- •Введение
- •Теоретические основы анализа оптимальности затрат на персонал
- •Затраты на персонал и их структура
- •Методика анализа оптимальности затрат на персонал
- •2. Анализ оптимальности затрат на персонал в ао «по «уомз».
- •2.1. Краткая социально-экономическая характеристика
- •2.2. Анализ динамики движения персонала механообрабатывающего подразделения ао «по «уомз».
- •2.3. Система организации затрат на персонал ао «по «уомз».
- •3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал ао «по «уомз».
- •3.1 Мероприятия целевого развития персонала
- •3.2 Оптимизация расходов по содержанию персонала
- •Список литературы
- •1.Нормативные материалы
- •2.Основная литература
СОДЕРЖАНИЕ |
|
Введение |
|
1. Теоретические основы анализа оптимальности затрат на персонал |
|
1.1 Затраты на персонал и их структура |
|
1.2. Методика анализа оптимальности затрат на персонал |
|
|
|
2. Анализ оптимальности затрат на персонал в «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова» |
|
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика АО «ПО «УОМЗ». |
|
2.2. Анализ динамики движения персонала механообрабатывающего подразделения АО «ПО «УОМЗ». |
|
2.3. Система организации затрат на персонал АО «ПО «УОМЗ». |
|
АО «ПО «УОМЗ». |
|
3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал АО «ПО «УОМЗ». 3.1 Мероприятия целевого развития персонала 3.2 Оптимизация расходов по содержанию персонала |
|
Заключение |
|
Литература |
|
Приложения |
|
Введение
Расходы на персонал играют важную роль в структуре издержек современных организаций и учреждений. Для любого предприятия на сегодняшний день оптимизация затрат является самым главным вопросом повышения не только прибыли, но и основным условием выживания.
Основными затратами на персонал, которые несет каждое предприятие является оплата труда.
Оплата труда – это такие расходы, которые обеспечивают и осуществляют работодатели в виде выплат работникам за их труд на основании нормативных документов, коллективным договором и иными соглашениями.
Предприятие подходит к оплате труда, как одному из вида затрат и старается уменьшить такие расходы. Самые лучшие начинания по поводу оптимизации оплаты труда выявились из попыток уменьшить издержки не за счет основного заработка работника, а за счет устойчивого состояния процессов.
Таким образом, основной удельный вес в издержках организации составляют расходы, которые несет предприятие на своих сотрудников. Исходя из чего, такие расходы играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. Они все чаще рассматриваются в качестве инвестиций, приносящих отдачу в течение длительного периода времени.
Все вышеперечисленное подтверждает актуальность выбранной темы курсовой работы «Анализ оптимальности затрат на персонал».
Цель исследования: разработка мероприятий по совершенствованию затрат на персонал АО «ПО «УОМЗ».
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы анализа оптимальности затрат на персонал предприятия;
- проанализировать затраты на оплату труда персонала в АО «ПО «УОМЗ».
- разработать предложения по уменьшению затрат на персонал АО «ПО «УОМЗ».
Объект исследования: АО «ПО «УОМЗ».
При написании работы информационной базой послужили: труды отечественных ученых по тематике исследования, бухгалтерские формы отчетности, статистические данные по персоналу предприятия, различные формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского чета предприятия.
Данная работа состоит из введения трех основных разделов, заключения, списка литературы и приложений.
Список использованной литературы состоит из … источников. Общий объем работы составляет … страниц.
Первый раздел посвящен теоретическим вопросам анализа оптимальности затрат на персонал предприятия, а именно дано определение затрат на персонал, рассмотрена структура затрат и представлена методика анализа затрат на персонал предприятия.
Во втором разделе рассмотрена характеристика предприятия, проанализированы проблемы в организации труда банковского персонала, проведен анализ численности предприятия, рассмотрена организация оплаты труда, а также проанализированы дополнительные затраты банка на персонал.
В третьем разделе предложены мероприятия по уменьшению затрат на персонал предприятия.
В заключении сделаны результаты по проведенному исследованию.