Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vstup.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
115.19 Кб
Скачать
  1. Методичні вказівки для виконання модульних робіт

Завдання контролю знань включають повний перелік питань по всіх темах дисципліни, що охоплює дисципліна «Управління проектами» й включає 2 модулі. Модуль 1 виконується у позааудиторний час по варіантах (по переліку в журналі). При виконанні завдання студент використовує і наводить доказовий та ілюстративний матеріал у вигляді таблиць, схем, прикладів з реалізації господарської практики вітчизняних та зарубіжних підприємств, здійснює необхідні розрахункові, графічні та інші роботи,.

Оформлення роботи: 14шр., 1,5 інт., рекомендований обсяг 15-25 сторінок, необхідно указати список використаної літератури. На титульному аркуші студент вказує ПІБ, номер групи, номер варіанту та перелік питань завдання.

Модуль 2 виконується в аудиторії по варіантах (по переліку в журналі), пропонується вирішення задач з тем курсу. Методику розв’язання дивиться у додатку Б.

Завдання модулю 1 по варіантах

Таблиця 1

Варіант

Теоретичне питання

Розкрити поняття

Наведіть формулу розрахунку показників

Цілі і структура проекту підприємства.

Служба управління якістю і служба управління проектами.

Ризик в управлінні проектами

Мінімальна норма дохідності від інвестиційного проекту

Основні поняття організації проектування підприємств.

Контроль портфеля проектів.

Бюджетування в управлінні проектами

Термін окупності проекту

Кваліфікаційні вимоги до управлінського персоналу проекту.

Управління змінами в управлінні проектами.

Проектна команда

Внутрішня норма рентабельності

Управління вартістю проекту.

Управління проектами і адміністративне управління

Замовник проекту

Індекс прибутковості

Контроль бюджету проекту.

Учасники організації проекту і їх функції.

Виконавець проекту

Прогнозне відхилення вартості проекту

Організація проектування підприємств: сучасна концепція і зміст.

Життєвий цикл проекту.

Управління вартістю проекту

Вартість капіталу підприємства

Аналіз діяльності проектно-орієнтованої компанії.

Принципи ефективної команди проекту.

Контроль реалізації проекту

Планові (бюджетні) витрати проекту

План управління проектами і класифікація проектів.

Контроль портфеля проектів.

Управління ризиком у проектування

Показник виконання бюджету проекту

Управління вартістю проекту.

Учасники організації проекту і їх функції.

Вартісне планування проекту

Витрати на зміст проекту

Проектні відхилення: ризики, проблеми, зміни.

Служба управління якістю і служба управління проектами.

Контроль за виконанням проекту

Кошторис проекту

Основні принципи побудови стандарту підприємства.

Класифікація проектів.

Програмне забезпечення виконання проекту

Чистий дисконтований дохід

Міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами.

Процес проектного бюджетування.

Вартість проекту

Ефективність інноваційно-інвестиційного проекту

Цілі і структура проекту підприємства.

Основні положення системи забезпечення якості управління проектами.

Фінансове планування проектування проекту

Рентабельність інвестиційного проекту

Контроль бюджету проекту.

Основні напрями автоматизації управління проектом.

Портфель проектів

Ліквідаційна вартість об’єкту

Структура і зміст стандарту управління проектом підприємства.

Управління змінами в управлінні проектами: маніпулювання ресурсами, часом, продуктом (якістю).

Кошторис витрат на проект

Ефективність лізингової операції

Бюджетна структура проекту підприємства.

Аналіз діяльності проектно-орієнтованої компанії.

Концепція проекту

Чистий грошовий потік на власний капітал

Організаційні структури проекту підприємства.

Аналіз виконання бюджету проекту.

Бюджетування проекту

Первісна вартість об’єкту

Схема управління проектами.

Календарне-ресурсне і фінансове планування.

Експлуатація проекту

Рівень фінансового стану підприємства

План управління проектами і класифікація проектів.

Процес проектного бюджетування.

Стандарти якості проектів

Рентабельність власного капіталу

Основні принципи бізнес-проекту.

Міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами.

Контроль проектної діяльності

Оптимальна величина запасів цільового призначення

Управління ризиками в управлінні проектами.

Основні етапи впровадження стандарту управління проектами.

Життєвий цикл проекту

Рентабельність інвестиційного проекту

Принципи формування процедур управління проектами.

Класифікація проектів.

Ефективна команда проекту

Вартість підприємства відповідно моделі Гордона

Система управління діловими проектами.

Аналіз виконання бюджету проекту.

Підсистеми управління проектами

Прогнозне відхилення вартості проекту

План управління проектами і класифікація проектів.

Кваліфікаційні вимоги до управлінського персоналу проекту.

Організація проектування

Чистий дисконтований дохід

Бюджет і бюджетування проекту.

Основні напрями автоматизації управління проектом.

Зовнішнє оточення проекту

Термін окупності проекту

Основні принципи побудови стандарту підприємства: спеціалізація , деталізація.

Основні положення системи забезпечення якості управління проектами

Підрядна бригада виконання проекту

Норма рекапіталізації відповідно моделі Хоскальда (з урахуванням безризикової ставки відсотку)

Управління змінами в управлінні проектами.

Основні етапи впровадження стандарту управління проектами.

Матеріально-технічне забезпечення проекту

Дисконтування грошових потоків

Система управління діловими проектами.

Календарне-ресурсне і фінансове планування.

Команда проекту

Внутрішня норма рентабельності

Основні поняття організації проектування підприємств.

Ключові поняття управління вартістю проекту.

Календарне планування проекту

Ліквідність проекту

Основні принципи бізнес-проекту.

Сучасна концепція організації проектування підприємств

Зниження ризику у проектування

Ефективність санаційних заходів

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]