МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Челябинский государственный университет»

(ФГБОУ ВО «ЧелГУ»)

Факультет заочного и дистанционного обучения

Курсовая работа по дисциплине

«Организационное проектирование»

Тема: «Организационно – управленческий анализ организации (на примере..)»

Выполнил студент

Шипнягов Михаил Владимирович

академическая группа 15УПП-401, курс 4

заочной формы обучения

направления подготовки «Управление персоналом»

___________________________________

(подпись)

«___» ___________ 2017 г.

Научный руководитель

Масленникова Елена Васильевна,

доцент кафедры ЭПОУ,

канд. экон. наук

___________________________________

(подпись)

«___» ___________ 2017г.

Челябинск 2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические аспекты организационного проектирования и его элементы………………………………………….5

1.1 Основные понятия миссии организации, ее элементы и факторы, влияющие на ее формирование……………………………………………………......5

1.2 Формирование цели организации………………………………………......9

1.3 Формирование организационной структуры управления предприятия……………………………………………………………………………13

1.4 Формирование организационной культуры предприятия……………….20

Глава 2. Организационно-управленческий анализ на примере мбу ск «Лидер»……………………………………………………........24

2.1 Общая характеристика МБУ СК «Лидер»………………………………...24

2.2 Анализ миссии и цели МБУ СК «Лидер»…………………………………25

2.3 Анализ организационной структуры управления МБУ СК «Лидер»………………………………………………………………………………...29

2.4 Анализ организационной культуры МБУ СК «Лидер»………………….36

Глава 3. По совершенствованиЕ организации управления мбу ск «Лидер»…………………………………………………………...………..39

Заключение…………………………………………………………………47

Список использованной литературы……………………………49

Введение

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Ее реализация может потребовать реструктуризации, как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительной к изменениям культуры организации. Культура как сложившаяся в организации система ценностей, убеждений, образцов и норм поведения отражает характер отношений между работающими, то есть прямо связана с организационной структурой. Между структурой управления и организационной структурой существует тесная связь: структура организации отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, группами и людьми, а структура управления создает механизмы координации, обеспечивающие эффективное достижение общих целей и задач организации. Как правило, мероприятия по проектированию или изменению состава самой организации (разукрупнение, объединение, слияние с другими организациями и др.) вызывают необходимость соответствующих перемен в структуре управления.

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы организационного управления предприятия.

Для решения поставленной цели в работе рассмотрены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические вопросы организационного проектирования предприятия.

2.Изучить и проанализировать мисси и цели предприятия.

3. Проанализировать организационную структуру управления предприятия.

4. Рассмотреть вопросы организационной культуры на предприятии.

5.Сделать выводы и внести предложения на основании проведенной работы.

Объект исследование – МБУ СК «Лидер.

В курсовой работе использованы литературные источники отечественных и зарубежных авторов, материалы периодической печати, данные нормативной документации, оперативные и статистические данные исследуемого предприятия.