Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление персоналом.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
1.8 Mб
Скачать

2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия МУП «Правобережного округа», которая представлена в таблице 4.

Таблица 4

Изменение структуры трудовых ресурсов муп «Правобережного округа» за период с 2013 по 2015 г.

Категория персонала

Удельный вес, %

2013

2014

2015

план

факт

план

факт

план

факт

Всего работающих

100

100

100

100

100

100

Руководители

7,03

6,84

7,09

6,89

7,14

7,00

Специалисты

7,99

8,17

7,43

7,67

7,75

7,98

Служащие

0,60

0,60

0,62

0,63

0,62

0,61

Рабочие

84,24

83,75

84,73

84,09

84,48

83,82

Ученики

0,15

0,64

0,13

0,73

0,90

0,60

Расчетные данные, представленные в таблице 4 и рисунке 5, показывают, что наибольший удельный вес составляют рабочие. Их доля в 2015 году в общей численности работающих составила 83,82%, что на 0,07% больше по сравнению с 2013 г.

Рисунок 5. Структура трудовых ресурсов МУП «Правобережного округа», 2015 г. %

Удельный вес руководителей и специалистов примерно равен и составляет 7,00 и 7,98% соответственно.

Делая общий вывод по качественному составу работников управления, можно сказать, что большая часть давно трудится в МУП «Правобережного округа», что является положительным фактором. В условиях рыночной экономики, когда предприятие должны бороться за рынок сбыта, за свое выживание, задачу повышения квалификации, устойчивости предприятия необходимо решать в самом предприятии. Итак, в 2014 году среднесписочная численность по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 223 человека, а в 2015 году снижение по сравнению с 2014 годом составило 363 человека. На снижение фактической среднесписочной численности по Обществу повлияло выполнение ряда мероприятий по оптимизации численности в 2015 году. Наибольшую численность персонала по возрастной категории составили возрастные группы от 45 до 50 лет – 17 % от общей численности работающих, и от 50 до 55 лет – 16 % от общей численности работающих, т.е. работники предпенсионного возраста. В общей доле работающих большую часть составляют люди с начальным профессиональным и средним общим образованием (51, 22 %), что свидетельствует о недостаточном образовательном уровне работников.

На анализируемом предприятии коэффициент текучести кадров в 2014 году был несколько выше, чем в 2013 году, и в свою очередь в 2015 году выше, чем в 2014 году. Итак, показатели обеспеченности предприятия ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.