2. Анализ финансово-экономической деятельности ооо «Альянс»

2.1 Общая характеристика ооо «Альянс»

О́бщество с огранииченной отвеетственностью «Альянс» (сокращенно — ООО «Альянс) — учреждено одним физическими лицом.

Общество действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Устава компании.

Общество имеет в собственности обособленное имущество (в том числе программное обеспечение), учитываемое на его собственном балансе, может от личного имени обзаводиться и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Альянс» имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Оно имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества. Вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

ООО «Альянс» считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном федеральным законом о государственной регистрации юридических лиц – с 2003 года.

Адрес фирмы: г.Пермь, ул. Дзержинского, 50. Режим работы: с понедельника по пятницу с 10-00 до 18-00, в субботу с 10-00 до 15-00.

Общество с ограниченной ответственностью является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

Организационную структуру управления компании можно охарактеризовать как структуру функционально-организационного типа. Руководство деятельностью ООО «Альянс» осуществляет генеральный директор, который действует в соответствии с Уставом, распоряжается средствами предприятия в пределах предоставленных ему прав, издает приказы и указания, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, а также совершает другие действия, необходимые для достижения целей и задач предприятия.

Бухгалтерский учет в компании ведет главный бухгалтер. В своей деятельности главный бухгалтер руководствуется Федеральным Законом № 129-ФЗ от 21 ноября 1996г. «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.09.2010) [1], «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержденным приказом Министерства финансов РФ № 34н от 29 июля 1998 года (ред. от 24.12.2010г.) [4], Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н [6] и другими нормативными документами.

Общество с ограниченной ответственностью «Альянс» - это предприятие оптовой и розничной торговли межкомнатными дверями.

ООО «Альянс» создано в 2003 году и имеет разрешение наследующие виды деятельности:

- Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами

- Розничная торговля в специализированных магазинах

- Хранение и складирование

- Организация перевозок грузов

Все вышеперечисленные работы будут производиться при наличии спроса, технических возможностей предприятия и необходимых лицензий.

Роль торговых предприятий заключается в экономической функции, реально выполняемой торговлей и непосредственно выступающих в виде услуг, которые предоставляются населению.

Торговые предприятия расширяют возможность производства по удовлетворению запросов потребителей: они создают условия для того, чтобы материальные блага, произведенные в массовом порядке множеством предприятий, разбросанных на обширной территории, стали доступными потребителям в таком количестве и качестве, в таком месте и в такое время, которые удобны для населения.

Основными путями реализации продукции является:

1) оптовая реализация товаров – организацией данных вопросов занимаются менеджеры предприятия, которые находят клиентов, далее менеджер предлагает клиенту гибкую систему скидок, каталог товаров, содержащихся в магазинах, и организует доставку на место назначения, при этом допуская как наличный, так и безналичный платеж.

2) розничная реализация товаров – осуществляется продавцами-консультантами, то есть обычная продажа товаров, клиент выбирает необходимый ему товар, выписывает накладную, оплачивает и отгружает товар либо тут же при оплате, либо заказывает доставку товара на дом на удобное ему время.

Розничная торговля реализуется через специализированные отделы в крупных торговых центрах: «Евразия», «Гудвин», «Чкаловский».

Ориентация на потребителя и потребности рынка в сочетании с постоянным поддержанием и расширением ассортимента предлагаемых товаров и услуг является основной задачей деятельности предприятия.

ООО «Альянс» в течение более 10 лет занимает устойчивое положение на рынке. Компания прилагает большие усилия, чтобы оставаться конкурентоспособной торговой организацией и быть привлекательной для своих покупателей/

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1

Рис. 1 Организационная структура предприятия

Бухгалтер отвечает за организацию бухгалтерского учета на предприятии, разрабатывает учетную политику, занимается ведением учета основных средств, налогов, а также составлением финансовой отчетности предприятия. Начисляет заработную плату работникам предприятия, начисляет отпускные, больничные листы. Кроме этого отвечает за правильное и своевременное отчисление в фонды социального страхования.

На данном предприятии используется программа «1С - Бухгалтерия».

Исходными данными для бухгалтерии являются проводки, вводимые в журнал хозяйственных операций. На основании введенных проводок программа автоматически формирует баланс.

Проведем анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.

1. Задачами отдела маркетинга являются:

2. сбор и анализ информации по отрасли: показателях, тенденциях, появлении новых поставщиков и пр.;

3. сбор и анализ информации по конкурентам: открытие новых торговых точек, ценовая политика, ассортиментная политика, маркетинговая активность;

4. сбор и анализ информации по поставщикам: аккумулирование и сравнение предложений;

5. проведение опросов покупателей и подготовка результатов.

6. разработка рекламных мероприятий компании: на местах продаж, в интернете, печатных изданиях и пр.;

7. обеспечение магазинов необходимыми РОS-материалами: визитками, каталогами, листовками и пр.;

8. согласование с подрядчиками внешнего и внутреннего дизайна магазина;

9. разработка и печать рекламных макетов и пр.

Отдел закупа представлен несколькими сотрудниками, разделенными по поставщикам, во главе которых стоит руководитель отдела закупа. Функциями отдела закупа являются:

-поиск поставщиков, согласование с ними условий поставки, цен, маркетингового сопровождения;

-определение потребности в товарах;

-установление и организация оптимальных хозяйственных связей с поставщиками;

-организация и технология закупок непосредственно у производителей товаров, посредников, у импортеров;

-организация учета и контроля за оптовыми закупками.

В компании работа по закупу базируется на принципе маркетинга, с помощью которого сотрудники отдела закупа получают необходимую информацию по динамике и структуре потребительского спроса и осуществляют поиск востребованной продукции.

И так объектом исследования в данной работе стало общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Альянс». Основными видами деятельности являются: производство и продажа дверной продукции. Основное направление деятельности компании – производство и продажа межкомнатных дверей .На предприятии действует отдел маркетинга, основной задачей которого является продвижение продукции на рынок и увеличение объемов реализации. На долю производства и реализации межкомнатных дверей приходится порядка 70 % всей выручки предприятия. На сегодняшний день в числе приоритетных направлений – развитие производства межкомнатных дверей.