Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конкурентоспособность (снэки).docx
Скачиваний:
16
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
939.53 Кб
Скачать

Глава 2. Анализ современного состояния ооо «тд Кузовок»

2.1 Экономическая характеристика ооо «тд Кузовок»

Объектом исследования в курсовой работе стало торговое предприятие ООО «Торговый дом Кузовок». Полное фирменное наименование предприятия – общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом Кузовок».

Организация зарегистрирована 11 декабря 2007 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 17 по Пермскому краю. Основным видом деятельности является «Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки», зарегистрировано 10 дополнительных видов деятельности. Организации ООО «ТД Кузовок» присвоены ИНН 5906078326, ОГРН 1075906007638, ОКПО 83295843.

В частности компания занимается оптовой торговлей продовольственными товарами (снековой продукцией).

Юридический адрес предприятия: 614000, Пермский край, город Пермь, улица Восточный обход, 80

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Все участники согласно существующему законодательству несут ответственность за работу общества с ограниченной ответственностью и всевозможные риски финансовых операций, но только в интервале своей доли уставного капитала. Каждый в отдельности учредитель не может нести ответственность за непредвиденные риски и ситуации, связанные во время финансовых операций.

На предприятии предусмотрена линейно-функциональная структура управления. Она приведена на рисунке 5.

Рисунок 5. Организационная структура управления ООО «ТД Кузовок»

На предприятии применяется линейно-функциональная структура управления.

Руководство текущей деятельностью осуществляет директор ООО «ТД Кузовок». Директор вправе распоряжаться всем имуществом предприятия, заключать договора, вести переговоры, принимать и увольнять работников. В подчинении директора находится весь штат предприятия.

Так как предприятие торговое важную роль играет торговый отдел, который включает в себя ряд специалистов. Менеджер по продажам ведет работу с клиентами в офисе, заинтересовывает покупателя, поддерживает долгосрочные отношения с клиентами. Менеджер по закупкам ведет работу с поставщиками, анализирует ассортимент и наиболее выгодные поставки продукции. Торговые представители ведут работу с розничными предприятиями, предлагая ассортимент, принимая заказы и контролируя отгрузку товаров. Мерчендайзер является ответственным за выкладку товаров.

Финансовый отдел представлен главным бухгалтером, который является ответственным за организацию учета на предприятии и за своевременную сдачу отчетности.

Юрист составляет, оформляет и подписывает договора, а также контролирует правовой аспект работы предприятия, решает различные спорные вопросы.

Отдел логистики является ответственным за распределение товаров, формирование заказа и доставку продукции розничным предприятиям.

Численность сотрудников по состоянию на 31.12.2016 года составила 16 человек. Экономические показатели приведены в таблице 1 и рассчитаны на основании данных отчетности (приложение 3,4)

Таблица 1. Экономические показатели работы ООО «ТД Кузовок»

Показатели

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Изменение 2016 г. к 2015 г.

Изменение 2016 г. к 2014 г.

абс.

(+;-)

темп прироста, %

абс.

(+;-)

темп прироста, %

Выручка, тыс. руб.

19984

24244

19451

-4793

80,2

-533

97,33

Стоимость покупных товаров, тыс. руб.

14798

18131

13942

-4189

76,9

-856

94,22

Валовая прибыль, тыс. руб.

5186

6113

5509

-604

90,1

323

106,23

Чистая прибыль, тыс. руб.

1832

1939

1335

-604

68,8

-497

72,87

Численность работников, чел.

12

12

16

4

133,3

4

133,33

Среднемесячная оплата труда, рублей на 1 чел.

15548

18456

20155

1699

109,2

4607

129,63

Фондоотдача, руб.

45,2

46,4

31,9

-14,5

х

-13,3

х

Фондоемкость, руб.

0,022

0,022

0,031

0,009

х

0,009

х

Анализ экономических показателей деятельности ООО «ТД Кузовок» показывает, что основной показатель «выручка» отличается нестабильной динамикой. Если сумма полученной выручки в 2015 г. составила 24244 тыс. руб., что больше чем в 2014 г. приблизительно на 20%, то в 2016 г. данный показатель снова уменьшился практически до уровня 2014 г.

