- •Содержание
- •Глава 1 Теоретические основы ведения конкурентной разведки 5
- •Глава 2 Проблемы и направления совершенствования ведения конкурентной разведки промышленного предприятия машиностроения 22
- •Введение
- •Глава 1 Теоретические основы ведения конкурентной разведки
- •1.1 Понятие, сущность и методы проведения конкурентной разведки
- •1.2 Нормативно-правовые акты, регулирующие проведение конкурентной разведки
- •1.3 Особенности проведения конкурентной разведки в сфере производства и продаж
- •Глава 2 Проблемы и направления совершенствования ведения конкурентной разведки промышленного предприятия машиностроения
- •2.1 Краткая характеристика предприятия ао «Шахтинский завод Гидропривод»
- •2.2 Анализ финансового состояния ао «Шахтинский завод Гидропривод» - за один год как-то мало. Динамику не выявить
- •2.3 Анализ деятельности по ведению конкурентной разведки на ао «Шахтинский завод Гидропривод»
- •2.4 Направления совершенствования деятельности по ведению конкурентной разведки на ао «Шахтинский завод Гидропривод»
- •Заключение
- •Список литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Институт государственного управления и предпринимательства
Кафедра региональной экономики, инновационного предпринимательства и безопасности
Специфика ведения конкурентной разведки российскими компаниями в современных условиях
Курсовая работа
студента 3 курса
группы УП-360903
Романчука Сергея Ярославовича
Научный руководитель:
Доцент кафедры региональной экономики, инновационного предпринимательства и безопасности,
Кандидат экономических наук,
Усова Наталья Витальевна
Екатеринбург
2018 год
Содержание
Введение 2
Глава 1 Теоретические основы ведения конкурентной разведки 5
Глава 2 Проблемы и направления совершенствования ведения конкурентной разведки промышленного предприятия машиностроения 22
Заключение 41
Введение
Роль информации, ее своевременность и достоверность имеет важное значение для успешного ведения бизнеса. С развитием структуры предпринимательской среды появляются новые отделы и направления оказания преимущественно информационных услуг, которые обеспечивают успешную деятельность предприятия в целом.
Развитие информационной среды в РФ, правовые аспекты доступности информации и использование ее в интересах предпринимательства предопределили актуальность выбранной темы работы: «Специфика ведения конкурентной разведки российскими компаниями в современных условиях». Для решения этих задач должен быть создан эффективный механизм сбора и распространения данных о конкурентах. Таким образом, появляется специальное подразделение в структуре управления компании – отдел конкурентной разведки. Идея проведения конкурентной разведки возникла уже давно, но получила распространение в России только в середине 90-х годов XX века. Сам процесс состоял из анализа и сбора информации о конкуренте, поставщике, потребителе. Так как, конкурентная разведка оформилась относительно недавно, ее общее принятие было достаточно медленным.
Развитие конкурентной разведки было малозаметным, однако в последние несколько лет она стремительно эволюционирует. С появлением этого подразделения, существующие уже службы безопасности, начали не только поставлять необходимые для предприятия данные, но и выполнять ряд функций структуры конкурентной разведки. Делается это для того, чтобы можно было продумать стратегию управленческих решений предприятия и более точно управлять рисками. Для того чтобы понять как ведется конкурентная разведка российскими компаниями в современных условиях, нужно разобраться в теоретических основах и в практическом применении специальных методов разведки. В своей деятельности сотрудники конкурентной разведки, сталкиваются с необходимостью обработки большого количества информации самого разнообразного характера. Умение ориентироваться в потоке новых сведений и данных с тем, чтобы правильно организовать свою деятельность, является чрезвычайно важным элементом в работе каждого структурного подразделения.
Для этого надо представлять, какие именно факторы могут оказать наиболее существенное влияние на предмет, который изучается в настоящее время. Цикл сбора разведданных состоит из четырех базовых элементов:
Целью работы является:
– изучить принципы конкурентной разведки;
– определить способы сбора, анализа и обработки информации
– отобразить легитимные, этические возможности сбора информации в современной России.
-
рассмотрение конкурентной разведки и выявление специфики ее ведения российскими компаниями.
Для достижения поставленной цели надо решить ряд задач:
-
Проанализировать понятие и сущность конкурентной разведки, методы ее проведения и цели.
-
Рассмотреть Нормативно-правовые акты, регулирующие проведение конкурентной разведки
-
Выявить особенности проведения конкурентной разведки в сфере производства и продаж
-
Проблемы и направления совершенствования ведения конкурентной разведки промышленного предприятия машиностроения АО «Шахтинский завод Гидропривод»
-
Поиск новых ниш, возможностей.
Конкурентная разведка является важной частью стратегического планирования. Деятельность подразделения конкурентной разведки можно отнести к механизму позволяющей компании составить хороший стратегический план и выполнить его, с учетом постоянных изменений в предпринимательской среде.
Обьектом написании настоящей работы является раскрытие понятие конкурентной разведки.
Практическая значимость работы состоит в исследовании вопросов о деятельности конкурентной разведки:
- раскрытие принципов деятельности конкурентной разведки,
- процессе деятельности конкурентной разведки
- особенности получения информации в условиях правового поля Российской Федерации,
Методы исследования-аналитический и сбор информации из открытых источников, включая служебные.
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.