Содержание

Содержание 2

Введение 3

1 Теоретические аспекты административных основ организации 6

1.1 Сущность, задачи, и принципы административных основ организации 6

1.2 Практика использования административных принципов управления 10

2 Проблемы и перспективы совершенствования развития административных основ организации 15

2.1 Характеристика предприятия «Мегамарт» 15

2.2 Показатели оценки экономической эффективности торговой деятельности 21

3 Мероприятия по повышению эффективности торговой организации 31

3.1 Процесс стратегического планирования развития розничной организации 31

3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности торговой деятельности и оценка их эффективности 35

Заключение 40

Список использованной литературы 42

Введение

Под организацией чаще всего понимается официальное учреждение или общественное образование (предприятие, компания) реально существующая, целенаправленно функционирующая социальная система. При этом основными субъектами такой организации являются участники, позиционированные относительно нее в соответствии с конкретным должностным или коммуникационным статусом.

Исследование эффективной торговой организации убедительно показывает, что для конструктивной постановки и результативного достижения целей функционирования ее состав и содержание должны быть определенным образом упорядочены. Этим и обусловливается необходимость формирования, установления и поддержания базового порядка, который не только конкретизирует данную организацию, но и в ряде случаев сам определяется аналогичным понятием. [5, с. 36].

Иными словами, как внутри, так и вне основной организации складываются достаточно сложные отношения самых разнообразных контрагентов, также определяющиеся термином «организация».

Этим обусловливается осуществление ряда последовательных этапов или ступеней, выделения достаточно самостоятельных объектов организации. Таким положением потенциально определяется не только достаточно широкий спектр нуждающихся в организации составляющих, но и все возможное многообразие складывающихся и устанавливаемых организационных отношений. Естественно, что такой спектр практического применения понятия и содержания сущности организации обусловил необходимость детализации и специализации ее обозначения и идентификации.

В процессе освоения и реализации организационных составляющих последовательно выделились цели, задачи, решения, нуждающиеся в четкой формализации, жесткой регламентации, строгом контроле и т. п. Изначально представляя организацию, они детализировали содержание ряда ее составляющих. Организационно-методическое обеспечение эффективного проведения этих процессов со временем обусловило становление и распространение администрирования.

Собственно администрирование у многих ассоциируется прежде всего с установлением дисциплинарных требований, возведением бюрократических барьеров и этим обусловливается необоснованное разделение организации на действительно необходимую «живую работу» и «бумажную деятельность», к которой чаще всего и относят администрирование. [7, с. 12].

Когда же затрагиваются наши собственные интересы как контрагентов или пользователей, мы прежде всего апеллируем именно к администрации той или иной организации с требованием абсолютного и своевременного соблюдения всех установленных действующих положений. В этом процессе административные основы, положения, установки нередко остаются не только важнейшим, но и единственным убедительным основанием для конструктивного решения возникших противоречий. Здесь уже большинство из нас изначально выделяет и позиционирует административную ответственность в качестве самого эффективного и действенного инструмента достижения цели.

Актуальность исследования - развитие административных основ в организации.

Целью данного исследования является изучение признаков и видов стадий административных основ в организации.

Объект: торговая организация.

Предмет: особенности административных основ в торговой организации .

Задачи:

1) изучить сущность, задачи, и принципы административных основ в организации торговли;

2) рассмотреть стадии администратирования торговой организации;

3) показать проблемы и перспективы совершенствования развития административных основ.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.