Методичні вказівки

Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : Основні принципи успішної зміни корпоративної культури. Регулювання діяльності організації. Ребрендинг. Створення оренд працедавця.

Стратегія та інформаційні технології (IT). Стратегічна сітка Кеша для оцінювання стану інформаційних технологій в організації. Роль IT-менеджменту в організаційних змінах. Триступеневий підхід управління змінами в IT. Зміни процесів та корпоративної культури. Нові правила інформаційного суспільства.

З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:

Основні принципи успішної зміни корпоративної культури. Регулювання діяльності організації. Ребрендинг. Створення оренд працедавця.

Стратегія та інформаційні технології (IT). Стратегічна сітка Кеша для оцінювання стану інформаційних технологій в організації. Роль IT-менеджменту в організаційних змінах. Триступеневий підхід управління змінами в IT. Зміни процесів та корпоративної культури. Нові правила інформаційного суспільства.

4. Зміст самостійної роботи студентів

Самостійна робота студента є однією з основних складових оволодіння навчальним матеріалом і виконується в позааудиторний час, передбачений тематичним планом навчальної дисципліни.

Під час вивчення навчальної дисципліни студенти повинні навчитися самостійно мислити, поглиблювати засвоєні теоретичні знання, опановувати практичні навики з організації праці менеджера. Відповіді на питання повинні бути стисло законспектовані з обов‘язковими посилання на використані джерела.

Форма контролю самостійної роботи – перевірка конспекту або обговорення на семінарському занятті. Питання самостійної роботи виносяться на поточний, модульний і підсумковий семестровий контроль.

З метою самостійного визначення рівня засвоєння теоретичного матеріалу студентам пропонуються питання для самоконтролю набутих знань.

Змістовий модуль 1.

Основи управління змінами

Тема 1. Теоретичні основи управління змінами

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

1.1. Організаційна досконалість - основа організаційних змін.

1.2. Наукові підходи до класифікації видів змін..

Питання для самоконтролю

1. Які основні складові організаційної досконалості за Харінгтоном ?

2. В чому полягає зміст стратегічних змін?

Література :6, 7,12,13.

Тема 2. Індивідуальні зміни

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

2.1. Взаємозв’язок навчання, особистих хатактеристик та змін.

2.2. Заходи перед початком та після ініціювання змін.

Питання для самоконтролю

1. В чому полягає езміст біхевіористичного підходу до управління змінами.

2. В чому особливість управління своїми змінами?

3. В чому особливість управління чужими змінами?

Література :6,10,12,15.

Тема 3. Командні зміни

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

3.1. Зміст документів, що описують бачення ключових чинників розвитку команди та організації загалом.

3.2. Планування змін.