Розділ 2. Рекомендації для виконання модульних та індивідуальних завдань

1. Приклади тестових завдань

Питання тестових завдань охоплюють всі теми дисципліни «Організація проектування підприємств». Запропоновано питання, до якого із запропонованих трьох варіантів (А, Б, В) відповідь може бути тільки одна. Виконуються у комп’ютерному класі.

1. Інтеграційний підхід до планування проектів означає:

А) використання системи страхування ризиків, які пов’язані з реалізацією проекту;

Б) вивчення суспільних корпоративних проблем й рішень з метою підвищити ефективність проекту;

В) об’єднання замовника й команди проекту для довгострокового співробітництва.

2. Рентабельність капіталу підприємства має бути достатньою, щоб забезпечити:

А) очікувану рентабельність власного капіталу;

Б) очікувану рентабельність власного капіталу, виплату процентів за кредит і податки;

В)безперервний обіг оборотного капіталу.

3. Передінвестиційна фаза проекту включає:

А) доклад про інвестиційні можливості;

Б)техніко-інвестиційне обґрунтування проекту;

В) будівництво за змістом проекту.

4. Основною ознакою проектно-орієнтованого бюджетування являється:

А) інтеграція проектних груп;

Б)відповідальність функціональних підрозділів за планування й контроль бюджету;

В) центром відповідальності виступає проект.

5. Реорганізація команди проекту характеризується:

А) розформуванням команди проекту;

Б) зміною якісного і кількісного складу команди;

В)зниженням ефективності функціонування команди.

6. Система розширеного управління проектом характеризується:

А) повною відповідальністю менеджеру проекту у межах кошторису проекту;

Б) відсутністю фінансової відповідальності підрядника;

В) повною й одноосібною відповідальністю за реалізацію проекту замовників.

7. Модель Гордона дисконтування чистого грошового потоку припускає, що:

А) ціна акцій визначається на основі зіставлення фінансових показників декількох підприємств;

Б)грошовим потоком, яким розпоряджаються акціонери, є тільки дивідендні виплати;

В) опціонний підхід до оцінювання власного капіталу.

8. Характерною ознакою визначення ставки дисконтування поправочним методом є:

А) урахування вартості інтелектуального капіталу;

Б) урахування ступеню ризику;

В) урахування можливості безстрокових запитів акціонерів.

9. У класичній моделі трикутнику відхилень виконання проекту знаходяться:

А) вартість проекту, якість проекту, команда проекту;

Б) вартість проекту, час, якість проекту;

В) команда проекту, час, вартість проекту.

9. Найпоширеніша форма організаційної структури, якій притаманна подвійна підпорядкованість команди проекту, це:

А) лінійна організаційна структура;

Б) функціональна організаційна структура;

В) матрична організаційна структура.

9. Процедура побудови діаграми Парето в управлінні проектуванням підприємства дозволяє:

А) досліджувати відхилення від якості проекту;

Б) проводити календарне планування виконання проекту;

В) визначати послідовність використання ресурсів.

9. Інструментом визначення основних змінних ризику проекту виступає:

А) діаграма Ганта;

Б) метод сітьового планування;

В) метод Монте-Карло.

13. Проект, розрахований на 9 років, вимагає інвестицій у розмірі 1 млн.грн. У перших 2 роки надходження не очікуються. У подальші роки щорічний дохід складе 300 тис.грн. Яка чиста сучасна вартість проекту, якщо капітал підприємства оцінений на рівні 10 %?

А) 327750,6;

Б) 207046;

В) -18348,5 .

14. Фінансовий менеждер підприємства запропонував вам інвестувати 12000 грн. в його підприємство, пообіцявши повернути 15000 грн. через 2 роки. Яка прибутковість (процентна ставка) запропонованого варіанту?

А) 11,8%;

Б) 8,4%;

В) 32%.