производства продукции
- •13.3. Производственная мощность предприятия
Тема 4. Специализация, кооперирование и концентрация производства
4.1. Специализация производства
В промышленности существуют универсальные и специализированные предприятия.
На универсальных предприятиях выпускают продукцию большой номенклатуры единичными экземплярами или мелкими сериями. Производство определенной продукции целесообразно специализировать, если объем спроса на данную продукцию позволяет расширить масштабы производства до таких объемов, при которых экономически выгодно применять высокопроизводительную технику и прогрессивную технологию.
Специализацией производства можно считать процесс концентрации производства продукции, обладающей высокой степенью производственной общности. Степень производственной общности продукции определяется количеством сходных производственных процессов ее изготовления (характеристик основных и вспомогательных процессов, применяемого оборудования, технологии).
Эффективность специализации производства складывается из следующих факторов:
более высокая производительность труда (снижение трудоемкости) за счет расчленения производственного процесса на ряд отдельных операций, что позволяет использовать более производительное оборудование;
более полное использование оборудования;
упрощение структуры предприятия с одновременным сокращением управленческого персонала;
повышение технического уровня производства
квалифицированные кадры.
Специализация производства осуществляется в следующих формах:
Предметная специализация, выражается в сосредоточении производства отдельных видов конечной продукции на предприятиях или в их подразделениях.
Подетальная специализация, при которой предприятия и их подразделения специализируются на изготовлении частей или деталей изделий (выпуск карбюраторов).
Стадийная или технологическая специализация, при которой предприятия осуществляют лишь определенные фазы технологического процесса (прядильная фабрика, литейное производство).
Функциональная специализация, при которой предприятия или их подразделения специализированы на выполнении определенных функций (ремонтные предприятия и др.).
Основным показателем уровня специализации предприятия является удельный вес продукции, соответствующей основному профилю специализации предприятия, в общем объеме выпускаемой продукции.
4.2. Кооперирование производства
Кооперирование в промышленности заключается в установлении между специализированными, самостоятельными по отношению друг к другу предприятиями и отраслями длительных прямых производственных связей по совместному изготовлению продукта.
В соответствии с формами специализации в промышленности выделяют три формы промышленного кооперирования:
Предметное или агрегатное кооперирование заключается в том, что ряд предприятий поставляет главному предприятию различные комплектующие изделия.
Подетальное кооперирование – ряд специализированных предприятий поставляет головному предприятию узлы и детали для производства конечной продукции.
Технологическое и стадийное кооперирование – поставка специализированными предприятиями полуфабрикатов или выполнение отдельных технологических операций для головного предприятия.
Основным показателем уровня кооперирования является удельный вес стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей, узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия. Также рассчитывается удельный вес стоимости услуг, оказываемых специализированными предприятиями, в общей себестоимости продукции предприятия. Косвенным показателем уровня кооперирования является количество предприятий, с которыми кооперируется головное предприятие.
С точки зрения отраслевой принадлежности и территориального расположения предприятий, участвующих в процессе кооперирования, различают следующие виды кооперационных связей между промышленными предприятиями:
внутрирегиональные – кооперирование предприятий, находящихся в одном районе;
межрегиональные – кооперирование предприятий, находящихся в разных районах России и за рубежом;
внутриотраслевые – кооперирование предприятий, принадлежащих к одной отрасли;
межотраслевые – кооперирование предприятий разных отраслей.
Внутриотраслевые и межотраслевые связи могут быть внутри- и межрегиональными.