Стоимость проданных товаров ООО «ТД Кузовок» изменяется в тех же направлениях, что и выручка, но более высокими темпами. Это приводит к тому, что в целом за период анализа валовая прибыль увеличивается с 5186 тыс. руб. в 2014 г. до 5509 тыс. руб. в 2016 г.

Что касается конечного финансового результата – чистой прибыли, то его величина в 2014 г. составила 1832 тыс. руб., в 2015 г. возросла до 1939 тыс. руб., а по результатам 2016 г. уменьшилась ниже исходного уровня до величины 1335 тыс. руб., то есть в целом наблюдается ее падение на 27,1%.

Далее представим динамику выручки в разрезе основных ассортиментных групп товаров (чипсы, сырные снеки, мясные снеки, соломка, печенье, мюсли, хрустящие хлопья, орешки и сухофрукты, шоколадные батончики). Данные представлены в таблице 2.

Таблица 2. Структура ассортимента ООО ТД «Кузовок»,2014 -2016 год

Наименование продукции

2014 г

2015 г

2016 г

тыс. руб.

уд.вес, %

тыс. руб.

уд.вес, %

тыс. руб.

уд.вес, %

чипсы

5596

28%

7273,2

30%

6224

32%

сырные снеки

3397

17%

4363,92

18%

3501

18%

мясные снеки

3597

18%

3636,6

15%

3307

17%

соломка

799

4%

1454,64

6%

1167

6%

печенье

1199

6%

1212,2

5%

973

5%

мюсли

999

5%

1697,08

7%

389

2%

хрустящие хлопья

600

3%

1697,08

7%

1556

8%

орешки и сухофрукты

999

5%

1212,2

5%

973

5%

шоколадные батончики

2798

14%

1697,08

7%

1362

7%

Итого выручка

19984

100%

24244

100%

19451

100%

За исследуемый период несколько изменилась структура ассортимента предприятия ООО «ТД Кузовок». В 2014 году основными ассортиментными группами были чипсы, сырные и мясные снеки (на их долю приходилось 28%, 17% и 18% соответственно). Также существенную выручку приносили такие товары как шоколадные батончики, их доля в выручке в 2014 году составила 14% или 2798 тыс. рублей. Однако спрос на них на протяжении 2015 – 2016 года существенно снизился, удельный вес реализации данных товаров в 2015 – 2016 годах составил только 7%. Если проанализировать структуру запасов (таблица 3), то очевидно, что к неликвидным товарам относятся такие как шоколадные батончики, орешки и сухофрукты, хрустящие хлопья.

У большинства товаров в настоящий момент выходит срок годности и предприятию необходимо разработать стратегию управления неликвидными запасами.

Таблица 3. Структура запасов ООО «ТД Кузовок»

Наименование продукции

2014 г

2015 г

2016 г

тыс. руб.

уд.вес, %

тыс. руб.

уд.вес, %

тыс. руб.

уд.вес, %

чипсы

248

8%

297

7%

325

6%

сырные снеки

155

5%

255

6%

271

5%

мясные снеки

248

8%

297

7%

325

6%

соломка

341

11%

510

12%

433

8%

печенье

464

15%

849

20%

379

7%

мюсли

341

11%

467

11%

649

12%

хрустящие хлопья

619

20%

637

15%

812

15%

орешки и сухофрукты

526

17%

552

13%

1082

20%

шоколадные батончики

155

5%

382

9%

1137

21%

Итого выручка

3096

100%

4247

100%

5412

100%

Анализ товарных запасов на конец 2016 года свидетельствует, что на складе большое количество таких товаров как шоколадные батончики, хрустящие хлопья, мюсли, орешки и сухофрукты. Например, шоколадные батончики в меньшей степени пользуются спросом, их доля на складе на конец декабря составляет 1137 тыс. рублей или 21 % всех товарных запасов. Оборачиваемость шоколадных батончиков составляет в среднем 305 дней ( по некоторым позициям больше, по некоторым меньше). Это свидетельствует о том, что спрос на данную продукцию крайне невелик, большая часть товаров подлежит списания по причине истечения срока годности, а это существенно снижает конкурентоспособность предприятия и его экономическую устойчивость. Данная группа товаров относится к неликвидным товарам. Также к неликвидным товарам относятся орешки и сухофрукты.

Далее представим маркетинговое исследование рынка снековой продукции, что позволит сформировать портрет потребителя и оценить спрос со стороны покупателя на каждый вид продукции.