- •1.Общее понятие организации. Организация как всеприродное явление.А.А. Богданов и его работа «Тектология. Всеобщая организационная наука».
- •2.Система:понятие,элементы,свойства.
- •3.Организационный процесс: понятие, типология,результаты.
- •4.Вклад в развитие теории организации основных школ управления.
- •5.Современные направления развития теории организации.
- •6.Подходы в управлении и их связь с теорий организации.
- •7.Понятие социальной организации и ее признаки.
- •8.Основные этапы жизненного цикла организации и их характеристика.
- •10.Закон синергии в деятельности организации.
- •11.Содержание и особенности закона самосохранения.
- •9.Понятие закона и закономерности. Основные законы организации.
- •12.Закон развития организации.
- •13.Управление развитием организации.
- •Комплекс законов организации и их взаимосвязь.
- •15.Закон единства анализа и синтеза. Системный подход в процессе познания.
- •16.Типология организаций.
- •17.Организационно-правовые формы организаций.
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями [править]
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-некоммерческими организациями [править]
- •Опф хозяйствующих субъектов без прав юридического лица [править]
- •18.Основные организационные формы объединения команий. Экономическая интеграция и ее развитие в современных условиях.
9.Понятие закона и закономерности. Основные законы организации.
ЗАКОН - существенная, необходимая, устойчивая, повторяющаяся связь (отношение) между явлениями. Закономе́рность — необходимая, существенная, постоянно повторяющаяся взаимосвязь явлений реального мира, определяющая этапы и формыпроцесса становления, развития явлений природы, общества и духовной культуры.
Качество управленческих решений повысится, если руководители и специалисты будут учитывать проявления законов организации, к которым относятся следующие:
закон композиции;
закон пропорциональности;
закон наименьших;
закон онтогенеза;
закон синергии;
закон упорядоченности;
закон единства анализа и синтеза;
закон самосохранения и развития.
10.Закон синергии в деятельности организации.
Закон синергии проявляется в том, что сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов. Разность между суммой свойств системы и суммой свойств ее компонентов называется синергическим эффектом, дополнительным эффектом созидательного взаимодействия компонентов. При высокой организованности системы сумма свойств системы будет выше суммы свойств ее компонентов. При низкой организованности системы сумма ее свойств будет меньше суммы свойств компонентов.
Главной стадией жизненного цикла системы, на которой закладывается синергический эффект, является первая, стадия зарождения. Высококвалифицированный менеджер может обеспечить получение синергического эффекта за счет созидательного взаимодействия компонентов (структур, работников, элементов организации и т. п.), когда 2 + 2 будет равно условно 5, где дополнительная единица эффекта получена за счет умножения некоторой части потенциала двух компонентов. Кроме того, каждый компонент может давать эффект только в составе системы, куда он входит. Факторами получения синергического эффекта являются соблюдение законов и принципов организации в статике и динамике.
11.Содержание и особенности закона самосохранения.
Закон самосохранения гласит, что любая система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс.
Жизнь, выживание, равновесие, устойчивость — это ключевые понятия для раскрытия содержания закона самосохранения различных систем. Для самосохранения необходимо, чтобы системы строились, функционировали и развивались в соответствии с законами и закономерностями, научными подходами и принципами, способами и методами, присущими данной системе. Любые действия по обеспечению равновесия и устойчивости системы следует рассматривать в статике, т. е. в структуре (особенно это важно осуществлять при построении системы), и в динамике — при функционировании и развитии системы.
По нашей оценке, примерно на 90% конкурентоспособность на «выходе» системы определяется качеством структуры, качеством входящих в систему проектов и других компонентов. В достижении конкурентоспособного «выхода» системы на исполнителей приходится около 10% при условии, что они соблюдают установленные нормы и нормативы, стандарты, технологии и т. д. Поэтому вопросами самосохранения, устойчивости, эффективности системы следует заниматься до ее рождения, па стадии формирования концепции. При этом главной движущей силой повышения обоснованности концепции является конкуренция.
Наряду с этим следует учитывать, что упорядоченность имеет тенденцию к перерастанию в инерционность и даже в стагнацию, поэтому в дееспособной системе необходимы и желательны диалектические противоречия, движущие ее вперед, преодолевающие инерцию.
