Заключение

Основной целью оценки эффективности деятельности торгового предприятия является разработка заключения о жизнеспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития на основе всестороннего анализа, который необходимо проводить при помощи системы показателей, отображающих состояние и развитие субъекта оценки. В связи с этим вопросы построения системы показателей эффективности деятельности предприятия торговли приобретают особую значимость в современных условиях хозяйствования.

Эффективность различных видов хозяйственной деятельности определяется в целях решения двух планово-экономических и административных задач. Во-первых, для выявления и оценки уровня использования отдельных видов затрат и ресурсов, а также экономической эффективности производства на различных его уровнях (национальной экономики, отрасли, предприятия, отдельного хозяйственного мероприятия). Во-вторых, для экономического обоснования и отбора наилучших производственно-хозяйственных решений. [12, с. 44].

Для определения уровня эффективности предприятия, занимающегося розничной торговлей неотъемлемой частью является, анализ экономической деятельности организации, на выводах которого производится достоверная оценка работоспособности организации настолько, насколько требуется для удержания на данном уровне либо повышения эффективности деятельности предприятия. На основе изучения литературных источников, практических исследований и расчётов можно сделать вывод о том, что одной из важнейших характеристик товаров является ассортиментная, которая определяет принципиальные различия между товарами разных видов и наименований. В этих условиях задача формирования и реализации ассортиментной политики магазина «Мегамарт» заключается в том, чтобы, умело сочетая товарные ресурсы с рыночными запросами, разрабатывать такой путь управления ассортиментом, который способствовал бы устойчивому продвижению и росту продажи товаров.

Ассортиментная политика обусловливается: современными требованиями рынка, покупательским спросом, стратегией конкуренции, темпами производства и обновления продукции, доведением ее до потребителей. Весьма существенным фактором является уровень цен на товары.

В магазине «Мегамарт» уделяется большое внимание формированию товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая удовлетворяет спрос населения на этот товар.

Первостепенное значение на формирование ассортимента товаров повседневного спроса при реализации товаров является обеспечение его устойчивости. Устойчивый ассортимент товаров в магазине «Квартал» обусловливает сокращение затрат времени покупателей на поиск товаров, позволяет организовывать продажу данных товаров с минимальными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Список использованной литературы

1. Варли, Рафик.- Основы управления розничной торговлей. М., изд. Дом Гребенникова, 2015. с. 454.

2. Егоров В.Ф. Организация торговли. СПб; Питер, 2014г., с.352

3. Дион Д., Топпинг Т. Розничная торговля. М., Альпина, Бизнес-Бук, 2015. с.200

4. Организация и управление торговым предприятием. Учебник под редакцией Брагина Л.А., Данько Т.П., М., ИНФРА-М, 2015, с.303.

5. Гречкин Н.С. Административное управления торговой организацией в РФ // Вестник УрИЭУП. – 2017. – №1. – С. 26.

6. Покин С.И. Проблемы административного управления организацией. - СПб.: Питер - 2016. - 375 с.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2015.- 456с.

8. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М.Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Дело, 2016. – 672 с.: ил.

9. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М.: Финансы и статистика, 2014 – 670 с.

10. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2017. – 378 с.

11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М.: Инфра-М,, 2015. – 392 с.

12. Вебер М. Коммерческое товароведение: расчеты от А до Я. – М.: Приор, 2014. – 345 с.

13. Голубков Е.П Современные тенденции развития маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом - 2016 - №4(апрель) – с15-21

14. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М. Инфра-М,, 2018. – 864 с.

15. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 159 с.

16. Грибов В.Д. Основы бизнес-плинорования: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 209 с.

17. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 125 с.

18. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2015 . – 478 с

19. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2016 . – 478 с

20. Зайцева Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2014. – 416 с.

21. Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М. : Инфра-М, 2015. – 352 с.

22. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпрития. – 2 изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2016. – 188 с.

23. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. – М.: Инфра-М, 2016. – 416 с.

24. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. – М.: Экзамен, 2015. – 319 с.

25. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 272 с.

26. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли. — СПб.: ПИТЕР, 2012 – 267 с.

27. Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий // Аудитор. – 2016. - № 9 - 10.

28. Наговицина Л. П. Как управлять товарными запасами. – М.: Экономика, 2017. – 111с.

29. Никишкин В.В. Особенности маркетинга в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом - 2016 - №8 (август) – с11-19.

30. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. – 2 изд., переаб., доп. – М..: Юнити- Дана, 2017. – 623 с.

31. Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – м.: Инфра- М, 2017. – 456 с.

32. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2014. – 320 с.

33. Панкратов Ф.Г. , Серегина Т.К. Коммерческая деятельность.: Учеб.- М.: Маркетинг, 2016. – 328 с.

34. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учеб.- 6 изд., переаб., доп. – М.: Дашко и К, 2014. – 504 с.

35. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2012 . – 200с

36. Синецкий Б.ДЩ. Организация коммерческой деятельности. – м.: Финансы и статискика, 2016. – 354 с.

37. Судник В. Особенности принятия управленческих решений в сфере торговли. // Экономика. Финансы. Управление. - М.: 2016., №6 (июнь) –с 40-49.

38. Торговое дело/ Под ред. Железнова В.В. – М.: Филин, 2015. – 356 с.

39. Уткин Э. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2014.

40. Экономика торгового предприятия/ Под ред. Жукова А.С. .- М.: Дашков и К, 2015. – 256 с.

44